隨著《中國制造2025》提出，今年年初開始中美貿易戰(zhàn)到中興芯片門事件持續(xù)發(fā)酵，越來越多產業(yè)巨頭、創(chuàng)業(yè)投資機構等開始關注“硬件創(chuàng)新領域”。在各種創(chuàng)業(yè)活動創(chuàng)業(yè)大賽漸呈疲態(tài)之后，以芯片、區(qū)塊鏈等吸引大量關注的話題成為新的風口。

而在硬件創(chuàng)新行業(yè)深耕不懈的華強聚豐，開啟了第四個年頭的中國硬件創(chuàng)新大賽。2018年6月9日，第四屆中國硬件創(chuàng)新大賽暨線下培訓會深圳站正式啟動。來自政府、投資界、硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者及媒體約100余人見證了這一歷史時刻。

活動邀請了來自學術、投資、硬件產業(yè)鏈、成功技術型創(chuàng)業(yè)公司共同分享，既有關于產業(yè)趨勢疑點難點解決，市場賽道的前瞻性布局思考，也有技術型公司具體成長經驗分享。

華強聚豐副總經理 曾海銀 介紹第屆4屆中國硬件創(chuàng)新大賽

華強聚豐副總經理曾海銀，分享了關于這四年堅持做硬創(chuàng)大賽的思考，“這四年我們經歷了15年的熱鬧場面，也經歷了大浪淘沙的16/17年。我們看到很多垂直硬件領域的孵化器和基金擴大方向，很多基金開始再次聚焦硬件行業(yè)。我們做大賽主要是做生態(tài)，鏈接垂直以及關注硬件行業(yè)的媒體、基金、孵化器、產業(yè)群以及硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，為新時代硬件創(chuàng)新保駕護航，努力實現創(chuàng)業(yè)者、機構、產業(yè)的三贏?！?年來我們不僅僅關注比賽，更要為產業(yè)生態(tài)鏈出一份力。

本次活動還邀請到中科院先進研究院研究員、博導馮圣中先生做“人工智能若干痛點、難點”的主題分享；漢普總經理盧永利“創(chuàng)新硬件的成長之路”；易聯智能總經理李學勇做“技術型創(chuàng)業(yè)公司成長探索”的主題分享。

易能智聯總經理 李學勇

易能智聯總經理李學勇分享了，技術創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展探討。他認為一個技術創(chuàng)業(yè)型公司首先要擁有人才，才能實現知識密集，然后擁有核心技術，才能脫穎而出，并且要有持續(xù)創(chuàng)新的能力，到最后就能夠實現高成長。品牌的打造是一個漫長的過長，先苦后甜，挺過來才能實現財務自由。

中科院先進研究院研究院 馮圣中

中科院先進研究院研究院馮圣中，分享人工智能領域存在的若干痛點。他說AI的發(fā)展趨勢如何，這和人來未來的城市、交通、醫(yī)院、教育走勢息息相關，要用未來的眼光看AI發(fā)展。他認為，如果想要投資在AI上面投資，思考未來的變化和需求，會給我們帶來機遇。人工智能毫無疑問是下一個風口，但是目前人工智能還是初級的，存在的問題也不少。

漢普總經理 盧永利

PCB設計制造廠商漢普總經理盧永利就創(chuàng)新硬件的成長之路發(fā)表了演講。設計出生的盧永利認為，硬件創(chuàng)新就像建造金字塔，從最初的好點子，商業(yè)計劃，籌集資金組建團隊，工程開發(fā)驗證（EVT），產品設計（DVT），嘗試生產（PVT），批量生產（MP），到盈利，最后定制可持續(xù)發(fā)展方向，這些都是環(huán)環(huán)相扣，像金字塔一樣一層一層打牢基礎才能登頂站上塔尖。

記錄大會的精彩瞬間：

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