掃地機器人正成為各家巨頭布局智能家居的入口。

5月15日，國內(nèi)掃地機器人企業(yè)科沃斯（603486.SH）舉行首次公開發(fā)行A股網(wǎng)上投資者交流會。它通過上市擬募集約7.5億元，并新建年產(chǎn)400萬臺家庭服務(wù)機器人的生產(chǎn)基地。

科沃斯上市所募資金還將用于建設(shè)機器人互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項目和國際市場營銷項目。與此同時，全球掃地機器人龍頭企業(yè)美國iRobot公司也正積極發(fā)展智能家居下的家庭服務(wù)機器人，美的、海爾等綜合性白電巨頭也紛紛入局，家庭服務(wù)機器人大戰(zhàn)正在升溫。

押寶智能化和國際化

從科沃斯本次上市募資投向看，它押寶家庭服務(wù)機器人的規(guī)模化、智能化和國際化。

科沃斯擬投資3.39億元在蘇州新建年產(chǎn)400萬臺家庭服務(wù)機器人的生產(chǎn)基地，占地面積約10.4萬平方米，擬三年內(nèi)建成。

科沃斯機器人股份有限公司副董事長、國際事業(yè)部負責(zé)人DavidChengQian在5月15日的投資者交流會上表示，與目前被廣泛使用的隨機類掃地機器人相比，規(guī)劃類掃地機器人在環(huán)境識別、人機交互等方面的智能化程度進一步提升。

記者今年4月在美國波士頓的iRobot公司總部曾了解到，規(guī)劃類掃地機器人能夠自動識別家庭環(huán)境、自動規(guī)劃合理的清潔路線、完成任務(wù)后自動歸位到充電樁處，并能在手機APP中提供家庭地圖，創(chuàng)造更多增值服務(wù)的可能性。

在智能化方面，科沃斯并不愿意遜色于全球行業(yè)龍頭iRobot公司。在其擬投資2.69億元建設(shè)的“機器人互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”項目中，包含APP開發(fā)、大數(shù)據(jù)中心建設(shè)、室內(nèi)三維環(huán)境識別、智能語音、人臉識別、機器學(xué)習(xí)等六個研發(fā)方向。

DavidChengQian說，通過本項目的實施，科沃斯可建立用戶與家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品的“強連接”，實現(xiàn)海量運營數(shù)據(jù)的采集與存儲，并提升家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品在環(huán)境識別、人機交互、深度學(xué)習(xí)等方面的智能化程度。

也就是說，未來掃地機器人可以成為家庭環(huán)境數(shù)據(jù)的提供者，助力其他智能電器。

市場潛力巨大

隨著老齡化社會的逐步到來，如何幫助人們更獨立、更便利地生活，家庭服務(wù)機器人提供了很大的想象空間和市場機會。

事實上，全球家庭服務(wù)機器人市場潛力巨大。

據(jù)IFR（國際機器人聯(lián)盟）的數(shù)據(jù)，服務(wù)機器人的潛力大于工業(yè)機器人，而在服務(wù)機器人中，家庭服務(wù)機器人又增長較快。2015年全球家庭服務(wù)機器人的銷售額22億美元，同比增長16%。預(yù)計2015年至2018年全球家庭服務(wù)機器人市場年均增長率35.24%，高于服務(wù)機器人行業(yè)的整體增長率。

目前，家務(wù)機器人在家用服務(wù)機器人銷量中占主要部分。根據(jù)Technavio的研究報告，2013年全球家庭服務(wù)機器人總銷量中，家務(wù)機器人約占69%，預(yù)計2018年這一占比達75%。

越來越多的品牌涉足推動了導(dǎo)航系統(tǒng)掃地機器人的發(fā)展。據(jù)GFK中國的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)，至2017年，中國掃地機器人占吸塵器總體市場的37.3%，尤其在線上市場，中國掃地機器人的占比已經(jīng)超過44.7%，高于全球掃地機器人在吸塵器總體市場11.3%的占比。

美的、海爾等白電巨頭也覬覦這片新“藍?！?。美的2018年3月發(fā)布“人機新世代”的戰(zhàn)略，明確表示在開拓工業(yè)機器人業(yè)務(wù)的同時，還將積極發(fā)展服務(wù)機器人，包括醫(yī)療康復(fù)機器人、物流機器人等。與此同時，美的與其控股的德國庫卡集團還將合作開發(fā)消費級的家庭服務(wù)機器人。

今年3月，海爾集團宣布與軟銀機器人控股有限公司達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雙方將率先從智慧家庭入手，分別從服務(wù)機器人的交互性、操作性和移動性三大領(lǐng)域展開布局，讓其融入智慧家庭、智慧門店等生態(tài)。

面對日益激烈的競爭，科沃斯機器人股份有限公司董事長錢東奇在昨天的投資者交流會上表示，家庭服務(wù)機器人業(yè)務(wù)將實施機器人化、互聯(lián)網(wǎng)化、國際化三大戰(zhàn)略。將逐步實現(xiàn)家庭服務(wù)機器人從“工具型”向“管家型”再到“伴侶型”的迭代發(fā)展。“公司力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入60億元的發(fā)展目標”。