在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代，高效的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)已成為企業(yè)成功的核心要素。盡管市場(chǎng)上已有眾多成熟的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品，但許多客戶仍反映未能充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理目標(biāo)，面臨著數(shù)據(jù)孤島、治理周期長(zhǎng)、成效不顯著等問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)價(jià)值未能得到有效發(fā)揮。

實(shí)際上，數(shù)據(jù)治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要緊密結(jié)合客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流程。一個(gè)功能強(qiáng)大、技術(shù)先進(jìn)的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，若不能與客戶實(shí)際需求相契合，也可能無法提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理效能，甚至可能增加客戶的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。

此外，在數(shù)據(jù)要素日益重要的今天，企業(yè)不僅需要高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)，還對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)能力提出了更高要求。如果分散構(gòu)建多種數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具或部署復(fù)雜的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，可能會(huì)導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)，進(jìn)一步加重客戶負(fù)擔(dān)。

針對(duì)這些挑戰(zhàn)和新趨勢(shì)，數(shù)睿數(shù)據(jù)依托自身平臺(tái)和技術(shù)能力，在原有數(shù)據(jù)底座基礎(chǔ)上，全面升級(jí)并推出了全新的解決方案產(chǎn)品——數(shù)據(jù)通。

數(shù)據(jù)通是一個(gè)融合了主動(dòng)數(shù)據(jù)治理理念的數(shù)據(jù)工程解決方案，旨在為企業(yè)構(gòu)建一站式數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、加工、治理、運(yùn)維、分析到應(yīng)用的全過程數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。通過工程化能力，數(shù)據(jù)通降低了數(shù)據(jù)治理工具的門檻，提高了數(shù)據(jù)治理和管理效率。

那么，數(shù)睿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)通解決方案究竟有何獨(dú)特之處呢？

首先，數(shù)據(jù)通致力于打造數(shù)據(jù)工程能力，以加速數(shù)據(jù)價(jià)值的轉(zhuǎn)換。隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的增多和數(shù)據(jù)復(fù)雜性的提升，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理要求日益嚴(yán)格，與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性也更強(qiáng)。數(shù)據(jù)通通過新技術(shù)和新手段，以工程化思維和能力，將企業(yè)的數(shù)據(jù)治理能力和效率提升至新高度。

其次，數(shù)據(jù)通采用主動(dòng)數(shù)據(jù)治理策略，通過自動(dòng)化工具和流程顯著提升數(shù)據(jù)治理效率。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理模式往往是被動(dòng)響應(yīng)的，依賴于人工維護(hù)，導(dǎo)致工作量大、效率低。而數(shù)據(jù)通則通過行業(yè)建模、模型物化、規(guī)則匹配等自動(dòng)化手段，實(shí)現(xiàn)了原始數(shù)據(jù)到標(biāo)準(zhǔn)層數(shù)據(jù)的快速加載、加工和轉(zhuǎn)換。

此外，數(shù)據(jù)通還基于專家?guī)旌湍Ｐ蛶?kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的知識(shí)沉淀，通過標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)模式和業(yè)務(wù)規(guī)則，幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語(yǔ)言和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，結(jié)合專家規(guī)則、知識(shí)庫(kù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，提高數(shù)據(jù)治理自動(dòng)化流程，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變化。

在數(shù)字化運(yùn)維與運(yùn)營(yíng)管理方面，數(shù)據(jù)通具備量化思維，提供數(shù)據(jù)運(yùn)維和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力。通過線上化的數(shù)據(jù)管理與運(yùn)維體系，切實(shí)提升數(shù)據(jù)管控能力和全流程運(yùn)維能力，降低運(yùn)維成本。同時(shí)，對(duì)所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用情況、運(yùn)行數(shù)據(jù)和治理成效進(jìn)行自動(dòng)化采集和分析展示，為決策者提供精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)抓手和優(yōu)化依據(jù)。

最后，數(shù)據(jù)通不僅是一個(gè)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，更是一個(gè)兼具業(yè)務(wù)能力的數(shù)字底座。它圍繞數(shù)據(jù)資源、資產(chǎn)和數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了一系列可拆可合的工具構(gòu)建能力?？蛻艨梢愿鶕?jù)項(xiàng)目實(shí)施需求進(jìn)行靈活改造，快速構(gòu)建多種數(shù)據(jù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)管理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。

例如，某銀行客戶利用數(shù)據(jù)通平臺(tái)作為底座，構(gòu)建了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)，并升級(jí)了數(shù)據(jù)報(bào)表工具。這不僅大大提升了數(shù)據(jù)報(bào)表的生成效率和精準(zhǔn)性，還在后續(xù)階段構(gòu)建了多個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用，解決了數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、重復(fù)數(shù)據(jù)等問題，保障了數(shù)據(jù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，提升了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率和業(yè)務(wù)流程效率。

總之，數(shù)睿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)通為客戶提供的是不僅是工具平臺(tái)，更是一套可復(fù)制的數(shù)據(jù)治理通用產(chǎn)品和實(shí)踐方案。它具有足夠的開放性和可拓展性，能夠大大減少客戶通用能力的開發(fā)工作，避免一次性采購(gòu)部署沉重又冗余的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，減輕客戶的采購(gòu)和實(shí)施負(fù)擔(dān)，滿足多樣化數(shù)據(jù)治理場(chǎng)景的需求。

未來，數(shù)睿數(shù)據(jù)將繼續(xù)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合數(shù)據(jù)通平臺(tái)，為客戶提供更全面的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力，以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)要素時(shí)代的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘需求。