北京2025年6月13日/美通社/ -- 人工智能正以前所未有的速度和深度重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。特別是過去一年，雖然汽車行業(yè)在外部壓力增大、內(nèi)部挑戰(zhàn)增多的情況下攻堅(jiān)克難，取得一系列成績(jī)，但也要清醒地認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些不容忽視的問題。在這一背景下，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》主辦、IBM支持的"AI領(lǐng)航企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰對(duì)談"圓滿舉行。

左：IBM咨詢汽車行業(yè)總經(jīng)理唐俊；右：長城汽車股份有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)馮高峰

與會(huì)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就AI驅(qū)動(dòng)電子行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中國汽車行業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、中國汽車電子如何在國際市場(chǎng)中突圍、車企如何構(gòu)建高效敏捷的供應(yīng)鏈、能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等話題進(jìn)行了分享和探討，共同解碼AI如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的深層變革。

我們陸續(xù)講述時(shí)代命題下具體企業(yè)的故事，呈現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的創(chuàng)新實(shí)踐與商業(yè)智慧。轉(zhuǎn)載已獲經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)授權(quán)。

加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造面向市場(chǎng)的高效、敏捷供應(yīng)鏈

當(dāng)前，智能化、全球化、企業(yè)運(yùn)營的數(shù)字化成為汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。長城汽車股份有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)馮高峰表示，長城汽車始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，智能化水平穩(wěn)居行業(yè)頭部。2025年長城汽車將繼續(xù)聚焦高質(zhì)量出海的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略，高質(zhì)量出海模式勢(shì)必要求供應(yīng)鏈具有高度的穩(wěn)定性，能夠持續(xù)、可靠地滿足市場(chǎng)要求。當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，市場(chǎng)變化快，車型的迭代周期在縮短，需快速捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。這些都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力提出了很高的挑戰(zhàn)，所以長城汽車需要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，站在產(chǎn)業(yè)鏈的視角，拉通端到端的流程，實(shí)現(xiàn)全過程的透明運(yùn)營與科學(xué)決策，打造面向市場(chǎng)的高效、敏捷供應(yīng)鏈。

馮高峰稱，2024年IBM和長城汽車合作完成的集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目已經(jīng)上線，從多個(gè)維度為長城汽車供應(yīng)鏈體系帶來顯著變化。夯實(shí)了整個(gè)供應(yīng)鏈組織面向市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，構(gòu)建了一套涵蓋流程+組織+績(jī)效+IT四位一體的供應(yīng)鏈管理體系，精準(zhǔn)管控庫存，科學(xué)產(chǎn)銷決策，增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力。搭建了客戶訂單快速交付通道；開展訂購與物流模式精細(xì)化管理，去年實(shí)現(xiàn)了OTD交付周期縮短10%，提高了客戶滿意度；同時(shí)提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營效率，零部件存貨周轉(zhuǎn)效率提升了20%，帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的面向市場(chǎng)的協(xié)同優(yōu)化。

IBM咨詢汽車行業(yè)總經(jīng)理唐俊表示，IBM作為長城汽車的戰(zhàn)略合作伙伴，可以幫助長城汽車進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)研發(fā)流程，通過開放式創(chuàng)新和生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建，加速技術(shù)商業(yè)化。長城汽車的"生態(tài)出海"戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效，海外銷量占比提升至近四成，IBM可以幫助長城汽車進(jìn)一步優(yōu)化本地化運(yùn)營策略，特別是在新興市場(chǎng)（如東南亞、南美）的合規(guī)性和品牌建設(shè)方面。通過市場(chǎng)洞察和本地化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，IBM可以協(xié)助長城汽車更好地適應(yīng)不同市場(chǎng)的法規(guī)、文化和消費(fèi)者需求，提升品牌影響力和市場(chǎng)份額。

唐俊建議，長城汽車可與科技公司、能源企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)等合作，構(gòu)建開放的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，通過跨界合作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新；通過大模型優(yōu)化全球供應(yīng)鏈決策，實(shí)現(xiàn)"技術(shù)+可持續(xù)"雙輪驅(qū)動(dòng)?。唐俊表示，隨著AI技術(shù)的深度融合，IBM期待與長城汽車及生態(tài)伙伴攜手，共同探索可持續(xù)的供應(yīng)鏈新范式?。

我們通過多家企業(yè)的實(shí)踐戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享系列文章，講述無論是百年企業(yè)的銳意革新，和新興巨頭的強(qiáng)勢(shì)崛起，及他們?cè)谟∽C的一個(gè)真諦：AI+數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是生存題。通過采用開放高效的人工智能模型，企業(yè)可以獲得切合自身需求的高性價(jià)比解決方案，從而釋放出巨大的潛力，成為行業(yè)的領(lǐng)航者。作為" AI+混合云"戰(zhàn)略的領(lǐng)軍者，IBM助力企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力，重塑商業(yè)模式，推動(dòng)商業(yè)變革。

審核編輯 黃宇