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數(shù)據(jù)無(wú)疑是未來(lái)驅(qū)動(dòng)制造業(yè)智能化的關(guān)鍵

MZjJ_DIGITIMES ? 來(lái)源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-04-13 11:13 ? 次閱讀
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數(shù)據(jù)無(wú)疑是未來(lái)驅(qū)動(dòng)制造業(yè)智能化的關(guān)鍵,但其實(shí)在過(guò)去幾年間,制造業(yè)已經(jīng)能充分掌握與利用數(shù)據(jù),例如智能戰(zhàn)情室的興起,正是大型制造業(yè)者透過(guò)分析數(shù)據(jù),用來(lái)洞察市場(chǎng)先機(jī),協(xié)助決策更加精準(zhǔn)。

而智能戰(zhàn)情室的運(yùn)用也隨著產(chǎn)業(yè)需求的便化,衍生出更彈性多元化的發(fā)展。尤其因應(yīng)未來(lái)工業(yè)4.0當(dāng)中被視為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵的「隨選生產(chǎn)」(Production on Demand)制造模式,能夠?qū)崟r(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)的戰(zhàn)情室無(wú)疑是推動(dòng)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

企業(yè)決策的大腦:智能戰(zhàn)情室

智能戰(zhàn)情室的用意,主要是一種數(shù)據(jù)可視化的進(jìn)階發(fā)展,但其真正的用意不僅止于數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),最大的效益則是可將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果做為決策時(shí)的參考依據(jù)。透過(guò)智能戰(zhàn)情室偌大的電子看板,企業(yè)可以快速檢閱包含營(yíng)運(yùn)績(jī)效、銷售目標(biāo)、市場(chǎng)分析,乃至制造部門、業(yè)務(wù)部門等各單位的具體表現(xiàn)等。

舉例來(lái)說(shuō),研華將昆山與林口的工廠打造成工業(yè)4.0智能園區(qū),其所打造的云端智能戰(zhàn)情室,便可實(shí)時(shí)呈現(xiàn)各工廠的環(huán)境監(jiān)控、生產(chǎn)狀態(tài),機(jī)臺(tái)保養(yǎng)、異常警報(bào)等信息,方便廠務(wù)人員或高級(jí)主管對(duì)于生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的掌握。透過(guò)智能戰(zhàn)情室將多種異質(zhì)平臺(tái)的數(shù)據(jù)整合在一起,這使得企業(yè)在行決策時(shí),便能更加精準(zhǔn)掌握公司整體的營(yíng)運(yùn)概況。

類似這樣的報(bào)告匯整,若是在過(guò)去,通常是以簡(jiǎn)報(bào)且離線的方式呈現(xiàn),這可能會(huì)是一份高達(dá)數(shù)百頁(yè)復(fù)雜的投影片,而一來(lái)徒增額外的時(shí)間匯整與制作,二來(lái)也難以掌握「最新」訊息,更別說(shuō)要因應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求。

而因應(yīng)數(shù)碼化的時(shí)代來(lái)臨,精誠(chéng)信息數(shù)碼核心事業(yè)部資深協(xié)理詹伊正觀察,未來(lái)每個(gè)企業(yè)勢(shì)必將投身數(shù)據(jù)發(fā)展,成為一間數(shù)據(jù)公司,因而企業(yè)能否確實(shí)掌握好數(shù)據(jù)則為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型過(guò)程中的關(guān)鍵,此核心能力越強(qiáng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力當(dāng)然越好。

不過(guò),數(shù)據(jù)在精不在多,并非企業(yè)掌握越多數(shù)據(jù),代表所占優(yōu)勢(shì)越多。藉由物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的確能因此搜集到很多資料,但仍需注意的是,這些資料是否對(duì)決策具有效益,包括數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式、哪些數(shù)據(jù)可以真正解決企業(yè)的痛點(diǎn)等,換個(gè)說(shuō)法,應(yīng)該試問(wèn)企業(yè)真的夠了解這些數(shù)據(jù)嗎?

精誠(chéng)信息數(shù)碼核心應(yīng)用業(yè)務(wù)部協(xié)理黃英士則表示,智能戰(zhàn)情室并非單一型態(tài)的呈現(xiàn)方式,是依據(jù)不同的情境會(huì)衍生不同的需求,像是中小企業(yè)的產(chǎn)線制程相對(duì)簡(jiǎn)單,如排程自動(dòng)化這樣大的框架套在身上其實(shí)并不需要。他認(rèn)為,「這就好像硬要把一個(gè)瘦小的人塞進(jìn)一件Over Size的衣服里」,其道理雷同。

而現(xiàn)階段智能戰(zhàn)情室的發(fā)展,逐漸從過(guò)去結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)分析進(jìn)一步發(fā)展為,讓制造業(yè)能更加精準(zhǔn)的掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),讓過(guò)去非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)如傳感器、零件、制程、設(shè)備數(shù)據(jù)等具體化,并針對(duì)制造過(guò)程中的痛點(diǎn)對(duì)癥下藥。

像是對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō),稼動(dòng)率通常是其較為關(guān)心的議題,因此對(duì)于這類型的企業(yè),建置智能戰(zhàn)情室的目的在于強(qiáng)調(diào)設(shè)備稼動(dòng)率的可視化與分析。不過(guò),根據(jù)業(yè)者觀察,過(guò)去產(chǎn)業(yè)在想辦法提升產(chǎn)能時(shí),容易將稼動(dòng)率直接視為影響產(chǎn)能的因素,因而執(zhí)著于稼動(dòng)率表現(xiàn),但事實(shí)上,必須先克服產(chǎn)在線的瓶頸站點(diǎn),方能充分發(fā)揮設(shè)備的最大效能。

克服瓶頸站點(diǎn)、迎向隨選生產(chǎn)

一個(gè)制程中生產(chǎn)節(jié)拍最慢的瓶頸站點(diǎn),不僅限制了生產(chǎn)速度,而且也會(huì)連帶影響其它環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的發(fā)揮。詹伊正指出,在產(chǎn)在線有些制程復(fù)雜,容易出現(xiàn)堆積、庫(kù)存的現(xiàn)象而形成瓶頸站點(diǎn),進(jìn)而降低產(chǎn)能整體表現(xiàn),這并非單單是稼動(dòng)率的問(wèn)題,企業(yè)若未能克服瓶頸站點(diǎn),然即便設(shè)備稼動(dòng)率表現(xiàn)在水平之上,依然未能解決核心問(wèn)題。

智能戰(zhàn)情室在此環(huán)節(jié)發(fā)揮的效益便是將生產(chǎn)流程可視化,整合包括機(jī)器個(gè)別產(chǎn)能、生產(chǎn)排程、生產(chǎn)進(jìn)度等信息,透過(guò)數(shù)據(jù)分析協(xié)助工廠端對(duì)于瓶頸站點(diǎn)的掌控,并依此調(diào)整其它設(shè)備稼動(dòng)分配,以便適時(shí)填補(bǔ)產(chǎn)在線的空缺,避免非瓶頸站點(diǎn)落于閑置狀態(tài)。落實(shí)產(chǎn)線分配,亦能促使生產(chǎn)動(dòng)能發(fā)揮最大效率。

除了克服瓶頸站點(diǎn)的問(wèn)題,智能戰(zhàn)情室所帶來(lái)的效益另外一部分則是在于協(xié)助制造業(yè)者能更精確掌握生產(chǎn)節(jié)拍。異質(zhì)平臺(tái)的數(shù)據(jù)整合,讓過(guò)去分別隸屬于IT與OT端的訂單與產(chǎn)能信息,能夠打破資料孤島的現(xiàn)象,同步被實(shí)時(shí)掌控。

這對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)產(chǎn)生很大的助益。詹伊正接著指出,隨選生產(chǎn)是工業(yè)4.0時(shí)代中很重要的競(jìng)爭(zhēng)模式,也就是讓產(chǎn)線可實(shí)時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃,讓產(chǎn)線在彈性的安排下,符合少量多樣的制造模式。

舉例來(lái)說(shuō),汽車制造商為大陸型國(guó)家市場(chǎng)接單大量生產(chǎn),為其制定多條產(chǎn)線的生產(chǎn)計(jì)劃,但若此時(shí)某個(gè)占比較小的市場(chǎng)中有一客戶同時(shí)有部分產(chǎn)線的需求,面對(duì)大訂單與小訂單的抉擇,通常制造業(yè)者會(huì)選擇放棄后者。

小訂單雖產(chǎn)量少,但卻會(huì)積少成多,且這種情況在未來(lái)少量多樣的制造模式下只會(huì)更加頻繁,制造業(yè)者過(guò)去或許可選擇視而不見(jiàn),但倘若未來(lái)仍持續(xù)沿用舊有生產(chǎn)模式,恐怕只會(huì)讓業(yè)者在多變的市場(chǎng)需求下逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。

然當(dāng)產(chǎn)線智能化,生產(chǎn)流程可被掌控,制造業(yè)者因此可更容易迅速掌握產(chǎn)線空檔,并利用此進(jìn)行少量多樣的生產(chǎn),以達(dá)到產(chǎn)線的最佳化配置,同時(shí)也避免整條產(chǎn)線因瓶頸站點(diǎn)而降低產(chǎn)能。

未來(lái)智能制造的趨勢(shì)系以市場(chǎng)需求為核心,而面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化,制造業(yè)者需要有接急單、短單及高客制化訂單的能力,這些也都與隨選生產(chǎn)的制造模式有著密切關(guān)系,因而具備快速應(yīng)變與交貨能力的廠商,也能更快掌握市場(chǎng)商機(jī)。

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原文標(biāo)題:【智慧制造】智能戰(zhàn)情室擔(dān)任決策大腦 助制造業(yè)快速應(yīng)變隨選生產(chǎn)

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