今天，行業(yè)邊界逐漸模糊，企業(yè)供應鏈運作面臨巨大挑戰(zhàn)：

客戶需求苛刻多變，忠誠度日益下降

購買意愿趨向于產品服務定價和企業(yè)及時響應供貨能力的綜合考量

傳統(tǒng)的供應鏈計劃流程以供給驅動、是圍繞MRP/MPS/CRP等流程打造的滯后線性串行計算模式。

作為企業(yè)供應鏈運作的智慧中樞，供應鏈計劃流程必須顛覆傳統(tǒng)，迎接挑戰(zhàn)：進化成為以需求驅動，集成財務、需求、供給及生產計劃為一體的并發(fā)協同計劃流程。

8月17日，SAP攜手創(chuàng)新合作伙伴安永（EY）和威內源（Westernacher），在煙臺舉辦：云端智慧供應鏈 – SAP集成業(yè)務計劃云 創(chuàng)想沙龍。

SAPIntegratedBusinessPlanning(集成業(yè)務計劃云)是本次沙龍的主題，我們與與會嘉賓分享了SAP企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)框架、SAPIBP的功能特點及行業(yè)應用場景現場系統(tǒng)演示、SAP原廠高級合作服務以及全球客戶采用情況，創(chuàng)新合作伙伴安永和威內源也分別就供應鏈計劃的核心驅動力及合作伙伴在不同行業(yè)的實施案例作了精彩分享。

制造業(yè)轉型已經進入深水區(qū)，轉型的方向由單純“生產制造”轉向 “供應鏈協同”：打通價值鏈各環(huán)節(jié)，快速動態(tài)響應變化的市場需求和供應，具備多品類，生產數量為“1”的柔性生產能力等核心競爭力。

某種意義上，企業(yè)未來的競爭就是供應鏈的競爭。