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三十而立的華為強勁增勢依舊 正站在新起點

h1654155972.5890 ? 來源:未知 ? 作者:胡薇 ? 2018-04-09 16:24 ? 次閱讀
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3月30日,華為發(fā)布了2017年年報,毫無懸念地再度交出一份好成績。根據(jù)年報,其全年實現(xiàn)全球銷售收入人民幣6036億元(C114注:按2017年期末匯率折算約合925.5億美元),較2016年的5216億元增長15.7%;凈利潤475億元(73億美元),同比大幅增長28.1%。

三十年間,不少ICT廠商“其興也勃、其亡也忽”,或“被風吹雨打去”、或“泯然眾人矣”。而華為則從2萬資本起步到年收入突破6000億、從小型民企到躋身世界五百強、從跟隨者到突入本行業(yè)的“無人區(qū)”,不僅以其獨有的穩(wěn)健而快速的步伐屢屢創(chuàng)出業(yè)績新高,更是屹立潮頭開始引領這個行業(yè)的發(fā)展方向。

面向未來,更多的新技術新應用、更激蕩的產業(yè)變革、更全球化更復雜的生態(tài)鏈……擺在所有人面前的是一個比以往任何時候都要快速變化的時代,各種機會與挑戰(zhàn)以更快的速度撲面而來。進入發(fā)展新階段的華為,將何以為?

“作為智能社會的基石,ICT正由垂直行業(yè)變成平臺型水平產業(yè)。華為定位于社會數(shù)字化、智能化轉型的使能者,不僅要把握技術創(chuàng)新與商業(yè)變革的趨勢,更要關注客戶在數(shù)字化轉型過程中所遇到的現(xiàn)實挑戰(zhàn),幫助客戶解決問題、實現(xiàn)商業(yè)成功,把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯(lián)的智能世界?!比A為輪值董事長胡厚崑在年報發(fā)布會上說道。

厚積薄發(fā):強勁增勢依舊

無論從業(yè)績指標還是從市場表現(xiàn)角度來看,體量龐大的華為依然保持了強勁的上升勢頭,其旗下三大BG和新成立的云BU在2017年亦表現(xiàn)搶眼。

在運營商業(yè)務領域從“投資驅動”走向“價值驅動”,華為以創(chuàng)新解決方案助力運營商立足現(xiàn)實、挖掘潛能,抓住視頻、IoT、云通信等機遇,實現(xiàn)銷售收入2978億元,同比增長2.5%。在企業(yè)業(yè)務領域使能行業(yè)數(shù)字化轉型,不斷強化云計算、大數(shù)據(jù)、企業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)等領域的創(chuàng)新,推動在各行業(yè)廣泛應用,基于“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略成為培育數(shù)字化轉型的“黑土地”,實現(xiàn)銷售收入549億元,同比增長35.1%。在消費者業(yè)務領域打造“世界級智能終端品牌”,華為與榮耀雙品牌并駕齊驅,市場規(guī)??焖僭鲩L,華為(含榮耀)智能手機全年發(fā)貨1.53億臺,穩(wěn)居全球前三,實現(xiàn)銷售收入2372億元,同比增長31.9%。在云業(yè)務領域構建開放可信的云平臺,新成立云BU,上線14大類99個云服務及50多個解決方案,發(fā)布EI(Enterprise Intelligence)企業(yè)智能,發(fā)展云服務伙伴超過2000家。

“2017年的凈利潤率增長了0.8(7.1%-7.9%),首先這受益于消費者業(yè)務和企業(yè)業(yè)務快速增長帶來的規(guī)模效益,同時我們通過持續(xù)管理變革提升效率,期間費用率同比下降1.1%?!比A為副董事長、集團CFO孟晚舟點評道。

從地域上看,華為中國市場受益于運營商4G網(wǎng)絡建設、智能手機持續(xù)增長以及企業(yè)行業(yè)解決方案能力的增強,實現(xiàn)銷售收入3051億元,同比增長29%;歐洲中東非洲地區(qū)(EMEA)受益于企業(yè)業(yè)務數(shù)字化轉型加速和智能手機市場份額的提升,實現(xiàn)銷售收入1638.5億元,同比增長4.7%;亞太地區(qū)受益于企業(yè)業(yè)務數(shù)字化轉型加速和智能手機市場份額的提升,保持了良好的增長勢頭,實現(xiàn)銷售收入744億元,同比增長10.3%;美洲區(qū)域受拉丁美洲運營商業(yè)務市場投資周期波動影響,實現(xiàn)銷售收入人民幣393億元,同比下降10.9%。

值得一提的是,華為在研發(fā)創(chuàng)新上依然保持壓強式投入并有所加強,繼2016年研發(fā)費用首次超過100億美元(人民幣764億元)之后,其2017年研發(fā)費用更是增至897億元(138億美元),同比增長17.4%——體現(xiàn)了其一貫的厚積薄發(fā)風格。

“身處這個時代、身處這個行業(yè),持續(xù)的技術創(chuàng)新才能讓我們立于不敗之地。華為過去十年投入研發(fā)費用超過3940億人民幣(604億美元),未來十年里會保持這樣的投資強度,并且進一步加強開放合作,同時吸引各類頂尖人才,來強化我們在技術創(chuàng)新方面的能力,更好地面對未來。”胡厚崑表示。

根據(jù)年報,華為聚焦全聯(lián)接網(wǎng)絡、智能計算、創(chuàng)新終端三大領域,在產品、技術、基礎研究、工程能力、標準和產業(yè)生態(tài)等方面持續(xù)投入。在華為,從事研究與開發(fā)的人員約8萬名,占比公司總人數(shù)45%;同時,它加入了360多個標準組織、產業(yè)聯(lián)盟和開源社區(qū),擔任300多個重要職位。截至2017年底,華為累計獲得專利授權74307件,累計申請中國專利64091件,累計申請外國專利48758件,其中90%以上為發(fā)明專利。

新起點上:未來將何以為

“三十而立”,意味著更多的責任和擔當,于華為這樣的領先企業(yè),更要從“獨善其身”到“兼濟天下”。正如胡厚崑所言,“我們有能力、有機會通過技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新為客戶、為社會創(chuàng)造更大的價值”。

未來二、三十年人類社會將進入到一個以“萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能”為特征的智能時代。而ICT正在從一個垂直行業(yè)演變成全社會的平臺性產業(yè),驅動新一輪工業(yè)革命。在華為看來,新時代背景下的ICT產業(yè)朝氣蓬勃,仍然具備數(shù)萬億美元的產值空間。

2017年,華為提出了新的愿景與使命,立志“把數(shù)字世界帶入每個人,每個家庭,每個組織,構建萬物互聯(lián)的智能世界”。作為虛擬世界與現(xiàn)實世界中間的橋梁,通過數(shù)字技術的突破,帶給客戶更好的產品和服務,從而把數(shù)字世界帶入人們的生活和工作中 ;通過聚焦ICT基礎設施和智能終端,提供一塊信息化、自動化、智能化的“黑土地”,讓各個伙伴的內容、應用、云在上面生長,形成共同的力量面向客戶;把數(shù)字世界帶入客戶,通過技術創(chuàng)新使能和滿足需求與體驗,同時也牽引和催生新的需求與體驗,和客戶一起不斷探索和創(chuàng)新的上升螺旋中,走向未來的智能世界。

基于這樣的愿景與使命,華為的戰(zhàn)略是聚焦ICT基礎設施和智能終端,讓聯(lián)接無處不在、用寬帶創(chuàng)造更好的體驗和應用、打造開放可信的云平臺、構建極致體驗的入口,使能社會數(shù)字化、智能化進程。

讓聯(lián)接無處不在:一直以來,華為倡議的建設更美好的全聯(lián)接世界已經成為業(yè)界共識,聯(lián)接已經成為人類的基本權利、企業(yè)的基本生產資料和國家經濟的基礎驅動力。但是聯(lián)接的普及率和寬帶的體驗仍有巨大的提升空間,特別是發(fā)展中國家,投資回報率是制約市場發(fā)展的根因。華為持續(xù)致力于幫助運營商的網(wǎng)絡承載更多人、家庭和行業(yè)的連接,為用戶提供“零”時延的超寬帶體驗,令通信網(wǎng)絡成為整個社會共享的通用聯(lián)接手段。

用寬帶創(chuàng)造更好的體驗和應用:視頻正在成為信息的基本載體,涵蓋生活、工作、管理、決策、安全等各個方面,人們越來越多地通過視頻來開展業(yè)務,而不是繼續(xù)靠過去的語音和數(shù)據(jù)。視頻已經成為管道中信息流的絕大部分,發(fā)展好視頻,就能促進寬帶業(yè)務的發(fā)展。華為通過構建最佳視頻體驗的網(wǎng)絡和ICT基礎設施,推動視頻成為運營商的基礎業(yè)務,引領視頻驅動的行業(yè)數(shù)字化。

打造開放可信的云平臺:面向未來,隨著各行業(yè)數(shù)字化進程的深入,云服務成為基本的商業(yè)模式;面向客戶提供云服務,并幫助客戶和伙伴以云服務的方式實現(xiàn)商業(yè)成功,是華為的必然選擇。華為在2017年正式成立了云BU,堅決投入,構建云服務核心能力和生態(tài),并恪守自己的業(yè)務邊界。主動推進ICT基礎設施全面云化演進,以開放的混合云架構引領行業(yè)云化,以開放可信的公有云服務成為企業(yè)“上云”的首選伙伴。

構建極致體驗的入口:個人終端創(chuàng)新正在進入新一輪的爆發(fā)期,工藝、技術不斷推陳出新,AI的引入更帶來了交互方式和商業(yè)模式的革命變革。華為正圍繞人、車、家、辦公跨場景拉通,以手機為中心向全場景延伸,帶來高品質的場景化體驗;通過芯片、終端和云數(shù)據(jù)中心的協(xié)同優(yōu)勢構筑云服務生態(tài),成為未來數(shù)字服務的主平臺和提供者;以AI推動智能手機演變?yōu)橹腔凼謾C,使之成為人們生活方式中不可缺少的工具和伙伴。

數(shù)字化華為:自己造的狗糧自己先吃

“自己造的狗糧自己先吃,自己生產的降落傘自己先跳”。秉持這樣的理念,在為各行業(yè)提供數(shù)字化轉型解決方案的同時,華為也致力于自身的數(shù)字化轉型,通過積極探索和踐行數(shù)字化之道,幫助客戶取得成功。

“我們在提供數(shù)字化轉型解決方案時提出了ROADS體驗的目標,即實時(Real-time)、按需(On-demand)、全在線(All-online)、個性化自助(DIY)和社區(qū)化交流和分享(Social),華為內部同樣以此為牽引?!焙駦嫿榻B說。

他表示,數(shù)字化華為的建設,以改善用戶體驗、提升業(yè)務運營效率兩個關注點為主要脈絡展開,從而避免陷入“就技術而談技術”的陷阱:“關注個人體驗,是因為所有的數(shù)字化方案最終都通過人來操作,個人體驗改善從另外一個角度反映出投資價值;關注企業(yè)業(yè)務效率提升,有助于更好地回答企業(yè)數(shù)字化投入能夠帶來怎樣的產出和回報?!?/p>

根據(jù)華為在其2017年全球分析師大會上提出的計劃,要在3-5年打造成一個數(shù)字化華為,樹立行業(yè)標桿。如今,這家公司已在研發(fā)、銷售、供應、交付等9大業(yè)務領域進行了大量實踐探索,并取得了很多階段性的成果。

以研發(fā)上云和全球協(xié)同辦公為例,依托“研發(fā)云”,華為通過代碼上云、作業(yè)上云,重構研發(fā)模式,實現(xiàn)了全球8萬多研發(fā)人員的協(xié)同研發(fā),過去“煙囪式”實驗室環(huán)境導致準備周期可能要1個月甚至更長,現(xiàn)在準備時間降低到以天為單位。

同樣的例子還來自交付領域,華為每年交付百萬站點,每個站點上百個檢查項,如果全部使用人工審核成本居高不下、質量亦無法得到保障。為此,華為開發(fā)了一站式服務交付平臺,集成化管理,實現(xiàn)一線交付作業(yè)在線、實時、可視、高效。對站點交付的質量檢查按場景實現(xiàn)機器自動審核,機器實時檢查時間小于1分鐘。在某個運營商項目中,通過該平臺,實現(xiàn)交付進度提高30%,單站成本下降13%。

與世界握手:共建智能世界

數(shù)字世界、智能世界的構建與落地需要整個生態(tài)的共同努力,三大生態(tài)與產業(yè)發(fā)展核心理念亦已成為華為不懈踐行的主題。

首先做大產業(yè)、做大市場比做大自己的份額更重要,華為利用有競爭力的核心業(yè)務,以用戶積累為基礎,做大產業(yè),形成共生、互生和再生的利益共同體;其次管理合作比管理競爭更重要,在具體的商業(yè)環(huán)境中,華為扮演“土壤和能量”的角色,堅持管道戰(zhàn)略,不與合作伙伴爭利;第三利益分享,華為堅持向客戶、合作伙伴分享利益,“團結一切可以團結的力量”,面向未來的生態(tài)圈建設,華為還將進行更為廣闊的利益分享。

以此為基礎,華為堅持“打開邊界,與世界握手”,與合作伙伴一起建立“互生、共生、再生”的產業(yè)環(huán)境和共贏繁榮的商業(yè)生態(tài)體系,加速數(shù)字世界、智能世界發(fā)展,讓所有人受益更多。一方面,在標準組織、產業(yè)聯(lián)盟、開源社區(qū)等各類產業(yè)組織中積極貢獻,加速產業(yè)發(fā)展,做大產業(yè)空間;另一方面,圍繞客戶商業(yè)場景,構建、參與開放使能平臺和商業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合生態(tài)伙伴開放式創(chuàng)新,快速提供適配需求的客戶化解決方案,幫助客戶構筑數(shù)字化轉型領先優(yōu)勢,加速商業(yè)成功;與此同時,與全球多個國家的政府合作,攜手產業(yè)合作伙伴共同為各國ICT以及產業(yè)數(shù)字化轉型獻計獻策,助力5G、IoT、云等新技術促進各國經濟發(fā)展。

例如在標準組織層面,過去一年中華為在3GPP與主流玩家共同推進第一個5G NR可商用版本標準發(fā)布,促進5G產業(yè)無障礙;在IETF提出多個征求意見稿(RFC),促進IP產業(yè)升級;在IEEE貢獻Wi-Fi和以太基礎技術提案,并為PLC-IoT生態(tài)建設奠定基礎;在ETSI、ITU等推動產業(yè)匯聚,避免產業(yè)分化;加大在大數(shù)據(jù)、安全、消費者等領域的關注和投入。全年提交標準提案超過5000篇,累計提交超過5.4萬篇。

技術創(chuàng)新領域,華為堅持開放式技術創(chuàng)新,促進產學研合作共贏,兼顧ICT人才培養(yǎng)。自2010年在歐洲啟動以來,截至2017年底,華為創(chuàng)新研究計劃(HIRP)已與全球30多個國家和地區(qū)的400多所研究機構及900多家企業(yè)開展創(chuàng)新合作,基本覆蓋全球Top 100高校、100多位IEEE、ACMFellow及國家院士、50多個國家重點實驗室、近400個頂尖團隊以及2個諾貝爾獎得主團隊等大量優(yōu)質資源。作為華為企業(yè)社會責任旗艦項目的“未來種子”計劃也已在全球108個國家和地區(qū)實施。

開發(fā)者生態(tài)建設上,華為在全球部署了16個OpenLab,成為華為與客戶、伙伴聯(lián)合創(chuàng)新、開發(fā)、驗證及體驗中心。以消費者云為核心的華為終端開發(fā)者聯(lián)盟,全球注冊開發(fā)者已達35萬人。2017年發(fā)布華為云開發(fā)者計劃,加速優(yōu)秀開發(fā)者基于華為云的創(chuàng)新和商業(yè)變現(xiàn),截至2017年底,全球注冊開發(fā)者11.5萬人,增長360%,全年新增解決方案和應用超過3200個。

“大潮奔涌逐浪高,充滿希望和活力的新時代已經到來。相信多年后,我們仍會因歷經這樣的奔騰年代激動不已!歷經三十年厚積薄發(fā),此刻的華為正站在一個具有里程碑意義的新起點;馳而不息,久久為功,面向未來三十年,我們有信心走得更好、更遠?!焙駦嬙谀陥笾羞@樣寫道。

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原文標題:6000億新起點:三十而立的華為未來將何以為?

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    工業(yè)4.0技術浪潮下,偉創(chuàng)力如何為移動出行注入新動力

    汽車行業(yè)正經歷著一場前所未有的轉型。從電動汽車(EV)的迅猛增長到軟件定義汽車的普及,汽車制造業(yè)站在一個新時代的門檻上。正如麥肯錫指出,汽車和電子行業(yè)的制造商已經站在了數(shù)字化應用的新起點
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