在新能源商用車行業(yè)轉型的深水區(qū)，技術突破往往始于對具體工況的攻堅，最終引發(fā)全鏈條的價值重構。

7月28日，愛易科新能源重型超級電驅動的登場，正是這樣一場從“解決問題”到“創(chuàng)造新規(guī)則”的產業(yè)變革。以對復雜工況的顛覆性突破為起點，逐步滲透至運營效率、成本結構、生態(tài)模式等多個維度，完成從“工況革命”到“價值革命”的跨越?；顒蝇F(xiàn)場，福田愛易科總裁郭同金接受了媒體專訪，揭開了愛易科新能源重型超級電驅動的“科技面紗”。

01工況革命

打破新能源商用車“能力邊界”

重載、長續(xù)航、復雜環(huán)境適應力，長期以來是橫亙在新能源商用車面前的“三座大山”，也構成了其難以替代傳統(tǒng)燃油車的核心瓶頸。愛易科新能源重型超級電驅動的突破，本質上是對這些“不可能工況”的系統(tǒng)性重構。

在重載下，傳統(tǒng)的電驅動系統(tǒng)常陷入“動力衰減、效率驟降”的困境，而愛易科10-11.5T重型集成式電驅橋搭載800V高壓平臺，峰值功率達380kW，扭矩更是突破33500N·m——這意味著即便在滿載爬坡、泥濘礦區(qū)等復雜重載場景，車輛仍能保持強勁動力輸出，徹底打破“電動車型拉不動、跑不快”的固有認知。

郭同金介紹，針對不同運輸場景的續(xù)航需求，愛易科提供了222-800kWh的彈性電量配置，從城市短途配送的“夠用即好”到干線運輸?shù)摹俺L續(xù)航”，實現(xiàn)“電量按需分配”。配合94%的系統(tǒng)效率，大幅減少充電頻次，讓電動商用車在長途干線場景中具備與燃油車抗衡的“時間效率”。

在-40℃極寒地區(qū)，通過新材料應用與智能熱管理系統(tǒng)的結合，該系統(tǒng)可使續(xù)駛里程提升10%，冷啟動時間縮短65%；在高溫高濕或高鹽霧的礦區(qū)、沿海區(qū)域，經過480小時鹽霧測試的電控系統(tǒng)與720小時鹽霧測試的電池系統(tǒng)，可靠性遠超國標3倍，徹底解決了新能源車型“怕冷、怕潮、怕腐蝕”的痛點。

這種對工況的全面突破，不僅是技術參數(shù)的提升，更重新定義了新能源商用車的應用邊界——它讓電動車型從“城市短途”走向“長途干線”，從“普通路況”切入“復雜場景”，為全場景替代燃油車提供了技術支點。

02價值革命

重構商用車全鏈條“效益邏輯”

工況突破的最終意義，更在于釋放更深層次的價值變革。愛易科新能源重型超級電驅動通過技術創(chuàng)新，在運營成本、資產效率、生態(tài)協(xié)同等維度，為用戶和行業(yè)創(chuàng)造了全新的價值空間。

一方面，對商用車用戶而言，“每公里成本”是核心關切。愛易科通過三重路徑實現(xiàn)成本優(yōu)化：一是能耗降低，路況智能分析技術讓整車能耗下降2%，按年行駛15萬公里計算，可節(jié)省數(shù)千元電費；二是維保成本銳減，電驅橋B10壽命達160萬公里，換油周期延長至60萬公里，相比傳統(tǒng)車型維保頻次減少70%；三是殘值提升，高可靠性與長壽命設計讓車輛二手殘值提高15%-20%，全生命周期成本大幅降低。

當然，商用車的“價值”不僅在于省錢，更在于“多賺錢”。愛易科的技術創(chuàng)新更是直接提升了車輛的“出勤率”。長續(xù)航減少充電等待時間，復雜工況適應性降低故障趴窩概率，智能系統(tǒng)減少人工干預——以礦區(qū)車輛為例，采用愛易科重型電驅動后，年有效運營天數(shù)可增加15-20天，直接轉化為運輸收益的提升。

從產業(yè)鏈視角看，愛易科的“可電可氫”開放架構，為能源多元化提供了接口，既適應當前電網(wǎng)補能體系，也為未來氫能基礎設施完善后的快速切換預留空間，避免用戶“技術鎖定”風險；而全棧自研的三電技術，則推動產業(yè)鏈從“依賴外部供應”向“自主可控”轉型，倒逼上游核心部件（如SiC芯片、高保溫材料）的技術迭代，形成“整車企業(yè)引領、產業(yè)鏈協(xié)同升級”的新生態(tài)。

這種價值革命的核心，是將“新能源”從單純的“環(huán)保標簽”轉化為“效益引擎”——它讓用戶選擇電動車型的理由，從“政策驅動”轉向“經濟驅動”，從“被動合規(guī)”轉向“主動增效”，這正是新能源商用車實現(xiàn)大規(guī)模替代的關鍵轉折點。

03技術突破 規(guī)則重塑

實現(xiàn)技術+價值正循環(huán)

愛易科新能源重型超級電驅動的“雙重革命”，本質上是一場“技術-價值”的正循環(huán)：以工況突破打破應用限制，以價值釋放反推技術滲透，最終重塑商用車行業(yè)的競爭規(guī)則。

對于用戶而言，核心三電的價值提升及技術前沿性，為產品全天候、全氣候運營提供了多維保障，更意味著“選擇邏輯”的改變。

新能源商用車用戶將不再糾結“純電車輛能不能用？”，而是計算“電動能省多少、能賺多少”；對于行業(yè)而言，這標志著“競爭焦點”的轉移——從單一的“續(xù)航里程比拼”轉向“全場景解決方案能力”，從“硬件參數(shù)堆砌”轉向“全生命周期價值管理”，由點到面，價值體系實現(xiàn)正向循環(huán)。

當新能源商用車能夠在重載、長續(xù)航、復雜環(huán)境下比燃油車更高效、更經濟時，這場由愛易科新能源重型超級電驅動引發(fā)的革命，便不再是局部的技術升級，而是整個商用車產業(yè)的價值重構。不得不說，這或許正是其更深遠的意義——它讓“新能源化”從行業(yè)的“必答題”，變成了用戶的“加分題”。

展望未來，通過未來的持續(xù)研發(fā)和創(chuàng)新，愛易科將繼續(xù)深耕核心科技，保持技術領跑地位，為新能源商用車發(fā)展做出更大的貢獻。