很多人仍然認為谷歌只是一家搜索引擎，現(xiàn)在這種看法已經不合時宜。盡管Google Docs、Google Spreadsheets、Blogger和YouTube等產品或服務還沒有為谷歌創(chuàng)造太多營收，但它們絕對不是錦上添花的業(yè)務?？栒J為，這些網絡應用代表著根本性的變革，意味著從桌面到網絡的巨大轉變，未來將重新定義計算和谷歌的業(yè)務模式。

為了讓人們更容易理解這場變革，卡爾特別舉了一個類似的例子——電力的發(fā)展。他認為，真正的電力創(chuàng)新并不是湯姆斯·愛迪生（Thomas Edison）為每家工廠安裝自己的發(fā)電機的創(chuàng)意，而是愛迪生曾經的員工薩穆埃爾·因蘇爾（Samuel Insull）創(chuàng)建一個中心電廠、并為整個地區(qū)供電的想法。正是因為有了因蘇爾的這一想法，電價才迅速下滑，并進入了尋常百姓家。

卡爾表示，與電力革命類似，未來的企業(yè)將不需要自己的數據中心或桌面軟件。谷歌等公司將托管全球數據處理和存儲服務，其它企業(yè)只需付費即可。谷歌早已是全球第一大搜索服務提供商，但該公司的目標顯然不止于此，也許成為全球的計算機才是其終極理想。下面是卡爾訪談的主要內容：

問：電力革命和谷歌推動的“云計算”有何相似之處？

答：100多年曾經在機械動力領域上演的一幕現(xiàn)在又發(fā)生在計算領域。19世紀末期，如果你的企業(yè)需要運轉一臺機器，你必須自己生成動力，而沒有其它選擇。因此，你需要在企業(yè)內部創(chuàng)建一個專門生成動力的部門，最初是水流和蒸汽動力，之后是電力。

當尼克拉·特斯拉（Nicola Tesla）發(fā)明了電力傳輸方式之后，一切都發(fā)生了變化。你只要處于一個供電網絡之中，就可以獲得來自遙遠地方的電力。因蘇爾首先認識到了集中供電的經濟效益，并創(chuàng)建了多家公司共享電力資源的模型，從而大幅降低了電價。