時(shí)隔四年，6月29日OPPO Find X 以超乎所有人想象的樣子再度歸來(lái)。與之同樣受到關(guān)注的是，OPPO 大陸地區(qū)營(yíng)銷操盤手“少帥”沈義人也首度亮相。

用“少帥”作為沈義人定語(yǔ)再恰當(dāng)不過(guò)，首先他真的很年輕，資料顯示沈義人出生于1988年，今年也才剛剛滿30歲。其次“帥”則有兩層含義：一是，他目前抬頭為OPPO助理副總裁、中國(guó)大陸市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。這也意味著他成為了OPPO 大陸市場(chǎng)品牌、渠道、銷售等方面的最高長(zhǎng)官。而目前大陸市場(chǎng)占到OPPO 銷量70%份額，因此沈義人也成為了OPPO真正掌舵人之一。二是，猶如OPPO的產(chǎn)品美一樣，他確實(shí)也很帥！

不過(guò)，雖然是少帥，但在發(fā)布會(huì)后面對(duì)集微網(wǎng)等20多家媒體人狂空亂炸的尖銳提問(wèn)時(shí)，沈義人顯示出了與年齡不符的老成，清晰而又合理的回答無(wú)懈可擊。為什么是沈義人？

在媒體訪問(wèn)環(huán)節(jié)，筆者拋出了一個(gè)大家都想知道的問(wèn)題：“為什么是沈義人？”“真的有點(diǎn)問(wèn)到我了?！鄙蛄x人有點(diǎn)尷尬的說(shuō)道，這也采訪中唯一一個(gè)讓他很難回答的問(wèn)題。畢竟在OPPO 本分文化的熏陶下，讓他評(píng)價(jià)自己，甚至自夸都不符合他們的個(gè)性。不過(guò)，筆者在采訪過(guò)程中還是試圖找到了幾個(gè)點(diǎn)：1.沈義人：三觀相符就會(huì)被莫名吸引就在5月28日OPPO 宣布任命當(dāng)天，筆者曾寫(xiě)過(guò)一篇文章《接替吳強(qiáng)的OPPO沈義人是誰(shuí)？》大概扒出沈義人的一些基本資料。包括：1988年出生，剛到而立之年、2011年畢業(yè)于集美大學(xué)、海商法專業(yè)、2013年5月加入OPPO……此后更多資料顯示，2011年~2013年之間，沈義人先后任職于小米和一加。其中負(fù)責(zé)過(guò)小米社區(qū)運(yùn)營(yíng)。集微網(wǎng)還了解到，他也曾是小米300多號(hào)員工。按照現(xiàn)在的說(shuō)法，小米上市前1000號(hào)員工都有可能財(cái)務(wù)自由。對(duì)于這段經(jīng)歷，采訪中沈義人表示，“過(guò)去就職的企業(yè)就像前女友一樣，兩個(gè)人分手之后談?wù)撉芭巡⒉皇且粋€(gè)特別禮貌的事情。我認(rèn)為既然曾經(jīng)選擇過(guò)在一起，當(dāng)時(shí)是有一些共同的認(rèn)知?！?br />
對(duì)于加入OPPO ，沈義人首先否定了當(dāng)時(shí)解決“住房”的傳言，他表示，這個(gè)是絕對(duì)沒(méi)有的事情。當(dāng)初跟Tony（陳明永）都沒(méi)談收入待遇。選擇OPPO首先是本分文化吸引了我，雙方三觀相符就會(huì)被莫名吸引。其次是OPPO的獨(dú)特和吸引力的產(chǎn)品。因?yàn)樽约捍髮W(xué)就喜歡手機(jī)。2.近年來(lái)OPPO 內(nèi)部“大膽使用年輕人”策略從上述經(jīng)歷看，沈義人加入OPPO 滿打滿算也才5年時(shí)間，為何能升的如此之快？沈義人給出了一句看起來(lái)很套路的回答：“是Tony（陳明永）在公司內(nèi)部很大膽地給了年輕人機(jī)會(huì)！”。“我們內(nèi)部現(xiàn)在依然給到很多年輕人這樣的機(jī)會(huì)，例如我們的策劃和研發(fā)系統(tǒng)的同事有很多90和95后，我只是被推到臺(tái)前的一個(gè)人?！彼a(bǔ)充說(shuō)道。事實(shí)上，當(dāng)你了解OPPO員工、了解OPPO 策略你會(huì)發(fā)現(xiàn)，沈義人的說(shuō)法是真實(shí)可信的。此前，OPPO 副總裁吳強(qiáng)對(duì)筆者說(shuō)過(guò)，OPPO 很愿意給年輕人機(jī)會(huì)。而筆者在日常中接觸中發(fā)現(xiàn)，OPPO很多關(guān)鍵崗位上負(fù)責(zé)人都異常的年輕，其中90后核心管理人員確實(shí)不少。

早在2017年初的年會(huì)上，OPPO CEO 陳明永就明確表示，“‘大膽使用年輕人’應(yīng)當(dāng)作為OPPO公司最大的創(chuàng)新。我們要投入更多的精力，下更大的功夫，不僅僅停留在口頭上，我們要讓一批有能力的年輕人脫穎而出，迅速成為企業(yè)的中堅(jiān)力量?！贝撕?，陳明永還在會(huì)議上表示，“如果我們?cè)诟髯缘膷徫?，能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的年輕人，扶年輕人上馬，還能送上一程，這其中的貢獻(xiàn)和價(jià)值，比企業(yè)賺更多的錢要更有意義。”“大膽使用年輕人”是OPPO公司最大的創(chuàng)新目標(biāo)，年輕人也同時(shí)為OPPO創(chuàng)造了各種奇跡?！睌?shù)據(jù)顯示，OPPO員工中85后的比例超過(guò)了70％，90后職員比例超過(guò)了四分之一，在公司內(nèi)有許多重大決策都是由年輕人做出的。3.沈義人OPPO 爆款的助推者從2014年開(kāi)始，OPPO 進(jìn)入一個(gè)飛速發(fā)展期。在業(yè)界看來(lái)，R系列的爆款是最重要的推動(dòng)力。而那句響徹大江南北的“充電5分鐘，通話兩小時(shí)”則是點(diǎn)燃OPPO 業(yè)績(jī)爆發(fā)的導(dǎo)火索。此前，筆者在《接替吳強(qiáng)的OPPO沈義人是誰(shuí)？》中提到，沈義人參與、策劃了近年來(lái)OPPO爆款“R”系列產(chǎn)品，具體包括 R7、R9、R11、R15系列產(chǎn)品等。其中被大家譽(yù)為手機(jī)歷史上最成功的廣告語(yǔ)之一“充電5分鐘，通話2小時(shí)”，他也是參與策劃人之一。此次訪問(wèn)中，沈義人也予以確認(rèn)，“充電五分鐘通話兩小時(shí)”確實(shí)是我的案例。他表示，“在我看來(lái)用一種消費(fèi)者容易理解、喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，把我們很好的功能和消費(fèi)者的利益點(diǎn)利用消費(fèi)者喜歡的方式傳播出去，且給消費(fèi)者留下很好的印象。”據(jù)悉，OPPO Find X 法國(guó)巴黎盧浮宮發(fā)布會(huì)沈義人也是策劃人之一。沈義人表示，在盧浮宮辦發(fā)布會(huì)是很難的，但是合作方看到我們產(chǎn)品時(shí)也被驚訝到了。那天會(huì)后，盧浮宮官方為了歡迎OPPO，把盧浮宮的金字塔頭一次點(diǎn)亮成綠色。這個(gè)不是我們花錢買來(lái)的，是盧浮宮官方自發(fā)的行為。

一位OPPO員工對(duì)筆者表示，采訪中的沈義人說(shuō)的聽(tīng)起來(lái)很官方，但是確實(shí)很真實(shí)。他這幾年作為OPPO 營(yíng)銷品牌負(fù)責(zé)人，OPPO 品牌形象甚至對(duì)外觀點(diǎn)都是他參與或主導(dǎo)的。由此可以看出，在這幾年在OPPO塑造年輕化和品牌調(diào)性上，沈義人的貢獻(xiàn)巨大，也表明他對(duì)OPPO文化和價(jià)值觀的深刻理解。換帥OPPO 戰(zhàn)略會(huì)變么？“所謂的‘新官上任三把火’。我們一直覺(jué)得OPPO并不是一個(gè)靠‘人’來(lái)維系的一家公司和一個(gè)品牌，我們更多是靠著企業(yè)文化和價(jià)值觀?！鄙蛄x人在回答媒體關(guān)于“他上任后會(huì)不會(huì)有一些新動(dòng)作”時(shí)直接了當(dāng)?shù)恼f(shuō)道。他表示，“如果說(shuō)，換了一個(gè)人就有不同的風(fēng)格，那樣的企業(yè)就不是OPPO了。無(wú)論是品牌、產(chǎn)品還是銷售，我們一直都堅(jiān)持自己的做法，這是融入在企業(yè)血液當(dāng)中的。隨著時(shí)代、工具和我們不同的產(chǎn)品特點(diǎn)，我們會(huì)在這個(gè)操作層面上進(jìn)行調(diào)整。但是，我們骨子里的東西，我們的價(jià)值觀是不變的?！庇忻襟w問(wèn)到，在目前中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)的疲軟和下滑情況下，接任會(huì)不會(huì)有壓力？沈義人也坦言，“壓力肯定存在。市場(chǎng)就像天氣，總會(huì)有陰晴，不可能強(qiáng)求市場(chǎng)永遠(yuǎn)在上漲的階段。OPPO始終關(guān)注的是究竟有沒(méi)有打造出讓用戶怦然心動(dòng)的產(chǎn)品。這才是OPPO所有人的壓力。另外，沈義人表示，“以前做營(yíng)銷策劃出身，不太涉及銷售層面的工作。但公司從來(lái)沒(méi)有設(shè)置一年要買多少臺(tái)、規(guī)模做到多大、賺多少錢？一直都在思考怎么樣把我們的品牌和產(chǎn)品打造得越來(lái)越好。”不過(guò)，在筆者看來(lái)，雖然OPPO 本分文化，定位年輕人沒(méi)有變。但是他們?cè)谄放?、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面確確實(shí)實(shí)有變化。今年初，OPPO提出了“漸變”。在品牌上除了調(diào)性，更強(qiáng)調(diào)科技感，例如成立OPPO研究院、提前秀出自己的5G 應(yīng)用方案等；在產(chǎn)品上，四年磨一劍推出Find X，并推出蘭博基尼版；在市場(chǎng)方面，老將吳強(qiáng)掛帥，進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。加上調(diào)整公司團(tuán)隊(duì)啟用年輕人等，都預(yù)示這OPPO 正在向更高、更大的一個(gè)平臺(tái)升級(jí)。OPPO Find X 已經(jīng)走入設(shè)計(jì)無(wú)人區(qū)，8月解決產(chǎn)能

在OPPO Find X 發(fā)布會(huì)上，沈義人在開(kāi)場(chǎng)白中說(shuō)道產(chǎn)品觀時(shí)表示，OPPO 是一家用戶導(dǎo)向的公司，不會(huì)為了做旗艦而去堆疊硬件參數(shù)。在OPPO 看來(lái)‘美凌駕于一切’，一直堅(jiān)持打造以‘美’為核心競(jìng)爭(zhēng)力的偉大產(chǎn)品，并通過(guò)創(chuàng)新科技加以實(shí)現(xiàn)。Find X是OPPO探索藝術(shù)與科技完美融合的最新成果。

在媒體采訪環(huán)節(jié)，沈義人再次提到OPPO Find X 在設(shè)計(jì)上已經(jīng)走入無(wú)人區(qū)。比如說(shuō)升降馬達(dá)，全世界能做的廠家不超過(guò)一兩家。升降速度、穩(wěn)定性、聲音等因素，都要考慮在內(nèi)。背后做鍍膜顏色變化，引起良率變化，在生產(chǎn)3D玻璃基底的時(shí)候就有一定的良率，每個(gè)階段都會(huì)面臨這個(gè)問(wèn)題。

從配置上看，此次OPPO Find X 真正實(shí)現(xiàn)了全面屏的設(shè)計(jì)，消失的“劉海”、極窄的“下巴”以及圓潤(rùn)曲面的邊緣，實(shí)現(xiàn)目前手機(jī)最高的93.8%屏占比。雙軌潛望式升降鏡頭設(shè)計(jì)打開(kāi)了人們對(duì)手機(jī)形態(tài)的全新想象空間。3D結(jié)構(gòu)光除了解鎖，也融入了3D美顏，移動(dòng)支付等功能。另外，升級(jí)后的SuperVOOC超級(jí)閃充，使手機(jī)的充電功率接近50W，相當(dāng)于“充電5分鐘，通話4小時(shí)”。

沈義人表示，我們每一款產(chǎn)品都會(huì)承載其使命和獨(dú)特定位，而Find系列永遠(yuǎn)有探索之名。時(shí)隔四年，F(xiàn)ind X是我們交出的答卷。對(duì)于銷量，沈義人稱，我們當(dāng)然希望OPPO Find X可以大賣。但是對(duì)于OPPO來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要“走量”這樣的概念。CEO陳明永（Tony）都沒(méi)給我下Find X的具體銷量目標(biāo)。對(duì)于前期鋪貨情況，沈義人透露，在技術(shù)上前期產(chǎn)能相對(duì)緊張，這并不是刻意的饑餓營(yíng)銷，的確是因?yàn)楸澈蟮墓に囯y度走入了無(wú)人區(qū)的狀態(tài)。預(yù)計(jì)八月份左右產(chǎn)能就很快得到解決。