2017年華為研發(fā)投入800億人民幣，位居全球第6，超過(guò)蘋(píng)果，成為唯一進(jìn)入前50名的中國(guó)企業(yè)。任正非及華為高層最近進(jìn)行了多次座談，涉及技術(shù)自主、中美關(guān)系話題。任正非說(shuō)，中美貿(mào)易戰(zhàn)打不起來(lái)，華為必須依靠科學(xué)家。

最近，華為創(chuàng)始人任正非在5到6月間的一系列講話被放到了華為的“心聲社區(qū)”，這些講話主要是任正非、華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍等核心領(lǐng)導(dǎo)層，針對(duì)與華為命運(yùn)密切相關(guān)的技術(shù)自主、研發(fā)投入、中美關(guān)系、科學(xué)家的使命等方面，與華為的技術(shù)精英進(jìn)行的研討，可以說(shuō)是華為對(duì)過(guò)去幾年科研與人才戰(zhàn)略的總結(jié)。

這份講話名為《勵(lì)精圖治，十年振興——任總在Fellow及部分歐研所座談會(huì)上的講話》。Fellow是華為對(duì)高級(jí)技術(shù)專家的稱謂，作為代表專業(yè)技術(shù)人員重大成就的最高稱號(hào)?！皻W研所”是華為在歐洲重要的科研和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。

任正非在講話中多次強(qiáng)調(diào)科學(xué)家和基礎(chǔ)研究的重要。華為要發(fā)展核心技術(shù)實(shí)力，要投入更多研發(fā)，并且要對(duì)創(chuàng)新失敗寬容?！拔医裉鞆?qiáng)調(diào)你們的科學(xué)家作用，是希望大家能在公司主航道的范圍內(nèi)，更積極大膽地向縱深研究，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)的深根探索和核心控制，怎么會(huì)有產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的控制力呢？所以，公司發(fā)展到現(xiàn)在，更需要各位發(fā)揮科學(xué)家的研究與探索作用?！?/p>

他還提到了中美貿(mào)易戰(zhàn)，認(rèn)為中美彼此產(chǎn)業(yè)依存度高，貿(mào)易戰(zhàn)打不起來(lái)。華為今年還要買(mǎi)高通5000萬(wàn)套芯片，“我們都是為人類(lèi)在創(chuàng)造。我們與英特爾、博通、蘋(píng)果、三星、微軟、谷歌、高通……會(huì)永遠(yuǎn)是朋友的。”

任正非等人主要有以下幾個(gè)觀點(diǎn)：

華為既需要工程商人，又需要科學(xué)家，不是人人都被要求做工程商人。

中國(guó)最大的武器就是十三億人民的消費(fèi)，但中美貿(mào)易戰(zhàn)打不起來(lái)。

華為今年還要買(mǎi)高通5000萬(wàn)套芯片，與英特爾、蘋(píng)果、三星、微軟、谷歌、高通等等永遠(yuǎn)會(huì)是朋友。

自知在云、人工智能上華為落后了許多，才不能泡沫式地追趕。

華為產(chǎn)品研究的成功率還沒(méi)有超過(guò)50%，每年有幾十億美金被浪費(fèi)，但還是要寬容創(chuàng)新、寬容失敗。

中國(guó)與美國(guó)之間的差距，估計(jì)未來(lái)20-30年，甚至50-60年還不能消除，美國(guó)領(lǐng)先世界的能力還很強(qiáng)

全球研發(fā)Top 50：中國(guó)僅華為上榜

任正非強(qiáng)調(diào)又強(qiáng)調(diào)，那么華為的研發(fā)投入究竟是怎樣一個(gè)水平呢？

歐盟最新發(fā)布的《2017歐盟產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入排行榜》（2017 EU Industrial R&D Investment Scoreboard），對(duì)全球研發(fā)投入最高的2500家企業(yè)以及歐盟研發(fā)投入最高的433家企業(yè)的研發(fā)、銷(xiāo)售、盈利和員工情況進(jìn)行了調(diào)查。中國(guó)有481家企業(yè)上榜（含***105家）。

在研發(fā)投入排名前50的企業(yè)中，只有一家中國(guó)企業(yè)上榜，那就是華為，總投入103億歐元，約等于人民幣800億元，全球第6位，超過(guò)了蘋(píng)果：

排名前十的公司依次是：大眾、Alphabet（谷歌）、微軟、三星、英特爾、華為、蘋(píng)果、羅氏、強(qiáng)生、諾華。

另一方面，看2018年全球市值最高的公司，也是由蘋(píng)果、Alphabet、微軟、亞馬遜、Facebook這些科技公司霸榜。而科技公司市值突飛猛進(jìn)的一個(gè)原因，就在于其研發(fā)投入。

下表顯示了2017年研發(fā)投入排名前20的公司，在過(guò)去15年來(lái)的研發(fā)投入變化。可以看出，Alphabet、Facebook都有了大幅進(jìn)步（200名以外的升級(jí)），同樣，華為也是。

不僅如此，從研發(fā)投入占比（intensity）一欄看，華為以19.2%位居前列。

2017年全球研發(fā)前20的公司在2004到2017年之間研發(fā)投入變化：華為、Alphabet（谷歌）和Facebook上升尤其顯著。

為什么說(shuō)研發(fā)（R&D）創(chuàng)新和基礎(chǔ)研究重要？

研發(fā)指的是公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中去開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)以及提升其產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)或者流程。除了創(chuàng)造新的產(chǎn)品，在現(xiàn)有產(chǎn)品上增添功能，研發(fā)與整個(gè)公司的戰(zhàn)略和商業(yè)計(jì)劃息息相關(guān)。

研發(fā)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與規(guī)模壯大之間存在密切關(guān)聯(lián)，這是已經(jīng)得到研究證實(shí)的結(jié)果。

我們?cè)诳匆患夜臼欠瘛皬?qiáng)大”的時(shí)候，常常喜歡比較市值，比如誰(shuí)會(huì)成為第一家市值超過(guò)千億美元的公司。然而，研發(fā)投入以及研發(fā)投入占比，才是確保這家公司是否會(huì)繼續(xù)強(qiáng)大的保證。

另外，再來(lái)一下國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)投入對(duì)比。

華為從“不需要科學(xué)家”到“必須依靠科學(xué)家”

在講座中，一位與會(huì)者提到，以前的華為內(nèi)部一份報(bào)紙上有一篇講話，提到“華為不需要科學(xué)家，華為需要工程商人”的觀點(diǎn)，現(xiàn)在華為還是“不需要科學(xué)家”？

任正非說(shuō)，當(dāng)時(shí)華為是急著解決晚飯問(wèn)題，顧不及科學(xué)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。不同時(shí)期，有不同時(shí)期的指導(dǎo)思想?！敖裉煳覀円呀?jīng)度過(guò)饑荒時(shí)期了，有些領(lǐng)域也走到行業(yè)前頭了，我們要長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)看未來(lái)，我們不僅需要工程商人、職員、操作類(lèi)員工……也需要科學(xué)家，而且還需要思想家，希望你們這些卓越的Fellow仰望星空，尋找思想與方向，引導(dǎo)我們十幾萬(wàn)人前進(jìn)?！?/p>

過(guò)去的三十年，華為整體上是抓住了全球信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大機(jī)會(huì)，作為行業(yè)跟隨者充分享受了低成本、強(qiáng)執(zhí)行力帶來(lái)的發(fā)展紅利；而未來(lái)三十年，在贏者通吃越來(lái)越成為行業(yè)規(guī)律的趨勢(shì)下，任正非認(rèn)為華為必須要抓住科學(xué)技術(shù)和商業(yè)變化的風(fēng)云潮頭，成為頭部領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，才能有機(jī)會(huì)去分享技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的紅利。要?jiǎng)?chuàng)新與領(lǐng)先，就必須依靠科學(xué)家。

不是人人都被要求做工程商人，希望科學(xué)家縱深研究

那么，對(duì)高層技術(shù)人員，華為希望他們作為科學(xué)家還是工程商人？

任正非希望更多的人成為科學(xué)家，面向未來(lái)?！坝袝r(shí)候你們不一定要研究理論，也可以研究概念和方向，以及實(shí)現(xiàn)形式?！?/p>

在外部技術(shù)環(huán)境越來(lái)越動(dòng)態(tài)的情況下，看技術(shù)方向與實(shí)現(xiàn)途徑非常重要，也更需要科學(xué)家級(jí)的人才，因?yàn)橄祟?lèi)的文明成果，不是什么“胃”都能夠消化的。

“但是我相信你們（科學(xué)家）能消化、能理解。所以，與其你們?nèi)プ鼍唧w事，不如具體事讓我們的工程師來(lái)做，你們看華為公司未來(lái)的發(fā)展方向，這是最重要的?！?/p>

有一部分人不做具體的技術(shù)產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品，可以做思想、做假設(shè)。多與外界喝喝咖啡、多交流交流，聽(tīng)聽(tīng)別人講道理，探索出一條方向還在模糊時(shí)期的道路來(lái)，讓一縷光亮牽引公司前進(jìn)的研究方向。

“我今天強(qiáng)調(diào)你們的科學(xué)家作用，是希望大家能在公司主航道的范圍內(nèi)，更積極大膽地向縱深研究，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)的深根探索和核心控制，怎么會(huì)有產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的控制力呢？所以，公司發(fā)展到現(xiàn)在，更需要各位發(fā)揮科學(xué)家的研究與探索作用?！?/p>

徐直軍說(shuō)，走到今天，華為人才應(yīng)該是多元化的。過(guò)去強(qiáng)調(diào)做工程商人，那是很多年前；走到今天，華為既需要工程商人，又需要科學(xué)家，不是人人都被要求做工程商人。Fellow隊(duì)伍也是多元的，未來(lái)有思想家，有科學(xué)家，也有工程商人。比如，朱廣平就是一位思想家。

朱廣平是華為Fellow，技術(shù)戰(zhàn)略部部長(zhǎng)，加入華為超過(guò)20年時(shí)間，曾擔(dān)任多個(gè)技術(shù)及管理職位的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)，以及戰(zhàn)略規(guī)劃。

基礎(chǔ)研究不能量化考核，研究方向要大致在公司前進(jìn)的主航道上

“如果你們來(lái)給我匯報(bào)，我聽(tīng)懂了，對(duì)你們的考核簽字，我都聽(tīng)得懂，那還叫科學(xué)？”任正非說(shuō)，其實(shí)很多科學(xué)家是講的“鬼話”，全世界能聽(tīng)懂的沒(méi)有幾人，誰(shuí)去考核？因此，應(yīng)從一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間軸來(lái)看科學(xué)家講的話，不能計(jì)較所有內(nèi)容是否都具有現(xiàn)實(shí)性意義。

“費(fèi)馬大定理是用350年證明的，它并沒(méi)有對(duì)法國(guó)經(jīng)濟(jì)起多大貢獻(xiàn)，若果我們這么狹隘地看問(wèn)題，人類(lèi)怎么探索前進(jìn)？但是我們有個(gè)約束，方向要大致在公司前進(jìn)的主航道上。比如，合成生物華為就不會(huì)支持?！?/p>

另外，人們可能聽(tīng)不懂科學(xué)家講的話，但是可以開(kāi)放在網(wǎng)上，讓公司的“二等兵”來(lái)學(xué)習(xí)。這些“二等兵”是博士、碩士、受過(guò)高等教育的成功實(shí)踐人士，如果他們讀明白了，就可以做“將軍”。

馬斯克作戰(zhàn)面可能太寬，但是要寬容創(chuàng)新、寬容失敗

科學(xué)研究，沒(méi)有浪費(fèi)就不可能有成功。華為公司到今天在產(chǎn)品研究的成功率還沒(méi)有超過(guò)50%，相當(dāng)于每年有幾十億美金被浪費(fèi)了，但是培養(yǎng)一大批高級(jí)將領(lǐng)。

任正非說(shuō)，對(duì)真正有奇思妙想又可能在主航道上有科學(xué)合理成份的人，讓這些新苗不斷成長(zhǎng)。我們對(duì)未來(lái)的探索，要寬容。我們還是要寬容創(chuàng)新、寬容失敗。但華為要求方向要大致對(duì)準(zhǔn)主航道。

在被問(wèn)及特斯拉以及馬斯克的創(chuàng)新和挑戰(zhàn)時(shí)，任正非評(píng)價(jià)說(shuō)，馬斯克的作戰(zhàn)面可能太寬，應(yīng)該聚焦在一個(gè)窄窄的作戰(zhàn)面。

他認(rèn)為要寬容失敗，才會(huì)有創(chuàng)新?！皩捜荨眲t有雙重寬容：第一，科學(xué)家自身對(duì)評(píng)價(jià)要有一些正確的態(tài)度，有時(shí)候科學(xué)家也會(huì)受一點(diǎn)委屈，但是請(qǐng)你們自己對(duì)組織也寬容一些，只要生活是體面的；第二，我們對(duì)科學(xué)家的評(píng)價(jià)也要相對(duì)合理，不要過(guò)于情感化，對(duì)一時(shí)的不成功，也要合理的鼓勵(lì)，讓你們能接受的。我們要肯定你們的貢獻(xiàn)，你們也要寬容公司在一個(gè)階段里沒(méi)有做出特別的評(píng)價(jià)。

中美貿(mào)易戰(zhàn)：中國(guó)最大的武器就是十三億人民的消費(fèi)

在被問(wèn)及中美貿(mào)易戰(zhàn)的話題時(shí)，任正非說(shuō)，中美兩國(guó)貿(mào)易依存度很大，不會(huì)強(qiáng)烈沖突的。而且中美第二次會(huì)談前，中國(guó)成功與日本簽訂了十項(xiàng)協(xié)定，“沒(méi)人會(huì)想到中日之間會(huì)突然擁抱起來(lái)，那么誰(shuí)知道中國(guó)和德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、非洲、亞太……會(huì)不會(huì)擁抱呢？如果各個(gè)國(guó)家都想獲得自己的利益，加強(qiáng)與中國(guó)的貿(mào)易，那么大家不是有更多的機(jī)會(huì)了嗎？”

中國(guó)最大的武器就是十三億人民的消費(fèi)。中國(guó)開(kāi)放了金融，開(kāi)放了制造業(yè)，降低與人們相關(guān)的日用品、奢侈品的關(guān)稅，后面還有很多領(lǐng)域會(huì)制定路標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)放，容納世界的“水”流進(jìn)來(lái)。所以，任正非認(rèn)為中美貿(mào)易戰(zhàn)打不起來(lái)，應(yīng)該會(huì)相互妥協(xié)。

美國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、對(duì)人才的尊重，促使創(chuàng)新動(dòng)力非常強(qiáng)大。CDMA無(wú)線技術(shù)始于40年代，在通訊領(lǐng)域應(yīng)用研究，美國(guó)60年代就進(jìn)入高潮，那時(shí)任正非還剛?cè)氪髮W(xué)。現(xiàn)在華為無(wú)線通訊研究起步才僅僅十幾年，只是努力把產(chǎn)品及工程做好了。

“5G的標(biāo)準(zhǔn)，是全人類(lèi)共同努力奮斗的結(jié)果，更是全世界數(shù)十家公司、數(shù)萬(wàn)科學(xué)家和工程師、十?dāng)?shù)年的努力而推動(dòng)的，華為只是其中比較努力的一個(gè)而已。后面的路還很長(zhǎng)，也不知我們跟得上、跟不上。我們只有承認(rèn)先進(jìn)，知道別人的強(qiáng)大，才知道尊重別人的創(chuàng)造。即使我們真正領(lǐng)先，我們也會(huì)公平、無(wú)歧視許可別人，決不會(huì)用優(yōu)勢(shì)去敲詐社會(huì)，也不會(huì)敲詐別的國(guó)家、別的公司的。”

對(duì)于是否會(huì)減輕美國(guó)進(jìn)口部件的擔(dān)心，任正非表示，要繼續(xù)大量使用美國(guó)的部件，這是利用人類(lèi)文明成果，美國(guó)也需要市場(chǎng)支持它的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們是買(mǎi)家，只要善待供應(yīng)商，會(huì)成為友好伙伴的。也要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的投資，希望用于基礎(chǔ)研究費(fèi)用從每年總研發(fā)費(fèi)用150-200億美金中，劃出更多的一塊來(lái)，例如20%-30%，這樣每年有30-40億美金左右作為基礎(chǔ)研究投入。

任正非說(shuō)，華為今年還要買(mǎi)高通5000萬(wàn)套芯片，中美永遠(yuǎn)不會(huì)走向?qū)α?，“我們都是為人?lèi)在創(chuàng)造。我們與英特爾、博通、蘋(píng)果、三星、微軟、谷歌、高通……會(huì)永遠(yuǎn)是朋友的?！?/p>

至于我們與美國(guó)之間的差距，估計(jì)未來(lái)20-30年，甚至50-60年還不能消除，美國(guó)領(lǐng)先世界的能力還很強(qiáng)。但是，我們要將差距縮小到“我們要能活下來(lái)”。以前這是最低綱領(lǐng)，現(xiàn)在這是我們的最高綱領(lǐng)。任何時(shí)候要保持頭腦清醒，不要一點(diǎn)小成功，就小人得志。