一、政策背景

（一）化石（行業(yè)）能源消費減量替代行動

1.嚴格合理控制煤炭消費。加強煤炭清潔高效利用，推動煤電低碳化改造和建設，推進煤電節(jié)能降碳改造、靈活性改造、供熱改造“三改聯(lián)動”。嚴格實施大氣污染防治重點區(qū)域煤炭消費總量控制，重點削減非電力用煤，持續(xù)推進燃煤鍋爐關停整合、工業(yè)窯爐清潔能源替代和散煤治理。

（二）園區(qū)“數(shù)轉(zhuǎn)智改”行動

新一輪深化“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”三年行動計劃（2025—2027年）確立了“規(guī)上工業(yè)企業(yè)基本完成智能化改造、中小企業(yè)全面實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)要素充分實現(xiàn)網(wǎng)絡化聯(lián)接”這一新的任務目標

二、客戶痛點需求

該化工園區(qū)于1996年由投資創(chuàng)辦的臺商合資企業(yè)，是一個大型的塑料生產(chǎn)基地。園區(qū)建成時間較久，內(nèi)部配電設備亟需改造，主要面臨以下幾個問題：

1.信息化程度低：鎮(zhèn)江園區(qū)成立于1996年，多數(shù)表計不帶遠程通訊功能，機械表居多

2.用電場景多樣：能耗表計種類繁多，包括ABB、施耐德、許繼、西門子等

3.運維成本高：整個園區(qū)占地130公頃，人力巡檢、運維成本高，整個園區(qū)的巡檢周期長達半個月以上

4.缺失能耗分析：各個層級、區(qū)域具體的能耗數(shù)據(jù)、損耗等相關分析數(shù)據(jù)缺失，節(jié)能改造沒有方向

三、當前園區(qū)配電情況

園區(qū)本地原有一套第三方的本地能耗系統(tǒng)，該系統(tǒng)已經(jīng)癱瘓，無人運維，且之前安裝的網(wǎng)關都已失聯(lián)、損壞，整個園區(qū)能耗改造已經(jīng)迫在眉睫

四、我司方案應用

4.1兼容原有第三方廠家：

適配ABB、施耐德、許繼、溯高美等廠家電表協(xié)議

4.2建立完善的能源管理系統(tǒng)：

提供報表分析、用戶報告、能耗同環(huán)比/分組報表，以滿足園區(qū)報表需求

4.3豐富的拓展接口：

提供API接口訪問，數(shù)據(jù)庫對接（Mysql、MongoDB）等方式，與園區(qū)內(nèi)部咨詢部門打通數(shù)據(jù)交互，為客戶內(nèi)部PowerBI功能開發(fā)提供數(shù)據(jù)源，簡化客戶二次開發(fā)難度

五、后續(xù)應用擴展

能耗系統(tǒng)建立完成后，后續(xù)整個園區(qū)的配電優(yōu)化、光、儲新能源改造，我司都能參與其中，與客戶進行深度的業(yè)務綁定，整個園區(qū)有多個分管區(qū)域，配電房改造，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”需求較多。

六、現(xiàn)場照片