安科瑞徐赟杰18706165067

01集團能源管理難點

1.1數(shù)據(jù)維度：多源異構(gòu)，難整合

數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重
各子公司/工廠獨立使用不同品牌設(shè)備（如電表、鍋爐、空壓機），協(xié)議不互通，數(shù)據(jù)格式混亂，難以形成集團級統(tǒng)一數(shù)據(jù)池。

實時性差
人工抄表、Excel匯總導(dǎo)致數(shù)據(jù)滯后（通常延遲1-2周），無法支撐動態(tài)調(diào)度決策。

可信度存疑
部分子公司為降低能耗考核壓力，可能存在篡改數(shù)據(jù)行為（如調(diào)低電表讀數(shù)），集團總部難以穿透核查。

1.2管理維度：權(quán)責(zé)不清，難協(xié)同

多頭管理矛盾

能源管理涉及生產(chǎn)部、設(shè)備部、財務(wù)部等多部門，權(quán)責(zé)邊界模糊。

考核機制失效

傳統(tǒng)"一刀切"能耗指標(biāo)未考慮不同子公司生產(chǎn)工藝差異，導(dǎo)致考核結(jié)果失真。

執(zhí)行力衰減

集團總部制定的節(jié)能措施在三級/四級子公司執(zhí)行時層層衰減，缺乏數(shù)字化督辦工具。

1.3技術(shù)維度：系統(tǒng)割裂，難優(yōu)化

跨系統(tǒng)集成難

能源系統(tǒng)與ERP、MES、EMS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)隔離，無法實現(xiàn)"生產(chǎn)排程-用能調(diào)度"聯(lián)動優(yōu)化。

動態(tài)優(yōu)化瓶頸

傳統(tǒng)能源管理系統(tǒng)僅實現(xiàn)監(jiān)測報警，缺乏AI算法支撐（如負(fù)荷預(yù)測、多能源協(xié)調(diào)調(diào)度）。

跨業(yè)態(tài)適配差
集團下屬制造業(yè)、商業(yè)、物流等不同業(yè)態(tài)用能規(guī)律差異大，單一模型難以覆蓋。

02某集團能源管理案例介紹

2.1用戶需求

搭建集團側(cè)能源管理系統(tǒng)和工廠側(cè)能源管理系統(tǒng)。

集團側(cè)系統(tǒng)包含多家子公司，涵蓋了能源數(shù)據(jù)采集、能源數(shù)據(jù)存儲、能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計、能源數(shù)據(jù)分析、能源業(yè)務(wù)報表、能源成本、能源管理指標(biāo)體系、能源績效、碳資產(chǎn)管理等數(shù)據(jù)需求。

工廠側(cè)系統(tǒng)需實現(xiàn)廠級-車間級-設(shè)備級的三級能源管理功能，系統(tǒng)采集廠級結(jié)算表計以各分公司的廠級能源結(jié)算需求

能源管理系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)進行集成，第三方系統(tǒng)包括大數(shù)據(jù)平臺、MES、EMS、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、電廠SIS系統(tǒng)、智慧電廠系統(tǒng)、OA、E+、標(biāo)識解析等其他系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)集成。

針對以上需求，安科瑞為用戶定制開發(fā)搭建集團側(cè)和工廠側(cè)的能源管理系統(tǒng)。

安科瑞成立于2003年，于2012上市（股票代碼：300286） ，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體，為企業(yè)提供能效管理和用電安全解決方案的高科技股份制企業(yè)。公司具備從云平臺軟件到終端元器件的產(chǎn)品生態(tài)體系，目前已有三萬多套系統(tǒng)解決方案運行在全國各地。

2.2平臺架構(gòu)

2.3實施細節(jié)

2.3.1能源管理駕駛艙

通過公司能源地圖，快速跳轉(zhuǎn)各公司、各工廠首頁，總覽集團、公司、工廠能耗績效數(shù)據(jù)，支持對同產(chǎn)業(yè)的能耗指標(biāo)進行對比。

2.3.2能耗數(shù)據(jù)采集

采集各子公司的各能源介質(zhì)的每日消耗量、電廠能耗相關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。產(chǎn)量和產(chǎn)值數(shù)據(jù)從大數(shù)據(jù)平臺中采集。

2.3.3能耗分析

支持按產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、經(jīng)營單位就能源介質(zhì)消耗、產(chǎn)品單耗、產(chǎn)品產(chǎn)值能耗、工業(yè)增加值能耗、生產(chǎn)效率等指標(biāo)KPI的同比、環(huán)比、趨勢分析，以及對標(biāo)和預(yù)警。

2.3.4碳資產(chǎn)管理

碳資產(chǎn)管理功能包括：碳資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、碳資產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、碳資產(chǎn)KPI管理、企業(yè)碳資產(chǎn)賬戶、碳資產(chǎn)政策。

2.3.5能源管理指標(biāo)體系

支持按集團級、經(jīng)營單位級、工廠級定義各項能源管理指標(biāo)。系統(tǒng)支持指標(biāo)自定義，包括指標(biāo)數(shù)據(jù)項定義和計算公式定義，系統(tǒng)根據(jù)計算公式自動計算指標(biāo)數(shù)據(jù)。

2.4項目價值

2.4.1提高效率

通過本次項目的能源數(shù)字化改造，分子公司用戶在辦公室就可遠程實時查看廠內(nèi)能源消耗情況，能源利用情況。

集團管理層可實時獲知分子公司能效情況，并可對比對標(biāo)。

2.4.2節(jié)能降耗

對集團內(nèi)的各子公司進行能源管理體系的搭建，打破數(shù)據(jù)孤島，建立能效指標(biāo)，指標(biāo)的對標(biāo)和考核，促進能耗雙控的落實，進行能源管控，完成集團內(nèi)各子公司的節(jié)能減排。

2.4.3可靠保障

通過本項目的高低壓回路的監(jiān)測，完成電力可靠性的分析，同時針對變壓器的實時參數(shù)的分析，完成變壓器負(fù)載的可靠性、安全性、經(jīng)濟性、節(jié)能性的保障，同時搭建計量體系，完成企業(yè)能源的配電端的搭建，為生產(chǎn)體系節(jié)能提供依據(jù)。

審核編輯 黃宇