在5月20日舉行的PHIIDF2025大灣區(qū)特別峰會上，行業(yè)大咖、專家學(xué)者與企業(yè)代表齊聚一堂，分享產(chǎn)業(yè)前瞻見解，為中國工業(yè)突圍探尋方法，為全球生態(tài)價值鏈重構(gòu)出謀劃策，共同探討工業(yè)增長新路徑。匯川技術(shù)董事長兼總裁朱興明受邀參加，以《中國工業(yè)自動化再思考》為題，從行業(yè)本質(zhì)、技術(shù)路徑到全球化戰(zhàn)略，層層剖析工業(yè)自動化的破局之道。以下是演講視頻及文字精華實錄：

直面行業(yè)本質(zhì)：ToB業(yè)務(wù)的三大特征

工業(yè)自動化天然具備鮮明的ToB屬性，其核心價值并非直接面向消費者，而是通過服務(wù)制造業(yè)間接賦能人類的衣食住行、娛樂健康與教育。這一領(lǐng)域呈現(xiàn)出三大顯著特征：行業(yè)高度碎片化，細分領(lǐng)域眾多，但單一市場規(guī)模有限；專業(yè)壁壘高筑，每個行業(yè)對技術(shù)、場景的深度理解要求嚴(yán)苛；創(chuàng)新投入產(chǎn)出比失衡，耗費巨大精力研發(fā)的產(chǎn)品，往往面臨“小批量、長周期”的市場現(xiàn)實。我們既然身處其中，唯有深入思考如何破局。

回歸價值原點：兩提四節(jié)雙安全

工業(yè)自動化的價值核心，是為制造業(yè)創(chuàng)造可量化的價值。即：兩提四節(jié)雙安全。

兩提：提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)；

四節(jié)：節(jié)約材料、節(jié)約人力、節(jié)約空間、節(jié)省能耗；

雙安全：保障客戶資產(chǎn)安全、守護員工生命安全。

與其空談綠色化、高端化，不如腳踏實地解決客戶最痛的點。自動化企業(yè)若偏離這一價值原點，任何技術(shù)都將淪為空中樓閣。

數(shù)據(jù)驅(qū)動：工業(yè)智能化的核心引擎

數(shù)據(jù)是未來工業(yè)的真正血液，但多數(shù)人尚未理解其本質(zhì)。數(shù)據(jù)不等于信息，傳統(tǒng)信息化僅關(guān)注“事件是否完成”，而數(shù)據(jù)驅(qū)動要求捕捉事件全流程的完整數(shù)字痕跡?；?A架構(gòu)的數(shù)據(jù)驅(qū)動體系，即業(yè)務(wù)架構(gòu)（BA）、數(shù)據(jù)架構(gòu)（IA）、應(yīng)用架構(gòu)（AA）以及技術(shù)架構(gòu)（TA），將成為工業(yè)數(shù)字化的核心路徑，企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)應(yīng)該遵循這樣的架構(gòu)思維推進實施構(gòu)建。匯川技術(shù)通過多年探索，已形成可落地的數(shù)據(jù)治理方法論，助力企業(yè)實現(xiàn)從“事件驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的躍遷。未來十年，數(shù)據(jù)驅(qū)動能力將決定工業(yè)企業(yè)的生死存亡。

C2MM架構(gòu)：破解定制化困局的關(guān)鍵路徑

面對多品種、小批量與內(nèi)卷加劇的雙重挑戰(zhàn)，“云-邊-端一體化的C2MM（Customer to Manufacturer to Machine）架構(gòu)”將成為破局之道：其核心邏輯是通過消費者需求（C端）直達制造裝備（M端）、再到設(shè)備(M端）的端到端系統(tǒng)，實現(xiàn)定制化生產(chǎn)的高效響應(yīng)；模塊化軟件架構(gòu)+柔性硬件體系，5-10年內(nèi)將重塑全球自動化行業(yè)生態(tài)；目前匯川已構(gòu)建成熟架構(gòu)原型，未來將推動制造業(yè)實現(xiàn)“低成本、高敏捷”的定制化革命。內(nèi)卷永不會消失，但智能化能讓我們‘卷’得更高效。

破解轉(zhuǎn)型焦慮：EIOS操作系統(tǒng)重塑未來

企業(yè)有大有小，所處行業(yè)形態(tài)各異，有的行業(yè)單品種大批量，有的行業(yè)多品種小批量。這使得現(xiàn)在企業(yè)家有三大焦慮：AI焦慮、數(shù)字化焦慮、內(nèi)卷焦慮。我們正在研發(fā)的EIOS系統(tǒng)（企業(yè)智能數(shù)字化操作系統(tǒng)）可以真正為中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，解決焦慮。它要滿足四個要求：用得起、用得好、易部署、易升級；并且支持模塊化設(shè)計，支持企業(yè)按需DIY，適配不同行業(yè)與管理模式，助力信息化“小白”企業(yè)跨越式進入數(shù)字化時代，預(yù)計該系統(tǒng)5年內(nèi)落地。目前我們已在西安、南京投入數(shù)百人團隊攻堅，目標(biāo)就是讓每個企業(yè)都能低門檻享受數(shù)字化紅利。

國際化2.0：中國智造的全球使命

面對全球化競爭格局，我們可以看到全球制造業(yè)變局：美國以軟件生態(tài)與高端創(chuàng)新為強項，日本優(yōu)勢是專精特新領(lǐng)域的極致深耕，中國則是敏捷響應(yīng)、高性價比與規(guī)?；圃炷芰?。未來中國自動化企業(yè)國際化戰(zhàn)略的2.0路徑，一是從商品輸出到技術(shù)輸出，以產(chǎn)能、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建全球影響力。二是Local for Local，深度融入?yún)^(qū)域市場，賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級，將中國智慧轉(zhuǎn)化為全球社區(qū)的繁榮動力?！皻v史的浪潮不可逆，唯有主動擁抱全球化，才能讓中國智造真正立于世界潮頭?！?/p>

最后，我以“苦中求進”定義自動化人的使命：“我們既要破解技術(shù)困局，又要直面轉(zhuǎn)型焦慮，更需扛起全球化重任。但正是這種‘苦’，推動著中國工業(yè)不斷突破邊界?！?/p>

匯川技術(shù)將持續(xù)深耕工業(yè)自動化領(lǐng)域，以“兩提四節(jié)雙安全”為價值燈塔，以數(shù)據(jù)驅(qū)動與架構(gòu)創(chuàng)新為雙輪，助力中國制造走向“智造”新紀(jì)元。