關(guān)鍵詞： 美國(guó) , *** , 思科

賊喊捉賊的做派并不讓人意外。小偷熟悉犯罪流程，比普通人更擔(dān)心財(cái)物被偷走，這是很正常的現(xiàn)象。以至于美國(guó)基于自己的形式邏輯，對(duì)***做出了有罪推定。
不要對(duì)賊喊捉賊感到意外
美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)日前發(fā)表報(bào)告、認(rèn)定***、中興等中國(guó)企業(yè)威脅美國(guó)國(guó)家安全。華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)今日以頭條文章表明立場(chǎng)，力圖從技術(shù)和歷史角度為眾議院辯護(hù)，稱***的確擁有威脅美國(guó)國(guó)家安全的能力。
華爾街日?qǐng)?bào)稱：
“***表明自己與中國(guó)人民解放軍的關(guān)系已經(jīng)斷絕的努力一直難以讓西方人滿意。美國(guó)國(guó)會(huì)認(rèn)為，如果訂購***的設(shè)備，在中國(guó)與美國(guó)或其他國(guó)家交戰(zhàn)的時(shí)候，這些設(shè)備可能成為重要的***工具?！?br /> 在指責(zé)***的時(shí)候，華爾街日?qǐng)?bào)對(duì)美國(guó)等國(guó)家利用電子設(shè)備進(jìn)行***的歷史并無避諱，并直接認(rèn)為這是防范***的理由：
“美國(guó)議員的擔(dān)憂和有關(guān)國(guó)家安全的說法毫無疑問是成立的，但原因并非你所想的那樣。盡管在攻擊美國(guó)大型公司的網(wǎng)絡(luò)和竊取這些公司的機(jī)密方面，中國(guó)參與者毫無疑問屬于最活躍的一群，美國(guó)及其盟友不愿讓***進(jìn)入美國(guó)是因?yàn)樗麄冏约旱慕?jīng)驗(yàn)告訴他們，進(jìn)口的電子設(shè)備可以成為進(jìn)行***和破壞活動(dòng)的武器。
人們應(yīng)該記得，正是美國(guó)的情報(bào)機(jī)構(gòu)與以色列合作，憑借對(duì)微軟Windows操作系統(tǒng)各種版本的深入了解以及對(duì)工業(yè)控制系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，才創(chuàng)造了蠕蟲病毒震網(wǎng)(Stuxnet)，并利用這種病毒破壞了伊朗的核研究項(xiàng)目。人們后來還發(fā)現(xiàn)了美國(guó)和以色列制造的其他網(wǎng)絡(luò)武器，如Flame和Gauss。所有這些證據(jù)表明，這兩個(gè)國(guó)家已經(jīng)發(fā)動(dòng)了針對(duì)伊朗的不那么隱秘的軍事行動(dòng)，這些行動(dòng)最終可能引發(fā)始料未及的后果。
人們很可能已經(jīng)忘了1982年發(fā)生的針對(duì)蘇聯(lián)天然氣管道進(jìn)行的電子設(shè)備破壞行動(dòng)，這次行動(dòng)引發(fā)了大規(guī)模的爆炸，以至于美國(guó)軍隊(duì)一時(shí)以為這是核襲擊的早期信號(hào)。這個(gè)情節(jié)被記錄在了《在深淵：一名知情者講述的冷戰(zhàn)史》(At the Abyss: An Insider’s History of the Cold War)一書中，作者是已故的里根時(shí)代前空軍部長(zhǎng)里德(Thomas Reed)。
美國(guó)國(guó)會(huì)的一份調(diào)查報(bào)告給中國(guó)***技術(shù)有限公司貼上了威脅美國(guó)國(guó)家安全的標(biāo)簽?！度A爾街日?qǐng)?bào)》的Juro Osawa在視頻中分析了這一報(bào)告將對(duì)***的海外戰(zhàn)略造成怎樣的影響。
另一起事件則沒有被很好地記錄下來，不過這件事也引發(fā)了諸多消息靈通人士的猜測(cè)。2007年以色列空軍襲擊了當(dāng)時(shí)被懷疑是***研究機(jī)構(gòu)的敘利亞的一處設(shè)施。第二年，《IEEE波譜雜志》(IEEE Spectrum)的一篇報(bào)道追蹤到的消息顯示，一家法國(guó)芯片公司提供給敘利亞的雷達(dá)防御設(shè)備中包含一個(gè)“切斷開關(guān)”(kill switch)，使敘利亞無法監(jiān)測(cè)到以色列轟炸機(jī)正在執(zhí)行的襲擊活動(dòng)。
因此，擔(dān)心中國(guó)的一家電信公司可能威脅國(guó)家安全并非空穴來風(fēng)?！?br /> 這種賊喊捉賊的做派并不讓人意外。小偷熟悉犯罪流程，比普通人更擔(dān)心財(cái)物被偷走，這是很正常的現(xiàn)象。以至于美國(guó)基于自己的形式邏輯，對(duì)***做出了有罪推定：
“盡管在周日晚間CBS電視臺(tái)“60分鐘”(60 Minutes)節(jié)目一個(gè)出奇短的環(huán)節(jié)中，***級(jí)別最高的美國(guó)員工將該公司描述為一個(gè)“讓人一目了然的公司”，但該公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行長(zhǎng)***卻從未接受過西方媒體機(jī)構(gòu)的采訪。此外，該公司股份的確切所有權(quán)也晦暗不明。美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)阻止其進(jìn)行某些收購，在澳大利亞，***被禁止競(jìng)標(biāo)國(guó)家寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的部分工作。
***成為世界上最令人擔(dān)憂的電信設(shè)備公司自有原因。非洲的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)重依賴***銷售的低價(jià)設(shè)備。有人還對(duì)***在非洲的業(yè)務(wù)表示懷疑，不過大部分是經(jīng)濟(jì)方面的懷疑。***歷來在競(jìng)標(biāo)時(shí)出價(jià)比西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最多可低5%至15%，這令人懷疑該公司是政府補(bǔ)貼的受益者。不過，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)從盡可能地為國(guó)家安全擔(dān)憂推波助瀾中獲得好處。
總之，***并非毫無值得懷疑的地方，美國(guó)及其盟友從近年來自身行動(dòng)中就已經(jīng)深刻理解到了可能出現(xiàn)的電子***、偵察和戰(zhàn)爭(zhēng)?！?br /> 道理不能單方面講
平心而論，美國(guó)這些論述并非完全的強(qiáng)詞奪理。現(xiàn)代電訊設(shè)備異常復(fù)雜，使用者很難完全分辨制造商的意圖。電信設(shè)備的確是***行為潛伏的好地方。如果***公司是壟斷世界市場(chǎng)的超級(jí)企業(yè)，別國(guó)對(duì)其抱有警惕也是情理之中。
然而，作為新興大國(guó)的重要企業(yè)，***并不是電信市場(chǎng)的開創(chuàng)者，而是眾多歐美電信企業(yè)的后繼者。

2012-10-10 19:32:27 上傳

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▲全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商市場(chǎng)份額

如果美國(guó)以這些技術(shù)問題為理由，抵制***的話。中國(guó)也有同樣的理由抵制美國(guó)企業(yè)——美國(guó)正在為別國(guó)制造更多、同樣復(fù)雜的設(shè)備。
以思科為例：思科于1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，目前在中國(guó)擁有員工超過3400人，分別從事銷售、客戶支持和服務(wù)、研發(fā)、業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)和IT服務(wù)外包、思科融資及制造等工作領(lǐng)域。思科在中國(guó)設(shè)立了多個(gè)業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)，并在上海建立了一個(gè)大型研發(fā)中心。
2005年10月，思科上海研發(fā)中心正式啟用。
2006年5月，思科系統(tǒng)（中國(guó)）信息技術(shù)服務(wù)有限公司在北京成立。2006年11月，思科系統(tǒng)（中國(guó)）融資租賃有限公司正式成立，至此思科公司在中國(guó)的分公司全面展開。
2007年11月1日，思科公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰?錢伯斯（John Chambers）訪華，宣布創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展成為思科在華發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)。為此計(jì)劃未來三至五年內(nèi)在中國(guó)投入160億美元。
2008年4月16日，錢伯斯再次訪華，在北京宣布了思科在中國(guó)的下一階段公司發(fā)展戰(zhàn)略和藍(lán)圖。在錢伯斯訪華期間，思科與國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)及商務(wù)部分別簽署合作備忘錄，包括加大在研發(fā)、教育、采購、投資和培訓(xùn)等方面的投入。
同時(shí)，思科公司投入2000萬美元與北京大學(xué)合作成立光華—思科領(lǐng)導(dǎo)力研究院，這是思科公司在全球范圍內(nèi)首次與教育機(jī)構(gòu)共同打造的國(guó)際化學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，面向政府及企業(yè)的高層管理人員。思科已經(jīng)針對(duì)中國(guó)本土的多家企業(yè)投入了7億美元，并將在未來五年增加3.5億美元相應(yīng)投入。
2010年1月，思科宣布將把亞太區(qū)及日本區(qū)重新劃分為三個(gè)大區(qū)，以更好地促進(jìn)該地區(qū)各市場(chǎng)的戰(zhàn)略制定和資源投入。作為原亞太區(qū)組成部分的中國(guó)內(nèi)地、香港和***，將組成獨(dú)立的思科大中華區(qū)。
2011年，思科在中國(guó)的收入占其全球收入的3%-4%，2011年思科全球總收入400億美元，其中16億美元來自中國(guó)。
相比之下，根據(jù)***企業(yè)業(yè)務(wù)公布的數(shù)據(jù)，2011年實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)合同銷售收入38億美元，與思科相比，仍然不足其十分之一，按照***企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，到2015年，其銷售收入要達(dá)到150億美元。實(shí)際上，即便如此，3年之后的***企業(yè)業(yè)務(wù)仍不足今天思科規(guī)模的一半。實(shí)際上，就市場(chǎng)而言，雙方目前還只是小有摩擦，應(yīng)該算不上正面競(jìng)爭(zhēng)。思科的第一大市場(chǎng)是美國(guó)，而***在美國(guó)的門外躊躇多年而不得入，現(xiàn)在來說，仍然只是剛剛起步。***企業(yè)業(yè)務(wù)目前40%的收入來自中國(guó)市場(chǎng)，而根據(jù)思科2010年的數(shù)據(jù)，中國(guó)市場(chǎng)收入占比僅為3%～4%。從絕對(duì)收入金額來看，兩者勢(shì)均力敵。如果美國(guó)限制***、中興等企業(yè)的理由成立，中國(guó)也自然可以基于同一理論限制思科。
還是錢的問題
在所有的公司中，哪一家讓你最擔(dān)心？當(dāng)《華爾街日?qǐng)?bào)》記者向思科CEO錢伯斯提出這個(gè)問題的時(shí)候，錢伯斯毫不遲疑地回答：這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，25年以前我就知道，我們最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)來自中國(guó)，現(xiàn)在來說，那就是***。 這并不是錢伯斯第一次在這樣的公開場(chǎng)合評(píng)價(jià)***。思科的敵人是誰？如果按照不同的產(chǎn)品線劃分，思科的敵人還真不少，但真正對(duì)思科產(chǎn)生威脅，并讓錢伯斯真正放在眼里的，并沒有幾家。
***在美國(guó)遭到安全指責(zé)并非第一次，當(dāng)初***與3-COM公司合并案就是因?yàn)槊绹?guó)以3com公司有大量軍事合同為由阻止了這次合并案。后來***與3COM 合資成立的H3C公司被惠普并購。
***被錢伯斯稱***最強(qiáng)勁的對(duì)手，他表示，思科將在本土及全球市場(chǎng)與***全面開戰(zhàn)。眾所周知的是，錢伯斯有著濃重的“中國(guó)情結(jié)”，年輕時(shí)在王安電腦任職的8年時(shí)間，讓他對(duì)華人王安充滿了敬仰，也影響到他未來的價(jià)值判斷，他曾說，如果不是一個(gè)美國(guó)人，他最愿意做一個(gè)中國(guó)人。也正因?yàn)槿绱耍X伯斯對(duì)中國(guó)企業(yè)的潛力和可能產(chǎn)生的威脅有著清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。十年前，在***對(duì)思科的威脅剛露出苗頭的時(shí)候，思科就果斷拿起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的武器，將***擋在美國(guó)市場(chǎng)之外。

2012-10-10 19:32:26 上傳

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▲***和錢伯斯

***在華盛頓的代言人
威廉?普盧默是***公司負(fù)責(zé)美國(guó)政府關(guān)系事務(wù)的負(fù)責(zé)人，他衣冠楚楚，處事圓滑，是一位狂熱的“推銷員”。普盧默是8個(gè)孩子的父親。去年，47歲的普盧默加入***公司，在此之前，他在諾基亞公司（Nokia）工作了12年，負(fù)責(zé)同樣的事務(wù)。現(xiàn)在，他有大把的機(jī)會(huì)展示自己的韌勁。依靠17張幻燈片，普盧默已經(jīng)與美國(guó)政府中所有愿意傾聽***方面信息的人員進(jìn)行過接觸。而且，他還總結(jié)出一句精煉的說法：“***就是***，它不是***?！?br /> 今年3月，就在美國(guó)***強(qiáng)行要求***剝離其對(duì)3Leaf公司的收購之后不久，普盧默便拜訪了國(guó)會(huì)委員會(huì)中負(fù)責(zé)國(guó)家安全問題的幾位“冷臉”委員。在談到那次會(huì)面時(shí)，普盧默明顯非常激動(dòng)。據(jù)他回憶，那些人都暗示***需要聽從***的意愿。普盧默卻告訴他們：“當(dāng)然不是?！彼麖?qiáng)調(diào)***并不是一家國(guó)有企業(yè)?！敖衲辏ㄓ霉具€向巴基斯坦出售了150列火車頭。按照這種邏輯，如果美國(guó)與巴基斯坦開戰(zhàn)，是不是通用公司就會(huì)讓火車脫軌？這種邏輯非常愚蠢。跨國(guó)公司不可能拿自己的未來冒險(xiǎn)?！?br /> ***從一家創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)為跨國(guó)集團(tuán)的速度讓人瞠目結(jié)舌。公司創(chuàng)始人兼CEO***曾在中國(guó)軍隊(duì)中服役10年，他所服役的軍隊(duì)相當(dāng)于美國(guó)的陸軍工程兵團(tuán)（Army Corps of Engineers）。1983年，其所在部隊(duì)解散，***在那次大裁軍中被迫復(fù)員。公司表示，***憑借2,500美元積蓄，以及從親戚那里籌來的資金，于1987年成立***。（***幾乎從不接受采訪，對(duì)于本文內(nèi)容也未做出任何評(píng)論。）
***聲稱公司沒有任何政府背景。正如普盧默經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的那樣，公司的總部位于深圳，毗鄰香港，遠(yuǎn)離北京。***在國(guó)內(nèi)的收入僅占公司總收入的36%。***方面表示，政府在公司未持有任何股權(quán)，公司為100%集體所有。***持有公司1.42%的股份。***表示，公司不能進(jìn)行公開招股，因?yàn)橹袊?guó)規(guī)定，禁止大型集體所有制企業(yè)上市。魏尚進(jìn)在紐約哥倫比亞商學(xué)院（Columbia Business School）負(fù)責(zé)中國(guó)商業(yè)與經(jīng)濟(jì)研究。他指出，如果進(jìn)行IPO，將使公司的管理層一夜之間成為億萬富翁。但如果這樣，這些高管可能會(huì)離開公司，并帶走數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。
外界通常認(rèn)為***擁有中國(guó)軍方背景。但普盧默認(rèn)為，這種誤解是因?yàn)閷?**與另外一家公司弄混了。他指出有另外一家名字類似的中國(guó)公司，實(shí)際上確實(shí)是由中國(guó)人民解放軍軍官領(lǐng)導(dǎo)，并在***?侯賽因統(tǒng)治時(shí)期，向伊拉克出售過光纖通訊設(shè)備。普盧默表示，2001年，《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall Street Journal Asia）的一篇文章中錯(cuò)誤地混淆了這兩家公司，之后該文章在被《2006年蘭德報(bào)告》（Rand Report）引用——從此之后，這種錯(cuò)誤的說法便以訛傳訛地流傳開來。普盧默表示：“這里面存在混淆。***在當(dāng)時(shí)從來沒有提供過任何軍用技術(shù)?！?br /> 美國(guó)對(duì)外關(guān)系委員會(huì)（Council on Foreign Relations）的***專家，以及反恐與國(guó)家安全問題資深研究員亞當(dāng)?西格爾表示，聲稱***與中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)完全沒有關(guān)系，并不足以說服美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)安全部門。去年，***便強(qiáng)制要求所有政府供應(yīng)商提交其加密代碼。***還動(dòng)不動(dòng)就以進(jìn)行***調(diào)查為威脅，甚至對(duì)被判***的公司高管處以極刑，以此保持對(duì)公司的有效控制。西格爾表示：“中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)通常需要揣摩，政府下一步想要做什么。”
為了減緩美國(guó)社會(huì)對(duì)安全問題的擔(dān)憂，***公布了其源代碼，并允許一家名為電子沖突協(xié)會(huì)（Electronic Warfare Associates）的公司對(duì)其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。這一舉措在印度和英國(guó)已經(jīng)獲得成功。EWA公司負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部的總裁兼CEO約翰?林奎斯特表示，***公司接受了國(guó)防部和情報(bào)機(jī)構(gòu)最高級(jí)別的安全調(diào)查，因此可以同步所有已知的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。***的客戶都可以利用EWA的調(diào)查，放心購買***的設(shè)備。但林奎斯特也承認(rèn)：“沒有任何產(chǎn)品敢保證100%無故障?！钡踩珜＜艺J(rèn)為，真正的缺陷通常不會(huì)在交付時(shí)顯現(xiàn)，或許會(huì)在六個(gè)月之后，當(dāng)需要補(bǔ)丁或更新時(shí)才會(huì)出現(xiàn)。但林奎斯特表示，持續(xù)監(jiān)控的對(duì)象將包括后續(xù)補(bǔ)丁。他表示：“任何問題都不會(huì)逃過我們的眼睛，這一點(diǎn)我非常自信。”

來源：華爾街日?qǐng)?bào)