隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，中國(guó)工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。埃森哲調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)工業(yè)尤其是制造業(yè)盈利水平停滯乃至下降、創(chuàng)新能力不足問(wèn)題正日趨明顯，傳統(tǒng)的增長(zhǎng)模式難以為繼。

施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)事業(yè)部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人馬躍

而“中國(guó)制造2025”全面提升中國(guó)制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平的重大戰(zhàn)略部署則顯示，工業(yè)仍然是中國(guó)的“核心實(shí)力”，工業(yè)數(shù)字化將從根本上解決傳統(tǒng)工業(yè)在效率提升方面所面臨的困難，只有改變中國(guó)制造業(yè)“大而不強(qiáng)”的局面，中國(guó)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的增長(zhǎng)目標(biāo)。

作為較早就熱情擁抱“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的跨國(guó)公司，全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者施耐德電氣的智能制造理念、透明工廠、綠色制造等解決方案，都與“中國(guó)制造2025”密切呼應(yīng)。

日前，在施耐德電氣的“賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型——2018施耐德電氣創(chuàng)新峰會(huì)”上，施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)事業(yè)部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人馬躍表示；“面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，施耐德電氣樂(lè)于為制造企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程賦能，并與這些企業(yè)并肩探索轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳實(shí)踐路徑。”

進(jìn)行時(shí)態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

基于全球企業(yè)用戶正在面臨的數(shù)字化沖擊，2016年，施耐德電氣發(fā)布新一代基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure系統(tǒng)架構(gòu)與平臺(tái)。該平臺(tái)既包括了向信息化軟件平臺(tái)提供大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的互聯(lián)互通能力，又能通過(guò)InTouch等軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控與運(yùn)營(yíng)控制，實(shí)現(xiàn)邊緣控制；其可擴(kuò)展性應(yīng)用、分析及服務(wù)能夠?yàn)橛脩籼峁┻\(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)管理、信息管理、供應(yīng)鏈管理等方面的優(yōu)化與升級(jí)，從而幫助企業(yè)提升在全生命周期內(nèi)的連接、分析、運(yùn)作、優(yōu)化，助力工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

此前，物聯(lián)網(wǎng)成為施耐德電氣戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。而這一面向物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的架構(gòu)的發(fā)布，意味著施耐德電氣將不再只是銷售技術(shù)和提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，而是利用其豐富的行業(yè)積累，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助企業(yè)重新考慮流程和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的合作伙伴。施耐德電氣正在以基于EcoStruxure，擁有完整架構(gòu)、專業(yè)技術(shù)、開(kāi)放生態(tài)圈和全生命周期工具的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，賦能樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2017年，施耐德電氣正式推出面向工業(yè)市場(chǎng)的EcoStruxure，全面覆蓋工廠及機(jī)器設(shè)備。全球離散、過(guò)程和混合行業(yè)用戶能夠借此架構(gòu)優(yōu)化資產(chǎn)管理，適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。

以基于EcoStruxure架構(gòu)的透明工廠解決方案為例——該架構(gòu)以精益運(yùn)營(yíng)為核心設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，以數(shù)字化和自動(dòng)化技術(shù)為輔助，通過(guò)覆蓋互聯(lián)互通的產(chǎn)品，邊緣控制以及應(yīng)用、分析與服務(wù)層的完整產(chǎn)品和解決方案，助力用戶打造“透明+融合”的工廠架構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)了從數(shù)據(jù)采集、分析再到?jīng)Q策輔助的完整過(guò)程，實(shí)現(xiàn)工廠端到端的、全生命周期的透明制造，用數(shù)字化快速賦能客戶，實(shí)現(xiàn)全面的運(yùn)營(yíng)效率提升。

工業(yè)領(lǐng)域數(shù)萬(wàn)億個(gè)設(shè)備和感應(yīng)裝置進(jìn)行互聯(lián)互通創(chuàng)造巨大的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)分析整合后產(chǎn)生的“商業(yè)洞察”，正成為物聯(lián)網(wǎng)這一巨大新市場(chǎng)的核心價(jià)值。與此同時(shí)，隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，軟件產(chǎn)品與其他業(yè)務(wù)的組合已成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。2018年初，施耐德電氣宣布完成對(duì)英國(guó)工程軟件公司AVEVA的反向收購(gòu)。二者將合力打造全球領(lǐng)先的工程與工業(yè)軟件公司。 利用與AVEVA獨(dú)有的合作關(guān)系，施耐德電氣可以為企業(yè)用戶提供一套涵蓋從流程模擬到設(shè)計(jì)、建造和制造運(yùn)營(yíng)管理與優(yōu)化各個(gè)方面的全面數(shù)字資產(chǎn)管理解決方案。

事實(shí)上，早在2016年，施耐德電氣就與英國(guó)石油公司（British Petroleum）簽訂了SimSci Spiral軟件解決方案全球合作協(xié)議，其專業(yè)開(kāi)發(fā)和支持團(tuán)隊(duì)與英國(guó)石油公司在其全球煉油廠合作部署用于油氣加工產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)供應(yīng)鏈管理解決方案。借助云分布式計(jì)算的工具分析學(xué)，可實(shí)現(xiàn)更多場(chǎng)景的快速分析，提高英國(guó)石油公司燃料業(yè)務(wù)的效率。而軟件，是形成不同解決方案的新起點(diǎn)。

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，馬躍和他的團(tuán)隊(duì)一直以全球行業(yè)的先進(jìn)案例為線索，縱向思考數(shù)字化手段在中國(guó)各個(gè)行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及相應(yīng)的賦能技術(shù)，希望通過(guò)有針對(duì)性的解決方案和軟件技術(shù)，推動(dòng)中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化變革。

“連接”創(chuàng)造價(jià)值

在中國(guó)，企業(yè)通過(guò)數(shù)字化手段對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的全生命周期進(jìn)行有效管理，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、提升利潤(rùn)，有著比全球工業(yè)領(lǐng)域更為迫切的需求。有數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)15年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)11.3萬(wàn)億元。其中91%的企業(yè)計(jì)劃采用工業(yè)云，37%的上“云”企業(yè)希望加大預(yù)算，繼續(xù)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)制造業(yè)。到2020年，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)占整體物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)22.5%。

這些積極的信號(hào)顯示商業(yè)環(huán)境的變化讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為工業(yè)領(lǐng)域提高競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)在必行的途徑。但“從整個(gè)市場(chǎng)的角度看，基于數(shù)字化的轉(zhuǎn)型在中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域并沒(méi)有達(dá)到質(zhì)變的階段?！瘪R躍說(shuō)。

但這并不妨礙一些勇于探索的中國(guó)合作伙伴開(kāi)始嘗試通過(guò)施耐德電氣數(shù)字化解決方案，實(shí)現(xiàn)智能化改造——寶鋼股份1580熱軋智能車間是鋼鐵業(yè)首個(gè)正式入圍工信部“中國(guó)制造2025”的試點(diǎn)示范項(xiàng)目。該智能車間通過(guò)施耐德電氣優(yōu)化車間互聯(lián)互通性的方案，將行車全自動(dòng)投入率穩(wěn)定在98.5%以上，共減少全部20個(gè)行車操作工和地面庫(kù)管理人員，日均產(chǎn)能提升15%到30%，增至10500噸，成為全球首個(gè)無(wú)人值守智能車間的吉尼斯紀(jì)錄保有者。

“以前我們分享案例時(shí)，往往忘記了強(qiáng)調(diào)我們客戶的貢獻(xiàn)，實(shí)際上這些成功應(yīng)用中有超過(guò)一半的貢獻(xiàn)是客戶與我們攜手合作的結(jié)果。他們扮演了非常重要的角色?！笔聦?shí)上，中國(guó)企業(yè)客戶對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的勇敢嘗試，給了施耐德電氣的中國(guó)團(tuán)隊(duì)巨大的信心，并激勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)模式的變化，調(diào)整與企業(yè)客戶的交互方式。

“我們認(rèn)為，我們不光自身要在每一個(gè)精專的領(lǐng)域做到前列，實(shí)現(xiàn)跨自動(dòng)化和軟件平臺(tái)的能力的提升，也需要去搭建起跨平臺(tái)的生態(tài)體系與合作伙伴系統(tǒng)?！瘪R躍說(shuō)，“這些是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。我們要找到行業(yè)內(nèi)的合作伙伴，夯實(shí)行業(yè)能力，比如制藥、食品飲料等行業(yè)；然后再通過(guò)跨領(lǐng)域的行業(yè)能力，建立生態(tài)協(xié)作體系?！?/p>

一方面，企業(yè)客戶能力的擴(kuò)展已經(jīng)突破了既往的邊界，更多新的領(lǐng)域正出現(xiàn)前所未有的業(yè)務(wù)模式。另一方面，云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的變化，要求施耐德電氣更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)——新的行業(yè)知識(shí)等待開(kāi)發(fā)和定義，更多的技術(shù)資產(chǎn)需要模塊化，以便進(jìn)行復(fù)制。

2018年2月，施耐德電氣國(guó)內(nèi)首個(gè)工業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心成立，區(qū)別于傳統(tǒng)的數(shù)字+模型方式，工業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心通過(guò)后臺(tái)研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)與前臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心、線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)、客戶的雙閉環(huán)貫通，利用其專家能力與數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)包括變頻顧問(wèn)(Drive Advisor)和EcoStruxure機(jī)器顧問(wèn)(EcoStruxure Machine Advisor)在內(nèi)的數(shù)字化技術(shù)與解決方案，充分融合IT及OT技術(shù)，將諸如人工智能等前沿技術(shù)作為發(fā)展重點(diǎn)，以創(chuàng)新的數(shù)字化服務(wù)模式為工業(yè)用戶提供數(shù)字化服務(wù)。

“我們正通過(guò)合理合法的方式將一些變頻系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的脫敏數(shù)據(jù)傳回?cái)?shù)字化運(yùn)營(yíng)中心，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，幫助我們看到一些原來(lái)我們的專家也認(rèn)識(shí)不了的東西，把知識(shí)提煉出來(lái)，將類似‘加鹽少許’這樣模糊的行業(yè)知識(shí)變成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)應(yīng)用模板?！瘪R躍說(shuō)。不僅如此，通過(guò)成立“合作伙伴關(guān)系管理系統(tǒng)”，施耐德電氣將電工、設(shè)計(jì)師和行業(yè)專家組成“社區(qū)”，與客戶及合作伙伴在“社區(qū)”中進(jìn)行交互。

目前，基于物聯(lián)網(wǎng)、開(kāi)放可交互的EcoStruxure平臺(tái)已經(jīng)部署在全球超過(guò)48萬(wàn)個(gè)安裝現(xiàn)場(chǎng)，得到了超過(guò)20,000名開(kāi)發(fā)者和系統(tǒng)集成商的支持，正在云端管理著超過(guò)160萬(wàn)份資產(chǎn)。

而談及中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，馬躍表示：“我們正在幫助工業(yè)用戶應(yīng)對(duì)來(lái)自生產(chǎn)效率、能耗和質(zhì)量方面的挑戰(zhàn)。但我們并不是特別強(qiáng)調(diào)每件事都扮演majority（指占多數(shù)的那一方）?！?/p>

如今，考慮到工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的復(fù)雜性，施耐德電氣正在“重新看待自己在未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演的角色”。對(duì)施耐德電氣來(lái)說(shuō)，將生態(tài)圈中利益相關(guān)的“盟友”組織起來(lái)，以創(chuàng)新的方式解決問(wèn)題——人們所見(jiàn)不同，勝過(guò)所見(jiàn)略同——這正是生態(tài)系統(tǒng)的意義和價(jià)值。