“軟件工程師的日子當(dāng)然是越來越好?！盋Net 如是說。招聘網(wǎng)站 Glassdoor 對(duì)此表示同意：軟件工程師的平均工資是85000 美元，舊金山地區(qū)更是達(dá)到六位數(shù) （我個(gè)人覺得還有點(diǎn)低了）。對(duì)軟件工程人才需求的暴漲是眾所周知的。那么，為什么還有人會(huì)認(rèn)為軟件工程師是被踐踏、被鄙視，被剝奪權(quán)利的一個(gè)群體？

……其實(shí)，他們差不多說準(zhǔn)了一部分。

一個(gè)名為麥可·O·徹奇（Michael O. Church）的作家就是其中一員。他對(duì)比了同一個(gè)申請(qǐng)者申請(qǐng)“高級(jí)軟件工程師”與“數(shù)據(jù)科學(xué)副總管”（一個(gè)管理職位）兩個(gè)崗位的不同經(jīng)歷。為申請(qǐng)軟件工程師，他需要通過五層嚴(yán)苛的技術(shù)考核，其中任意一層的面試官都有一票否決權(quán)。而申請(qǐng)管理職位則完全不同，面試的問題簡(jiǎn)單多了，他基本上就是在聊天，最后公司往往會(huì)提供不錯(cuò)的職位，甚至還有一筆可觀的安家費(fèi)。徹奇認(rèn)為這種差異的出現(xiàn)就是因?yàn)檐浖こ處煹纳鐣?huì)地位比管理人員低，而即使是管理職位的申請(qǐng)人，只要他們能證明自己的實(shí)力，也和正式的管理人員有相同的地位：

［作為管理人才］，總裁跟比爾（注：文中的申請(qǐng)者）進(jìn)行了平等的對(duì)話。談話沒有居高臨下的家長(zhǎng)式的威嚴(yán)，也沒有說“你的職業(yè)生涯在這里起飛”之類的大話。實(shí)際上，這種對(duì)話可不是一個(gè)軟件工程師和一個(gè)百人規(guī)模的高科技公司的首席執(zhí)行官之間能聽到的。

那么既然這是事實(shí)，我們又怎么把這個(gè)問題推到席面上？徹奇一直有個(gè)不好的習(xí)慣，那就是把一些小問題夸張化戲劇化，最后讓它偏離正確的方向，所以他的這篇博文被程序員社區(qū)瘋狂轉(zhuǎn)載，不過他似乎就是喜歡這種感覺。

事實(shí)上，一些非常成功的企業(yè)，特別是 Facebook 和谷歌，都是以工程師文化聞名全球的，他們中間的非常、非常多的工程師都有可能晉升成為高管從而獲得了更大的成功。此外，我已經(jīng)反復(fù)不停地說過，一本正經(jīng)的技術(shù)考核是最沒水平的工程師評(píng)價(jià)系統(tǒng)，如果面試官已經(jīng)給面試者設(shè)置了西游記般的重重險(xiǎn)阻（并且這一點(diǎn)意義也沒有），那么要求雙方再保持平等的地位絕對(duì)是不可能了。

造成這些的原因不止是面試。工程師往往被視為四體不勤的頭腦苦力，他們的語(yǔ)言只有電腦才懂，思維也刻板得像個(gè)電腦，不像商務(wù)人士有資格做出最重要的決策。分析師、產(chǎn)品經(jīng)理、工商管理碩士才是生意的運(yùn)轉(zhuǎn)者，他們賞給工程師物質(zhì)，但絕不會(huì)把他們的意見當(dāng)回事，尤其是在管理方面的意見。

而實(shí)際上，任何稱職的工程師都會(huì)告訴你，為了完成本職工作，他們每天必須不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)決策，只不過是在微觀而不是宏觀層面——這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)字段究竟要多長(zhǎng)？應(yīng)該采用什么數(shù)據(jù)類型？如何進(jìn)行校驗(yàn)？如何處理所有的邊緣情況？這些其實(shí)都是商業(yè)決定，是工程師決定的商業(yè)行為，也是產(chǎn)品經(jīng)理一輩子都做不了的決定，他們有時(shí)候甚至根本不知道什么是技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)，什么是不能實(shí)現(xiàn)的。

誠(chéng)然，優(yōu)秀的管理者要在無休止的信息不對(duì)等情況下做出好的判斷，既要滿足上司的要求，還要保持下屬的愉悅和緊張感，給客戶超出預(yù)期的結(jié)果。這是個(gè)極其困難的工作。你可能會(huì)說（我也可能會(huì)說），優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀工程師一樣稀缺，這就是他們的價(jià)值。

但在這里我不是在討論兩者的價(jià)值比較，而是軟件工程師這個(gè)企業(yè)底層群體在重要決策中被忽視的現(xiàn)實(shí)。我們討論的是工程師被越來越多的人貼上古板、自閉、天真、神經(jīng)大條、見不了大世面的標(biāo)簽。這種想法在“技術(shù)”和“商業(yè)”聯(lián)系越來越緊密的當(dāng)下，無疑是不可想象的。

同時(shí)，那些完全不懂技術(shù)的管理人員勢(shì)必將給公司運(yùn)營(yíng)帶來負(fù)面效應(yīng)。那些從來沒寫過代碼或者焊接過二極管的人不會(huì)真正明白工程師的世界，他們只能盲目相信工程師的選擇。而矛盾的是，這種不對(duì)等導(dǎo)致了更少的尊重，最后導(dǎo)致整個(gè)公司氣氛難以調(diào)和。

我的結(jié)論？徹奇是對(duì)的，但僅限一些企業(yè)，比如那些不了解或不尊重工程師的企業(yè)。如果企業(yè)的業(yè)務(wù)和技術(shù)完全無關(guān)，那么看低工程師還算是有一定的理由， 不過當(dāng)下這種企業(yè)幾乎是屈指可數(shù)了。作為軟件工程師，如果你發(fā)現(xiàn)你在供職單位受到的待遇不如商科背景的雇員，甚至被當(dāng)做碼農(nóng)和苦力，那么你一定得好好考慮一下自己的未來了。