關(guān)鍵詞： 智慧家庭 , 傳感器 , 上海羿歌 , 華為

在繼互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，我們迎來了物聯(lián)網(wǎng)時代。而在物聯(lián)網(wǎng)時代，智慧家庭是其中一個典型代表。智慧家庭產(chǎn)品分散，廠商眾多，很多公司都想通過找到市場的痛點和剛需發(fā)展自己。然而，在這樣一個產(chǎn)業(yè)龐雜的背景下，實際上是沒有哪家公司能夠做到一家獨大的。產(chǎn)業(yè)發(fā)展更需要的是合作共贏。華為也針對這一市場特點，推出了OpenLife商業(yè)發(fā)展計劃。那么這個計劃為產(chǎn)業(yè)發(fā)展又帶來了什么價值呢？日前，EDN China有幸受邀參加了“華為2015年OpenLife智慧家庭應用開發(fā)者大賽的頒獎典禮”，從中可以一窺獲獎產(chǎn)品的獨到之處，以及OpenLife在其中所扮演的關(guān)鍵角色。

華為技術(shù)公司固定網(wǎng)絡(luò)營銷運作部部長周邁在頒獎典禮上指出，國務(wù)院辦公廳去年11月19號發(fā)過一個關(guān)于加快發(fā)展生活服務(wù)業(yè)、促進消費結(jié)構(gòu)升級的一個指導意見。文件指出，今后國家將重點推進居民和家庭服務(wù)、健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等十大領(lǐng)域服務(wù)。而智慧家庭順應了市場的需求。同時，智能產(chǎn)品經(jīng)過這幾年的發(fā)展，現(xiàn)在不少企業(yè)在加強自身產(chǎn)品功能和提升服務(wù)體驗的同時，也在不斷嘗試新的營銷模式，開始尋求技術(shù)和商業(yè)的合作共贏。

華為技術(shù)公司固定網(wǎng)絡(luò)營銷運作部部長周邁

2015年12月華為舉辦了首屆開發(fā)者大會，期間華為攜手近20家智慧家庭的合作伙伴共同發(fā)起了一個智慧家庭商業(yè)發(fā)展計劃——OpenLife。這個平臺具有技術(shù)對接易、商業(yè)模式新、市場部署快的三大特點。

OpenLife商業(yè)發(fā)展計劃是什么？秉承的理念又是什么？

華為官網(wǎng)給出的OpenLife的解釋是：OpenLife智慧家庭商業(yè)發(fā)展計劃為“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用內(nèi)容開發(fā)商、“智慧+”的物聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù)開發(fā)商、“智寬+”的管道業(yè)務(wù)運營商提供了開放、共享、多服務(wù)能力應用場景的集成化開發(fā)的平臺環(huán)境。

華為技術(shù)公司OpenLife事業(yè)部總經(jīng)理曾小龍在頒獎典禮介紹說，華為在2014年就發(fā)布了華為全連接的戰(zhàn)略和指數(shù)——未來是一個全連接的世界，連接決定了一切價值，決定了生活的品質(zhì)。

華為技術(shù)公司OpenLife事業(yè)部總經(jīng)理曾小龍

曾小龍指出，全連接涉及互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：PC互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代和物聯(lián)網(wǎng)時代。

據(jù)上海羿歌所認識，三個不同的時代都是一種典型特征。比如PC互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)的上限是家庭數(shù)量——一家一兩臺電腦，還有更多企業(yè)的連網(wǎng)。到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)的上限是人口數(shù)量，人手一兩臺手機，手機再連著身上各種各樣的腕表和傳感器。而到了物聯(lián)網(wǎng)時代，這個時候的上限是什么？可能商業(yè)的上限是沒有上限。

一個沒有上限的環(huán)境又會是一個怎樣的世界呢？它一定是一個沒有中心的世界。在這樣一個沒有中心的全互連世界，沒有誰能一家獨大，而大家需要的是合作共贏、共同創(chuàng)建。這也是為什么華為在智慧家庭領(lǐng)域，從以前的封閉走向現(xiàn)在的開放，一起來構(gòu)建一個全連接開放的過程的原因。

很多智慧家庭的公司都希望通過剛需去發(fā)展自己。但是家庭的需求是一種非常碎片化的需求，它沒有一個基礎(chǔ)的、完全的剛需，但是需求量卻非常巨大。這個環(huán)境在社會各種各樣具體需求、生活習慣逐漸培養(yǎng)以后，從過去的孤島生態(tài)變成一種互相連接的生態(tài)的時候，用戶體驗就會得到最終突破。

作為運營商，如果說在傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)時代，它提供了一個基礎(chǔ)的鏈接服務(wù)，那么在未來的智慧家庭時代，運營商也會提供基礎(chǔ)的鏈接服務(wù)內(nèi)容。從實際情況來看，全球Top 100運營商已經(jīng)有60%啟動或者是正在啟動關(guān)于智慧家庭的方案。在未來的全連接時代，互聯(lián)網(wǎng)、垂直供應商以及運營商將三分天下，華為作為運營商最佳的合作伙伴，也希望和運營商一起來打造這個市場，共同開拓這個新的藍海。

智慧家庭的需求是非常碎片化的，它有很強大的地域特征和服務(wù)需求。比如在瑞士，8分鐘就有一場偷盜，這就對安防要求比較高；韓國有超過1/4的家庭會養(yǎng)寵物；新加坡30%的人口已進入到老齡化階段，這就對老人看護的需求比較大。因此，從運營商看到的這個領(lǐng)域，主要就分成安防、節(jié)能、健康、看護和智能家電的維護等。

OpenLife智慧家庭希望能夠和運營商一起打造一個開放供應的平臺。

在PC啟動的時代，有兩種方案走。一種是以蘋果為代表。Mac電腦做的是一體化的體驗，講求的是產(chǎn)品的整體化設(shè)計理念。另一種是以IBM為代表。它其實是遵照一個標準的模型，然后采用標準化接口把這個產(chǎn)業(yè)開放出來。標準化以后就有各種做CPU、聲卡、主板、顯卡等的公司。華為認為如果想把這個產(chǎn)業(yè)做大，把它變成一個普遍化的服務(wù)，那就要像IBM這樣去推廣一個標準化的體系，實現(xiàn)各行各業(yè)共同形成一個全面開放互聯(lián)的這樣一個環(huán)境。

目前，華為的基本模式是提供一個OpenLife的開放平臺。這個平臺提供了所有標準的接口。這些標準接口會提供給各種各樣的硬件廠商和服務(wù)商。我們基于這些接口可以去做硬件的接入和互聯(lián)互通，以及做應用的創(chuàng)新。這些創(chuàng)新內(nèi)容也會提供給運營商，從而共建一個智慧家庭的生態(tài)，把運營商寬帶面對入戶的優(yōu)勢變成面向業(yè)務(wù)的發(fā)展和用戶的優(yōu)勢，給運營商合作伙伴帶來一些新的發(fā)展渠道。