隨著提高兩部制電價(jià)的靈活性；二是全面清理規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)在輸配電價(jià)之外的收費(fèi)項(xiàng)目，重點(diǎn)清理規(guī)范產(chǎn)業(yè)園區(qū)、 商業(yè)綜合體等經(jīng)營(yíng)者向轉(zhuǎn)供電用戶在國(guó)家規(guī)定銷(xiāo)售電價(jià)之外收取的隔離加價(jià)。

深化電價(jià)改革、完善電價(jià)形成機(jī)制，促進(jìn)能源綠色低碳發(fā)展，進(jìn)一 步完善分時(shí)電價(jià)機(jī)制。

商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)、寫(xiě)字樓等供電主體體應(yīng)按照終端用戶用電 電壓等級(jí)對(duì)應(yīng)的目錄電價(jià)收取電費(fèi)，不得在電費(fèi)中加收其他費(fèi)用。按照“終端用戶用電電壓等級(jí)目錄平段電價(jià)+上浮幅度”確定終端用戶用 電價(jià)格，其中上浮幅度最高不超過(guò)15%。19821800313

需求和痛點(diǎn)

越來(lái)越多的項(xiàng)目需要水、電統(tǒng)?管理、綜合計(jì)費(fèi)，單純的電費(fèi)管理系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足管理需求了。國(guó)家開(kāi)始實(shí) 施電價(jià)市場(chǎng)化改革后，實(shí)現(xiàn)費(fèi)率靈活配置是?項(xiàng)重要且緊迫的工作。目前在各個(gè)領(lǐng)域仍然存在大的IC卡式電能表 遠(yuǎn)程集中抄表這類(lèi)方式，在實(shí)際抄表環(huán)節(jié)存在諸多問(wèn)題和困難，亟待解決。

盡管水電預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)具有諸多優(yōu)勢(shì)，但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中仍存在一些痛點(diǎn)問(wèn)題：

水電預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)在推廣和應(yīng)用過(guò)程中仍需解決上述痛點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和場(chǎng)景深耕，不斷完善和優(yōu)化系統(tǒng)功能和服務(wù)模式，以滿足不同用戶的需求和期望。

平臺(tái)簡(jiǎn)介

水電預(yù)付費(fèi)云平臺(tái)幫助轉(zhuǎn)供電主體向租戶收取電費(fèi)和水費(fèi)，包括遠(yuǎn)程抄表、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、損耗公攤、公耗 公攤、財(cái)務(wù)報(bào)表等，協(xié)助轉(zhuǎn)供電主體更高效的解決電費(fèi)水費(fèi)收取難題。水電預(yù)付費(fèi)云平臺(tái)主要包含預(yù)付費(fèi)電 表、閥控水表、智能網(wǎng)關(guān)和計(jì)費(fèi)管理軟件組成。系統(tǒng)主要完成費(fèi)控電表/水表參數(shù)設(shè)置，商戶售電/售水管理、 損耗分?jǐn)偧澳芎慕y(tǒng)計(jì)工作，適用于商業(yè)廣場(chǎng)、學(xué)生公寓、工業(yè)園區(qū)和辦公室樓宇等。

應(yīng)用場(chǎng)景

VXL不僅在多項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，更將“高安全可靠”作為核心理念貫穿產(chǎn)品的全生命周期：

工業(yè)園區(qū)

電、水等多種能源抄表計(jì)費(fèi)、多種類(lèi)型表計(jì)統(tǒng)一接入

預(yù)付費(fèi)、后付費(fèi)兩種模式

公共能耗公攤收費(fèi)；租賃、物業(yè)集中收費(fèi)

變損、線損的費(fèi)用分?jǐn)偨o租戶

遠(yuǎn)程控制

復(fù)費(fèi)率、分時(shí)計(jì)費(fèi)

商業(yè)廣場(chǎng)/寫(xiě)字樓

電、水等多種能源抄表計(jì)費(fèi)、多種類(lèi)型表計(jì)統(tǒng)一接入

預(yù)付費(fèi)、后付費(fèi)兩種模式

公共能耗公攤收費(fèi)；租賃、物業(yè)集中收費(fèi)

預(yù)付費(fèi)欠費(fèi)自動(dòng)切斷

遠(yuǎn)程控制

復(fù)費(fèi)率、分時(shí)計(jì)費(fèi)

高校宿舍

電、水等預(yù)付費(fèi)管理；欠費(fèi)自動(dòng)分閘

補(bǔ)貼自動(dòng)計(jì)算，定時(shí)下發(fā)

分回路遠(yuǎn)程控制

用電惡性負(fù)載識(shí)別

時(shí)控設(shè)置

遠(yuǎn)程控制

平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

平臺(tái)架構(gòu)靈活

全面監(jiān)測(cè)統(tǒng)一維護(hù)

長(zhǎng)期技術(shù)支持與售后服務(wù)

產(chǎn)品種類(lèi)齊全

上市企業(yè)背景

數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠

張江高科預(yù)付費(fèi)案例

項(xiàng)目概況：

張江高科技園區(qū)，是中國(guó)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)園區(qū)，包含生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)一期，張江集電港一期，上海浦東軟件園一至三期， 科研教育區(qū)以及居住區(qū)。張江高科集團(tuán)希望能通過(guò)改造，安裝智能電表提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，安全性，并 縮短電費(fèi)收繳周期。

項(xiàng)目方案：本項(xiàng)目2021-2022已累計(jì)安裝智能電表8900只，2023年預(yù)計(jì)待增加 6000只，覆蓋31個(gè)存量項(xiàng)目。

1. 園區(qū)宿舍末端用電采用預(yù)付費(fèi)模式，每個(gè)宿舍安裝一塊單相4G預(yù)付費(fèi)表， 開(kāi)通在線支付功能，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)預(yù)繳，自助繳費(fèi)。

2. 園區(qū)企業(yè)用戶末端用電采用后付費(fèi)模式，每家企業(yè)安裝一塊三相4G預(yù)付 費(fèi)表，部分電表集中安裝在末端配電箱采預(yù)付費(fèi)表+無(wú)線網(wǎng)關(guān)方案抄表， 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)上月用能并生成繳費(fèi)賬單。并采用二部制電費(fèi)，除統(tǒng)計(jì)電度電費(fèi) 外，還根據(jù)最大需量計(jì)算出需量電費(fèi)。

項(xiàng)目成效：原張江集團(tuán)下屬地塊電費(fèi)收繳周期為3個(gè)月，墊付資金約2億，其中墊付資金每月?lián)p失利息大約200萬(wàn)，此次園區(qū)整體改造工程投資近1000萬(wàn)，目前項(xiàng)目投入使用一年多，已收回成本并實(shí)現(xiàn)了盈利。

阿里銀泰能耗預(yù)付費(fèi)

項(xiàng)目概況：

銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司成立于1998年， 是一家全面架構(gòu)在云上的互聯(lián)網(wǎng)百貨公司，位居 中國(guó)百貨零售業(yè)前列。銀泰百貨立足全國(guó)，以創(chuàng) 新為血脈，線上線下齊頭并進(jìn)，以“讓天下商場(chǎng) 沒(méi)有難做的生意”為使命，致力于成為大數(shù)據(jù)驅(qū) 動(dòng)的消費(fèi)解決方案提供商。

項(xiàng)目方案：

1.已接入總計(jì)8000臺(tái)電表，3000臺(tái)水表，500臺(tái)燃?xì)獗恚?覆蓋銀泰全國(guó)66個(gè)商業(yè)廣場(chǎng)；

2.搭建私有服務(wù)器，數(shù)據(jù)上傳至服務(wù)器自建平臺(tái)；

3.根據(jù)客戶需求定制統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及后續(xù)對(duì)接客戶MOS平臺(tái)。

項(xiàng)目成效：

允許銀泰集團(tuán)旗下的各網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)立管理自己的網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí) 總部能夠總體把控各網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)了分散型點(diǎn)位項(xiàng) 目的統(tǒng)一管理；項(xiàng)目通過(guò)預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)提高了電費(fèi)回收率，解決了收費(fèi)難 的問(wèn)題，電費(fèi)回收率達(dá)到98%以上；智能抄表與遠(yuǎn)程監(jiān)控功能顯著減少了人工抄表的工作量，降低了人工成本。

審核編輯 黃宇