目前業(yè)界有關(guān)可穿戴市場(chǎng)走勢(shì)的看法，有兩種不同的聲音。一方面，從上一個(gè)圣誕季的“戰(zhàn)況”來看，人們采購(gòu)的興趣點(diǎn)已經(jīng)從智能手表、手環(huán)等可穿戴產(chǎn)品，移情到智能音箱上面，eMaker的報(bào)告也說北美只有不足20%的成年用戶每月使用可穿戴產(chǎn)品的頻率會(huì)超過一次，可穿戴產(chǎn)品對(duì)用戶的吸引力并不算強(qiáng)；而另一方面，根據(jù)IDC的預(yù)測(cè)，到2021年整個(gè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的出貨量將從2017年的1.132億件增加到2.223億件，市場(chǎng)規(guī)模會(huì)翻番，總體趨勢(shì)依然向好。

一方面，人們看到曾經(jīng)在手環(huán)市場(chǎng)酷到?jīng)]朋友的Jawbone已經(jīng)黯然離場(chǎng)，以前穩(wěn)坐市場(chǎng)份額頭把交椅的Fitbit也正在經(jīng)歷超過30%業(yè)績(jī)下滑的陣痛；而另一方面小米旗下的手環(huán)廠商華米剛剛向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）提交了IPO招股書，表明資本市場(chǎng)并沒有對(duì)可穿戴產(chǎn)品失去信心。

這些來自可穿戴市場(chǎng)看似矛盾的信息，未免讓置身其中的人們心緒難平?？陀^地講，在經(jīng)歷了初期一輪火爆的上漲行情之后，現(xiàn)在可穿戴市場(chǎng)還位于深度的盤整階段，何時(shí)能夠迎來“拐點(diǎn)”，形勢(shì)并不明朗。因此，依然在這個(gè)市場(chǎng)上“留守”的人，總不免想要從今天的“信號(hào)”中去參悟明天的趨勢(shì)。

表1，2017年三季度全球可穿戴市場(chǎng)出貨量（資料來源：IDC）

實(shí)際上，從被大家廣泛引用的IDC全球可穿戴市場(chǎng)出貨量報(bào)告中，我們已經(jīng)能夠看出可穿戴市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)的一些端倪，其中很重要的一點(diǎn)就是：通用和專用可穿戴產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔日漸清晰。

從IDC最新一季（2017年第三季度）的報(bào)告中不難發(fā)現(xiàn)，可穿戴市場(chǎng)前五大廠商無一例外都是聚焦在基礎(chǔ)性、通用型的產(chǎn)品上，此類產(chǎn)品除了目前依然占據(jù)主流的智能手表、手環(huán)類的產(chǎn)品之外，耳機(jī)、眼鏡等與人類感官緊密相連的產(chǎn)品也位列其中。這些產(chǎn)品的共性是可以快速形成規(guī)模化的需求，加速公司自身的體量的成長(zhǎng)。不過這也意味著，想要成為通用型可穿戴產(chǎn)品玩兒家的門檻越來越高——公司資源品牌的厚度、技術(shù)儲(chǔ)備的深度、生態(tài)合作的廣度等因素很容易將中小廠商擋在門外。

當(dāng)然，通用型可穿戴產(chǎn)品間的碰撞也會(huì)進(jìn)一步加劇，未來競(jìng)爭(zhēng)將在兩個(gè)維度上展開。一是如何更快、更大限度地利用新技術(shù)為產(chǎn)品賦能，豐富產(chǎn)品的功能性，擺脫“雞肋”的尷尬；二是在現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)上，做產(chǎn)品線的拓展和延伸，實(shí)力“圈粉”。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)和碰撞之中，可穿戴產(chǎn)品才有機(jī)會(huì)以更平易的“姿勢(shì)”走入人們?nèi)粘５纳睢?/p>

與通用型的可穿戴產(chǎn)品發(fā)展思路不同，專用型的可穿戴產(chǎn)品更注重在一些細(xì)分市場(chǎng)上的滲透，追求在某個(gè)“點(diǎn)”上將產(chǎn)品做到極致，因此相對(duì)來說這更適合中小型玩兒家施展拳腳。雖然目前可穿戴市場(chǎng)整體來看呈現(xiàn)疲態(tài)，不過可以看到在專用了穿戴領(lǐng)域的商業(yè)化嘗試依然非常活躍。

比如一家名為Owlet的公司就針對(duì)新生兒看護(hù)市場(chǎng)，推出了一款智能嬰兒襪，通過附著在襪子上的傳感器對(duì)新生兒的心率和血氧量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以消除新手父母的焦慮。并不陌生的技術(shù)，當(dāng)開發(fā)者將其從通用的“手環(huán)”移植到一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)，卻讓人倍感新意。

圖1，Owlet智能嬰兒襪

類似的產(chǎn)品思路，還可以在養(yǎng)老市場(chǎng)找到案例。在CES2018上，一家法國(guó)公司Helite展示了一款面向老年及活動(dòng)不便者的可穿戴氣囊，通過獨(dú)特的算法該氣囊可以在200毫秒內(nèi)檢測(cè)到用戶跌倒的動(dòng)作，并在80毫秒內(nèi)迅速展開為其提供緩沖，避免與地面“硬碰硬”地接觸，減少老年人由于意外跌倒而造成的髖部骨折風(fēng)險(xiǎn)。這種“預(yù)防性”的產(chǎn)品定位，與之前一些跌倒報(bào)警產(chǎn)品相比，可以說是另辟蹊徑。

圖2，HipAir可穿戴氣囊

大家公認(rèn)“女人的錢最好掙”，而具體到“為女人而生”的可穿戴產(chǎn)品，如何能夠兼具美感和功能性，經(jīng)受住她們種種“挑剔”，成為首要的問題。歐萊雅新近推出的UV Sense紫外線監(jiān)測(cè)美甲貼，給出了近乎完美的答案。這個(gè)UV監(jiān)測(cè)產(chǎn)品直徑僅9毫米，厚2毫米，并被設(shè)計(jì)成時(shí)尚的美甲貼造型，伴隨女性用戶進(jìn)行各類戶外活動(dòng)毫無違和感。用戶可以通過手機(jī)NFC功能從“美甲貼”中讀取監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，專用APP會(huì)給用戶針對(duì)性的UV防護(hù)建議，使得這個(gè)產(chǎn)品具備了相當(dāng)?shù)摹拔Α蹦芰Α?/p>

圖3，歐萊雅推出的UV Sense紫外線監(jiān)測(cè)美甲貼

實(shí)際上，在IDC的報(bào)告中，除去Top5可穿戴廠商，可以看到“其他（Other）”一項(xiàng)的比例已經(jīng)超過50%，而在18個(gè)月前這個(gè)數(shù)值只有37%。所以可以看出，可穿戴市場(chǎng)格局正在趨近于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“長(zhǎng)尾”曲線——未來位于頭部的大廠商會(huì)繼續(xù)在規(guī)?；耐ㄓ眯彤a(chǎn)品上血拼，而在尾部則會(huì)為越來越多的中小玩兒家提供土壤，讓他們?cè)诟髯詫＞募?xì)分市場(chǎng)上安身立命。

所以，如果你還在靜候可穿戴市場(chǎng)的“拐點(diǎn)”，不如先對(duì)自己的產(chǎn)品再做個(gè)“定位”——是要拼全力擠進(jìn)“頭部”，還是咬定“尾部”精耕細(xì)作——該拐彎兒的時(shí)候，趕緊先拐吧。