近日，以“數(shù)智創(chuàng)新，聚力共贏”為主題的廣汽豐田供應商質(zhì)量管理方法共進會在德賽西威惠州總部成功舉辦。廣汽豐田質(zhì)量管理部徐斌科長與來自行業(yè)上下游重點供應商代表一行40余人到訪德賽西威，結合其數(shù)字化實踐成果，圍繞數(shù)字化前沿議題展開深入交流，共促產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同進化與價值躍升。

在質(zhì)量共進的企業(yè)發(fā)展導向下，廣汽豐田選定德賽西威作為數(shù)字化標桿伙伴，聯(lián)合舉辦2025年度供應商質(zhì)量管理方法共進會，充分彰顯了廣汽豐田對德賽西威數(shù)字化實踐成果的高度認可，也代表著來自精益管理標桿車企的權威背書。

活動中，德賽西威向產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴介紹了數(shù)字化戰(zhàn)略的探索和實踐成果，近年來德賽西威將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為關鍵戰(zhàn)略制勝點，通過啟動“昇龍計劃”在組織流程變革中打造數(shù)字化基座，在以AI應用提升供應鏈管理能力、優(yōu)化交付效率等方面取得成功實踐，逐步拉通研、產(chǎn)、供、銷全鏈路，實現(xiàn)了全流程數(shù)字化驅(qū)動、精準化研發(fā)、精益化管理。廣汽豐田代表分享了其對汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻判斷，這些真知灼見與德賽西威數(shù)字化探索成果形成共振，進一步凝聚了以數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的共識與路徑。

當前，我國汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在發(fā)生深刻裂變，供應鏈關系正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)線性模式到以多元化、高度協(xié)同為標志的網(wǎng)狀結構轉(zhuǎn)變，而數(shù)字化是這場巨變的重要催化劑，也是鏈接上下游的關鍵。未來，德賽西威將持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地實踐，以更深度的協(xié)同能力、更高水平的數(shù)字化能力，助力合作伙伴加速產(chǎn)品迭代、實現(xiàn)降本增效，在產(chǎn)業(yè)變革浪潮中穩(wěn)步提升核心競爭力。