在過去，英特爾一直被視為國(guó)產(chǎn)CPU廠商難以企及的高峰。自酷睿時(shí)代起，英特爾便一直壓制著AMD，如果不是受到美國(guó)反壟斷法的制約，英特爾或許早已將AMD擊敗。

英特爾之所以能在當(dāng)時(shí)取得如此輝煌的成就，關(guān)鍵在于其頂尖的制造工藝和設(shè)計(jì)能力。在設(shè)計(jì)層面，英特爾的CPU單核性能強(qiáng)勁，IPC（每時(shí)鐘周期指令數(shù)）高，因此在同主頻條件下能夠輕松擊敗AMD。而其制造工藝的優(yōu)勢(shì)則進(jìn)一步放大了這種優(yōu)勢(shì)，使得英特爾的CPU在功耗和性能上都優(yōu)于AMD。

相比之下，AMD的單核性能相對(duì)較弱，盡管推出了多款6核、8核CPU，但由于單核性能的不足，其推土機(jī)、挖掘機(jī)等產(chǎn)品系列被酷睿系列牢牢壓制。英特爾憑借單核性能優(yōu)勢(shì)，甚至創(chuàng)造了I3默秒全的神話。

然而，最近十年，英特爾的經(jīng)營(yíng)策略變得越發(fā)保守。在智能手機(jī)時(shí)代，英特爾錯(cuò)過了這一風(fēng)口，拒絕了喬布斯為蘋果手機(jī)設(shè)計(jì)芯片的邀請(qǐng)，最終喬布斯選擇了三星。在AI芯片領(lǐng)域，英特爾也未能把握住機(jī)遇，其商業(yè)嗅覺和反應(yīng)速度不如英偉達(dá)，再次錯(cuò)過了AI的風(fēng)口。

即便是在英特爾的傳統(tǒng)領(lǐng)地——桌面和服務(wù)器CPU市場(chǎng)，英特爾也開始顯露出頹勢(shì)。隨著制造工藝被臺(tái)積電超越，英特爾的功耗優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。同時(shí)，AMD的銳龍系列重回正軌，單核性能迅速提升，與英特爾的差距越來越小。為了應(yīng)對(duì)功耗問題，英特爾推出了大小核方案，但在實(shí)際應(yīng)用中，大小核調(diào)度問題頻發(fā)，大大降低了用戶體驗(yàn)。特別是在玩游戲時(shí)，一些游戲必須關(guān)閉小核才能啟動(dòng)，而一些游戲則只優(yōu)化了4核或8核，英特爾集成的小核完全無用。

在桌面平臺(tái)上，大小核設(shè)計(jì)更是被視為失敗之舉。因?yàn)樽烂嫫脚_(tái)對(duì)性能和穩(wěn)定性要求更高，而大小核設(shè)計(jì)則犧牲了這些關(guān)鍵要素。相比之下，AMD的純大核設(shè)計(jì)則更受用戶歡迎，如AMD的7840和8445等CPU，憑借8核16線程、尖端工藝和集顯性能，實(shí)現(xiàn)了性能和功耗的平衡。

除了大小核設(shè)計(jì)外，英特爾在13代和14代酷睿上的IPC提升也有限。為了提升性能，英特爾不得不加壓，但這導(dǎo)致了CPU在高負(fù)載下縮缸。雖然英特爾通過降壓減小了縮缸的概率，但性能也隨之縮水。這使得12代酷睿在DIY市場(chǎng)上依然大行其道，而13代和14代酷睿則相對(duì)失敗。

如今，英特爾的市值已經(jīng)只有AMD的一半。造成這種結(jié)果的原因是多方面的，包括錯(cuò)過智能手機(jī)時(shí)代和AI時(shí)代、制造工藝被臺(tái)積電超越、低功耗CPU業(yè)務(wù)未能成功以及SSD業(yè)務(wù)分散精力等。但就CPU而言，制造工藝和IPC是決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。

對(duì)于國(guó)產(chǎn)CPU而言，英特爾和AMD的成敗經(jīng)驗(yàn)提供了寶貴的借鑒。最重要的是要老老實(shí)實(shí)提升單核性能和制造工藝。在單核性能未上去之前，盲目堆核心數(shù)刷跑分是誤入歧途。只有不斷提升單核性能和制造工藝，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。