前言

最近互聯(lián)網(wǎng)上爆出來馬云要開始養(yǎng)豬了，并且會大量使用高科技手段，真正實(shí)現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)代化，并且按照預(yù)期目標(biāo)，在兩年以后豬的數(shù)量將達(dá)到1000萬頭。似乎馬云所做的事總是我們平常人所看不懂的，在我們還沒見過電腦什么樣子的時候，他就一頭扎進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，把電商弄的風(fēng)生水起，20年后，當(dāng)所有人都一頭扎進(jìn)線上經(jīng)濟(jì)，瞄準(zhǔn)電商的時候，他又將目標(biāo)瞄準(zhǔn)線下。那么如何看待馬云養(yǎng)豬這件事呢？

首先這是一件好事，互聯(lián)網(wǎng)+科技+傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)肯定會碰撞出來的新的火花，我相信在幾年以后養(yǎng)豬行業(yè)，甚至養(yǎng)殖業(yè)都會因?yàn)轳R云涉足這一行業(yè)而改變。當(dāng)一件新事物的出現(xiàn)往往會推動舊事物的變革，馬云的電商時代是這樣，養(yǎng)豬也應(yīng)該會是這樣，馬云思維下的中國養(yǎng)殖業(yè)肯定與普通農(nóng)村地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)有所區(qū)別，十分期待其碰撞出來的火花。

其次馬云做這件事肯定不是毫無根據(jù)的，他肯定是做了充分的市場調(diào)研，從而去做這件事。在我們所了解的市場中也可以看到，實(shí)際上線上經(jīng)濟(jì)在我國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域只占了很小一部分，線下經(jīng)濟(jì)仍然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動力，從阿里巴巴收購大潤發(fā)、騰訊入股萬達(dá)等一系列商業(yè)行為就可以看出來來互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于線下經(jīng)濟(jì)的看好。

最后策策學(xué)長想說養(yǎng)豬+科技+互聯(lián)網(wǎng)是一個概念，希望馬云可以把這個概念玩好、玩透徹，以此來推動整個傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的變革，這樣的發(fā)展也是有利于中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，畢竟在整個中國有巨大的養(yǎng)豬市場以及衍生出來的其它產(chǎn)業(yè)鏈。