在全球 ESG 浪潮和中國“雙碳”戰(zhàn)略交匯的關(guān)鍵節(jié)點，企業(yè)正面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。從歐盟碳關(guān)稅的步步緊逼到國內(nèi)碳市場的全面鋪開，從投資者對 ESG 評級的嚴格要求到消費者對綠色產(chǎn)品的價值認同，低碳轉(zhuǎn)型已從戰(zhàn)略議題轉(zhuǎn)化為企業(yè)生存發(fā)展的核心能力。

羅克韋爾自動化作為工業(yè)自動化、信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)之一，憑借 120 余年的技術(shù)積淀與行業(yè)洞察，提供覆蓋全生命周期的 ESG與能碳評估解決方案，助力企業(yè)在這場“綠色”變革中搶占先機。

碳盤查服務(wù)：

摸清家底和建立企業(yè)基線

在全球碳中和戰(zhàn)略加速推進的背景下，企業(yè)碳盤查已從社會責任層面的軟性約束，躍升為參與國際市場競爭、應(yīng)對政策監(jiān)管的核心工具。在歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM）和國內(nèi)重點排放單位年度碳核查的雙重要求下，科學規(guī)范的碳盤查工作成為企業(yè)突破綠色貿(mào)易壁壘、融入碳市場的關(guān)鍵路徑。

羅克韋爾深度融合ISO 14064 國際標準與 GHG Protocol 核算體系，為企業(yè)提供專業(yè)的碳盤查服務(wù)。運用國際權(quán)威排放因子庫結(jié)合實地監(jiān)測數(shù)據(jù)，精確完成組織層面的碳排放核算，覆蓋范圍一、范圍二、范圍三的全口徑溫室氣體清單和碳盤查報告。通過嵌入數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)改進機制，幫助企業(yè)快速滿足國內(nèi)外監(jiān)管要求，并提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。

碳足跡服務(wù)：

構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期綠色競爭力

隨著汽車產(chǎn)業(yè)鏈降碳、電池法案、產(chǎn)品數(shù)字護照等綠色要求的提出，產(chǎn)品碳足跡已成為國際供應(yīng)鏈的核心數(shù)據(jù)指標和部分準入要求。

羅克韋爾基于ISO 14067 的全生命周期評估（LCA）方法論，以及對不同工業(yè)場景工藝的深刻理解，通過復(fù)雜的算法模型，精確計算碳足跡結(jié)果，確保產(chǎn)品碳足跡核算的科學性與權(quán)威性，為產(chǎn)品的綠色設(shè)計和低碳轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)支撐與方向規(guī)劃。

碳管理體系：

實現(xiàn)企業(yè)碳管理的架構(gòu)規(guī)范

國務(wù)院《加快構(gòu)建碳排放雙控制度體系工作方案》要求到2025年進一步完善碳排放統(tǒng)計核算體系，提升計量與監(jiān)測能力。在此背景下，羅克韋爾依托對多行業(yè)工業(yè)場景的深度認知，為企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)性碳管理體系，包含企業(yè)碳排放核算標準、碳排放計量標準、碳排放統(tǒng)計標準、碳排放管理標準等，為企業(yè)的碳排放管理、碳中和管理、碳資產(chǎn)管理和碳交易管理提供體系化支撐。

能源診斷服務(wù)：

用系統(tǒng)化方法實現(xiàn)企業(yè)能效優(yōu)化

能源管理的核心關(guān)注點聚焦在用能安全、節(jié)能降本、提質(zhì)增效與綠色低碳發(fā)展。羅克韋爾通過系統(tǒng)性分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀、用能情況及成本結(jié)構(gòu)，結(jié)合行業(yè)對標確定優(yōu)化基準線，精準識別設(shè)備與系統(tǒng)的能效提升空間及節(jié)能潛力點，制定涵蓋管理優(yōu)化、控制優(yōu)化、技術(shù)改造、設(shè)備升級的階梯式解決方案，可助力企業(yè)實現(xiàn)3%-35% 節(jié)能降本。

COSIRI 可持續(xù)評估：

國際化的可持續(xù)能力建設(shè)

國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中心（INCIT）推出的COSIRI 評估體系被廣泛認為是全球領(lǐng)先的 ESG 評估框架。

羅克韋爾通過“戰(zhàn)略風險管理 - 可持續(xù)業(yè)務(wù)流程管理 - 低碳技術(shù)應(yīng)用 - 組織與治理”評估模型，覆蓋環(huán)境、社會、治理三大維度，全面評估企業(yè)的 ESG 績效。通過專業(yè)的企業(yè)和供應(yīng)鏈可持續(xù)能力建設(shè)咨詢，提升企業(yè)可持續(xù)業(yè)務(wù)管理能力和得分，降低企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展風險。

客戶案例

某輪胎企業(yè)案例

針對企業(yè)制定 2030 & 2050 目標以及工廠節(jié)能降碳的需求，羅克韋爾幫助企業(yè)進行了全面碳核算能力搭建和能效分析，實現(xiàn) SBTi 低碳路徑規(guī)劃和節(jié)能場景設(shè)計，全面提升企業(yè)的碳管理能力，預(yù)計可幫助企業(yè)降低 18% 的能耗。

某工業(yè)絲生產(chǎn)企業(yè)

面對企業(yè) ESG 報告和評級提升的需求，羅克韋爾幫助客戶完成了首份ESG報告的搭建，并為客戶制定完整的ESG指標體系、ESG 治理架構(gòu)以及未來管理提升方案，最終幫助客戶Wind 評級提升 1 級，排名從 347 名提升至 43 名。

羅克韋爾正以"智能+綠色"雙引擎，賦能企業(yè)實現(xiàn)從合規(guī)到創(chuàng)新的跨越式發(fā)展。