當(dāng)屋頂?shù)墓夥吲c陽臺(tái)的儲(chǔ)能設(shè)備成為家庭“新基建”，當(dāng)一度電的生產(chǎn)與消費(fèi)從工業(yè)流水線回歸生活場(chǎng)景，家庭綠電正在重塑人與能源的關(guān)系。在華寶新能主辦的“向光而行，共創(chuàng)零碳生活”全場(chǎng)景家庭綠電創(chuàng)新峰會(huì)上，一場(chǎng)匯聚國內(nèi)能源領(lǐng)域頂尖力量的圓桌論壇，為這場(chǎng)變革勾勒出清晰的路線圖——如何讓零碳生活從愿景落地為日常?

全球報(bào)告倡議組織GRI 董事、中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)可持續(xù)發(fā)展管理專委會(huì)副主任呂建中博士擔(dān)任此次論壇主持人，論壇特邀重量級(jí)嘉賓。陣容包括：華寶新能董事長兼總經(jīng)理孫中偉、深圳市綠色建筑協(xié)會(huì)及粵港澳大灣區(qū)綠色建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王向昱、商道咨詢管理合伙人劉濤、中國能源網(wǎng)總編輯李孟鵬及潮電智庫總編魯修穩(wěn)等業(yè)界領(lǐng)袖齊聚，以多元視角共探家庭綠電的未來圖景。

一、定義升維：從能源迭代到生態(tài)重構(gòu)

“資源節(jié)約、環(huán)境友好”“生產(chǎn)與消費(fèi)的一體化”“低碳可持續(xù)”……圓桌開場(chǎng)，嘉賓們對(duì)“家庭綠電”的多元注解，指向同一個(gè)內(nèi)核——它不僅是能源形式的迭代，更是一場(chǎng)從生產(chǎn)邏輯到生活方式的系統(tǒng)性變革。潮電智庫總編魯修穩(wěn)用一句話定調(diào)：“重構(gòu)發(fā)電、儲(chǔ)能、用電邏輯，本質(zhì)是重塑人與能源的關(guān)系?！?/p>

華寶新能董事長孫中偉從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐角度指出，家庭綠電正從單一設(shè)備向"可負(fù)擔(dān)的太陽能發(fā)電系統(tǒng)"進(jìn)化。其"全場(chǎng)景"方案覆蓋屋頂、陽臺(tái)、庭院及戶外場(chǎng)景，通過發(fā)電、儲(chǔ)能與智能管理模塊的系統(tǒng)集成，構(gòu)建起四維一體的解決方案。這種體系化思路與魯修穩(wěn)提出的"框架式變革"形成深度呼應(yīng)，標(biāo)志著行業(yè)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向生態(tài)構(gòu)建的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

二、挑戰(zhàn)與突破：技術(shù)、成本與市場(chǎng)的博弈

“當(dāng)前華寶新能最前沿最高端的家庭綠電系統(tǒng)售價(jià)約30萬美金，但用戶需要的是一輛‘Model T’而非‘手工超跑’?！睂O中偉拋出的數(shù)據(jù)，揭示了行業(yè)規(guī)?；占暗年P(guān)鍵瓶頸——技術(shù)突破與成本控制的博弈。華寶新能的解法是回歸“第一性原理”，一方面通過材料科學(xué)突破與制造工藝革新，持續(xù)壓縮光伏組件成本;另一方面依托中國鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的集群優(yōu)勢(shì)，將儲(chǔ)能系統(tǒng)成本降至海外市場(chǎng)的三分之一。

這一路徑與深圳市綠色建筑協(xié)會(huì)秘書長王向昱的觀察形成呼應(yīng)：“綠色建筑4.0標(biāo)準(zhǔn)要求全生命周期減碳，但若產(chǎn)業(yè)鏈上游無法提供平價(jià)解決方案，政策只能懸在空中?！彼嘎?，深圳已有開發(fā)商在新建住宅預(yù)裝光伏接口，這或許意味著家庭綠電正從“后裝市場(chǎng)”走向“建筑標(biāo)配”。

三、市場(chǎng)分野：政策“松綁”與用戶“自驅(qū)”的全球?qū)嶒?yàn)

當(dāng)國內(nèi)討論仍聚焦補(bǔ)貼政策時(shí)，孫中偉揭示了另一條路徑：用戶自驅(qū)的能源民主化?！霸诘聡粋€(gè)家庭主婦可以自行安裝陽臺(tái)光伏系統(tǒng)，余電賣給電網(wǎng)賺取收益——這種‘用電自由’正在激發(fā)市場(chǎng)爆發(fā)。”相比之下，中國市場(chǎng)的特殊性在于居住密度高、產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，但戶外露營、庭院經(jīng)濟(jì)等新場(chǎng)景正在創(chuàng)造增量空間。

潮電智庫魯修穩(wěn)用一組數(shù)據(jù)佐證了這一趨勢(shì)：2024年歐盟太陽能發(fā)電量首超煤炭，其中戶用光伏占比達(dá)37%?！爱?dāng)綠電成本低于市電，當(dāng)屋頂電站的投資回報(bào)期縮短至5年，市場(chǎng)就會(huì)自我造血?！边@也解釋了為何華寶新能將2030年定為“平價(jià)臨界點(diǎn)”——把系統(tǒng)價(jià)格拉至4.5萬美元，讓家庭綠電從“環(huán)保主義者的選擇”變?yōu)椤熬蚣?xì)算者的剛需”。

四、誰在定義零碳生活的“語法”?

“技術(shù)解決的是發(fā)電效率，但零碳生活的‘語法’需要用戶共創(chuàng)。”中國能源網(wǎng)總編李孟鵬的發(fā)言，將討論推向更深層。他舉了一個(gè)典型案例：某品牌將儲(chǔ)能柜設(shè)計(jì)成智能家居控制中樞，用戶為體驗(yàn)智能聯(lián)動(dòng)功能而購買綠電系統(tǒng)——當(dāng)減碳成為美好生活的“副產(chǎn)品”，市場(chǎng)教育便自然發(fā)生。

這恰與孫中偉的實(shí)踐形成閉環(huán)。在華寶新能的‘實(shí)驗(yàn)室’里，曲面光伏瓦不僅是發(fā)電裝置，曲面光伏瓦不僅是發(fā)電裝置，更被賦予建筑美學(xué)的基因——讓科技設(shè)備隱于東方人居的美學(xué)語境中。儲(chǔ)能設(shè)備則可以隨時(shí)化身“智慧能源管家”，通過AI預(yù)測(cè)用電習(xí)慣自動(dòng)調(diào)度能源，在無聲調(diào)度中重塑人與能源的共生關(guān)系?！拔覀儾皇窃谫u產(chǎn)品，而是在設(shè)計(jì)一種‘用電哲學(xué)’——讓能源從消耗品變?yōu)樯罨锇??！?/p>

尾聲：50年與一個(gè)“純粹”的賭注

“用50年去做一件極具挑戰(zhàn)但意義非凡的事，這是華寶新能的答案。”孫中偉的結(jié)語沒有華麗辭藻，卻道出了能源革命的本質(zhì)：它需要的不是顛覆性口號(hào)，而是穿越周期的初心與定力。或許正如論壇主持人呂建中所言：“當(dāng)一家企業(yè)甘愿用半世紀(jì)打磨一個(gè)愿景時(shí)，它書寫的早已不是商業(yè)故事，而是文明史的一頁?！?/p>

此刻回望峰會(huì)主題“向光而行”，那束光不僅是太陽的能量，更是一個(gè)行業(yè)對(duì)初心的堅(jiān)守——在技術(shù)、成本與人性的交織中，尋找零碳生活的最大公約數(shù)。