產(chǎn)品性能要滿(mǎn)足需要，成本還要降下來(lái)

上市周期極限壓縮，可靠性也必須保證

這個(gè)既要又要還要

擺在任何一個(gè)研發(fā)人面前都是難題

如今，集控制器、伺服與電機(jī)、變頻器和人機(jī)界面為一套的施耐德電氣機(jī)器運(yùn)動(dòng)控制“黃金四件套”整體解決方案已經(jīng)全面推向市場(chǎng)，宣告從感知、決策、執(zhí)行到調(diào)節(jié)的全鏈路創(chuàng)新首戰(zhàn)告捷!

這場(chǎng)兼顧性能、成本與速度的“效益革命”是如何發(fā)生的?

請(qǐng)回答，黃金四件套!

Q1 為什么必須創(chuàng)新出四件套?

問(wèn)題復(fù)雜，組合拳才行得通

中國(guó)市場(chǎng)的需求有了新的變化，研發(fā)就要快速去滿(mǎn)足。產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式正從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型，行業(yè)的應(yīng)用有新場(chǎng)景，要實(shí)現(xiàn)的效果有新難題。創(chuàng)新從來(lái)不是為了新而新，本地需求又新又復(fù)雜，當(dāng)然就得有新的辦法解決。

黃金四件套以整體架構(gòu)的方式去開(kāi)發(fā)，四個(gè)產(chǎn)品協(xié)同，才能真正讓客戶(hù)價(jià)值最大化。能夠用更少的時(shí)間去進(jìn)行整體調(diào)試，配置和部署。

Q2怎么知道客戶(hù)真正需要什么?

從客戶(hù)那里來(lái)，回客戶(hù)那里去

問(wèn)題在哪里，需求就在哪里。研發(fā)的一整個(gè)動(dòng)作，起點(diǎn)從進(jìn)入客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始。然后把精力聚焦在解決每個(gè)具體問(wèn)題上，再回到客戶(hù)那里去驗(yàn)證。

這種“從客戶(hù)那里來(lái)，回客戶(hù)那里去”的方法論，早已內(nèi)化成施家標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)流程。確保每個(gè)功能都直擊痛點(diǎn)，確保產(chǎn)品精準(zhǔn)觸達(dá)行業(yè)“最真實(shí)需求”。

以Harmony ET5為例，研發(fā)人員發(fā)現(xiàn)在實(shí)際場(chǎng)景里因?yàn)榘惭b位置或者人員身高不同，往往會(huì)導(dǎo)致人和屏幕的角度過(guò)大，無(wú)法看清屏幕，這也成為新產(chǎn)品中一定要解決的問(wèn)題。

Harmony ET5人機(jī)界面融合新一代IPS硬屏技術(shù)，將可視角度拓展至170°，解決了以往界面因視角限制產(chǎn)生的視覺(jué)盲區(qū)問(wèn)題。

Q3怎么才能做到真正的性?xún)r(jià)比?

能省的都省了，不該省的一個(gè)都沒(méi)有少

性?xún)r(jià)比絕不是偷工減料。依托精細(xì)化設(shè)計(jì)刪除掉過(guò)度冗余，在流程、物料等等每個(gè)環(huán)節(jié)中去除多余消耗，把最精華的價(jià)值部分精準(zhǔn)傳遞給客戶(hù)。

團(tuán)隊(duì)通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化、供應(yīng)鏈本土化，算出成本最優(yōu)解;再通過(guò)敏捷開(kāi)發(fā)、軟硬兩邊著手，省掉不必要的等待。這種精細(xì)化設(shè)計(jì)真正達(dá)成“降本不降質(zhì)”的效果。

Altivar 305通用型變頻器就是典型案例，在繼承“扛把子”產(chǎn)品ATV310核心優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本土需求進(jìn)行緊湊書(shū)本型設(shè)計(jì)、控制端子“插拔式”設(shè)計(jì)，功能優(yōu)化的同時(shí)，確保在適配場(chǎng)景中具備突出的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。

Q4怎么抄好經(jīng)驗(yàn)，再跑通高效開(kāi)發(fā)的方式?

復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，再跑通新的，算抄嗎?

施耐德電氣工業(yè)自動(dòng)化中國(guó)中心出品，意味著從定義到技術(shù)路線，都是本土團(tuán)隊(duì)來(lái)定義。

團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中引入軟件硬件并行、開(kāi)發(fā)和測(cè)試并進(jìn)。既能加速系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施進(jìn)程、保障產(chǎn)品兼容性，又能顯著降低調(diào)試時(shí)間與成本。

開(kāi)創(chuàng)性的把軟件測(cè)試揉進(jìn)了開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中，開(kāi)發(fā)的時(shí)候，也同時(shí)考慮測(cè)試，邊做邊測(cè)，邊測(cè)邊改，有bug就修正，有更好的方式就迭代。這是為什么說(shuō)“快”必須得成為一種能力，而不是某一次的運(yùn)氣。

Modicon M310M運(yùn)動(dòng)控制器從產(chǎn)品定義開(kāi)始到技術(shù)路線選擇，都要考慮滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)的特殊需求和變化。產(chǎn)品的軟件形態(tài)是它的靈魂，它決定了邏輯怎么樣才能達(dá)到客戶(hù)的預(yù)期目標(biāo)。為此團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)搭建了自動(dòng)測(cè)試平臺(tái)，把一些需要重復(fù)性的測(cè)試和循環(huán)驗(yàn)證，7*24小時(shí)持續(xù)跑起來(lái)。實(shí)時(shí)記錄，隨時(shí)迭代。

Q5測(cè)這么多項(xiàng)，這么多遍，真的有必要嗎

進(jìn)度可以趕，底線不能退

對(duì)測(cè)試團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，一切都要為質(zhì)量讓路。

為了這個(gè)目的，于是有了流程上的并線，人員組合的重新匹配，更精細(xì)化的時(shí)間安排，更密切的環(huán)節(jié)接力。

每一次測(cè)試，就是在給產(chǎn)品簽名，只因?yàn)楹灥牟恢皇墙Y(jié)果，還有要交付出去的安全感。這種對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著，體現(xiàn)在產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)上。

以Lexium 18ME伺服驅(qū)動(dòng)器為例，為了確保可以扛得住各種場(chǎng)景的應(yīng)用，保持性能穩(wěn)定性，振動(dòng)測(cè)試在不同軸向下的次數(shù)和時(shí)間，施家都有極高的要求。在通電狀態(tài)下，既要有單個(gè)方向的振動(dòng)測(cè)試，還需要有多角度多隨機(jī)振動(dòng)測(cè)試，以及機(jī)械沖擊實(shí)驗(yàn)。

到底測(cè)了多少? 眼見(jiàn)為實(shí)

Q6一定要做本土研發(fā)，到底圖什么?

敏捷開(kāi)發(fā)，才能真的滿(mǎn)足客戶(hù)

“黃金四件套”是中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的一次自我證明。

這條路打通了，就意味著客戶(hù)有什么需要，我們隨時(shí)就能解決什么需求。

黃金四件套的答案，也是施耐德電氣工業(yè)自動(dòng)化中國(guó)中心的答案。

施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化中國(guó)中心負(fù)責(zé)人、中國(guó)研究院院長(zhǎng)胡曉：“面對(duì)當(dāng)下產(chǎn)業(yè)用戶(hù)的核心關(guān)切，以往聚焦生產(chǎn)側(cè)的精益理念已延伸至研發(fā)端，創(chuàng)新模式正朝向精益轉(zhuǎn)型。”

我們的精益研發(fā)以高性能、可控成本和強(qiáng)靈活性為目標(biāo)，通過(guò)精簡(jiǎn)非增值創(chuàng)新活動(dòng)、減少創(chuàng)新資源浪費(fèi)，提升創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)效能，實(shí)現(xiàn)以最優(yōu)品質(zhì)、最優(yōu)成本與最高效率，對(duì)市場(chǎng)需求作出最敏捷的響應(yīng)。

這不僅是一場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的勝利，更是一次研發(fā)理念的革新。

“黃金四件套”是我們面向市場(chǎng)的創(chuàng)新成果之一，2022年，施耐德電氣工業(yè)自動(dòng)化中國(guó)中心成立。三年以來(lái)，已累計(jì)發(fā)布31款產(chǎn)品。這是施家交出的階段性答卷，也是以本土研發(fā)，解創(chuàng)新難題的決心。未來(lái)，還將持續(xù)回答來(lái)自市場(chǎng)的提問(wèn)，以精益創(chuàng)新精神，為行業(yè)交出更多產(chǎn)品。