9月17日，智能電視多了一位新晉成員：一加。一加手機(jī) CEO 劉作虎在一封公開信中宣布公司將進(jìn)軍智能電視業(yè)務(wù)。

一加 CEO 劉作虎

從智能手機(jī)到智能電視

經(jīng)過傳統(tǒng)電視的開疆?dāng)U土，如今電視行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，這樣的大環(huán)境對新晉選手一加來說并不陌生，在2013年，一加同樣以“新手”的身份進(jìn)入智能手機(jī)市場。

時隔五年，一加打造了八款旗艦產(chǎn)品，收獲了全球上千萬用戶，在智能手機(jī)市場已經(jīng)干地風(fēng)生水起。據(jù)一加官方數(shù)據(jù)顯示在過去的五年里，一加的全球業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，2018年第二季度在印度高端智能手機(jī)市場銷量超過蘋果，三星，躍居第一，并在歐洲，北美的科技愛好者中廣受好評。在一加社區(qū)有來自全球196個國家、超過500萬的注冊用戶。

一加CEO劉作虎告訴雷鋒網(wǎng)，一加進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域，主要基于四個方面的考慮：

行業(yè)機(jī)遇

智能家居市場的規(guī)模巨大，2018年中國智能家居規(guī)模將達(dá)到1800億元，預(yù)計到2020年將達(dá)到3576億元，互聯(lián)網(wǎng)電視作為重要接口將擁有巨大潛力。單從全球電視市場來看，電視整體銷售額在持續(xù)增長，智能電視出貨量占據(jù)整體市場的比例大幅上升。在一加品牌非常強(qiáng)勢的印度市場，電視媒體主導(dǎo)者娛樂行業(yè)，智能電視市場的潛力巨大。此外，目前電視行業(yè)還未出現(xiàn)將硬件設(shè)計和互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)結(jié)合得很好的強(qiáng)勢品牌，而一加通過幾年的智能手機(jī)打造，已經(jīng)在硬件開發(fā)和交互體驗(yàn)上收獲良好的心得。

產(chǎn)品定位

一加電視將延續(xù)手機(jī)產(chǎn)品的旗艦產(chǎn)品定位，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品設(shè)計和畫像質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)無負(fù)擔(dān)的界面交互體驗(yàn)，優(yōu)化手機(jī)與電視的無縫連接，帶來良好的家庭互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。

品牌口碑

一加過去幾年在產(chǎn)品層面的專注，已經(jīng)多次獲得全球媒體和用戶的一致好評，這也為一加拓展新的產(chǎn)品線奠定了用戶基礎(chǔ)。

社區(qū)文化

從一加1開始，一加就和這批來自全球不同國家、不同背景的社區(qū)用戶一起改進(jìn)和優(yōu)化一加的產(chǎn)品。未來智能電視項目，一加同樣鼓勵用戶來社區(qū)參與互動。

同時，作為智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的延續(xù)，一加在做智能電視定位仍是旗艦高端產(chǎn)品。而在市場布局上，在將來進(jìn)行關(guān)鍵市場嘗試后，面向全球發(fā)布。

而就智能電視的關(guān)鍵性能，劉作虎也表示，一加的智能電視將會在設(shè)計、圖像質(zhì)量、界面交互上下功夫，而在交互界面方面，一加最近也在與谷歌洽談，探討在交互上的改進(jìn)空間，或許會創(chuàng)造出意想不到的體驗(yàn)。

關(guān)于下一個五年，劉作虎相信，隨著5G、AI等技術(shù)的發(fā)展，未來家庭智能生活場景將和現(xiàn)在有很大不同。家庭和其他生活場景將會“無縫連接”。而一加選擇加碼智能電視，進(jìn)軍智能家居。

電視這個市場，比想象中有朝氣一些

有些人認(rèn)為一加選擇在當(dāng)前這樣的市場環(huán)境下進(jìn)軍電視領(lǐng)域，并不是一個合適的選擇，因?yàn)閻劭措娨暤哪贻p人越來越少，且電視也不像手機(jī)那樣容易被用戶頻繁更換。

但實(shí)際上，如果將市場擴(kuò)大至全球范圍來看，電視產(chǎn)業(yè)依然是處于一個微增長的態(tài)勢，而細(xì)分下的智能電視和大屏電視等領(lǐng)域也充滿了機(jī)遇。

根據(jù)德國市場調(diào)研機(jī)構(gòu) GfK 的數(shù)據(jù)， 2018 年上半年，全球電視市場銷售額達(dá)到 450 億歐元，2018 全年全球預(yù)計售出 2.38 億臺設(shè)備，與 2017 年相比增加 2%。GfK 的分析師認(rèn)為，這一增長的主要貢獻(xiàn)來自均價較高的高端設(shè)備、智能和聯(lián)網(wǎng)電視以及新興市場的復(fù)蘇。

而這當(dāng)中，在 2018 上半年，50 寸以上電視貢獻(xiàn)了全球銷售總額的一半。在數(shù)據(jù)層面上，同樣反映電視產(chǎn)業(yè)微增長勢頭的還有來自國內(nèi)的數(shù)據(jù)。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023 年中國電視機(jī)行業(yè)市場發(fā)展前景及投資機(jī)會研究報告》顯示：2017 年全國智能電視銷量達(dá)到 4800 萬臺，同比增長 17.13%。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2018 年中國智能電視銷量將突破 5800 萬臺。

另外，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，近年來使用智能電視的網(wǎng)民占比逐步提高，從 2014 年的 15.6% 提升至了 2017 年的 28.2%，三年時間提升了接近 13 個百分點(diǎn)。

這些數(shù)據(jù)都說明了，在智能手機(jī)增長停滯，PC 市場長年負(fù)增長，新造車運(yùn)動投資巨大進(jìn)程緩慢的情況下，智能電視市場仍是一個值得挖掘的市場。而對于一加來說，其中高端設(shè)備、智能和聯(lián)網(wǎng)電視以及新興市場的復(fù)蘇，恰恰是一加所面臨的大好機(jī)遇。

只做旗艦，一直是一加的產(chǎn)品基因

前面之所以說這是一加所面臨的大好機(jī)遇，這是因?yàn)椤妇菲炫灐骨∏∈且患幼钌瞄L的。

成立 5 年來，一加從默默無聞到小有名氣、再到今天贏得不少全球用戶的口碑，這些功勞都離不開一加所踐行的「精品旗艦」策略，這么多年以來，一加每年最多出兩款手機(jī)。

只做旗艦意味著一加勢必要放棄一部分的中低端市場，并且這部分市場還是出貨的主力檔位。不過只做旗艦也意味著，少量機(jī)型可以獲得更多的資源，體驗(yàn)也會更好。

而這一點(diǎn)與一加創(chuàng)始人劉作虎不無關(guān)系，在創(chuàng)立一加科技之前，劉作虎就在 OPPO 負(fù)責(zé)藍(lán)光播放器的業(yè)務(wù)，在他的帶領(lǐng)下，OPPO 藍(lán)光機(jī)不僅取得了美國等市場的銷量第一，還拿下了產(chǎn)品質(zhì)量和滿意度的第一，并且價格相比于索尼等高端品牌有不小優(yōu)勢。

可能是因?yàn)檫@樣，銷量和口碑也順延到了劉作虎掌管下的一加手機(jī)上，2018 年第二季度一加在印度高端智能手機(jī)市場銷量超過蘋果，三星，躍居第一，并在用戶中留下了良好的口碑。

因此，結(jié)合一加科技本身的特質(zhì)以及擁有挖掘潛力的電視市場來看，一加做智能電視這個舉措屬于意料之外，情理之中。當(dāng)然，我們可以對一加的電視抱點(diǎn)期待。

以一加的品牌調(diào)性來看，它的首款電視可能會停留在某個適中的尺寸和價格上，以精品的設(shè)計、旗艦的性能配置、「無負(fù)擔(dān)」的智能交互理念籠絡(luò)一部分核心用戶，共同打造產(chǎn)品，并依靠口碑帶來產(chǎn)品的知名度和銷量。

說起來，上一次在藍(lán)光播放器上直面索尼的競爭，讓劉作虎一戰(zhàn)成名，而這一次輕裝出發(fā)的劉作虎和一加進(jìn)軍電視機(jī)領(lǐng)域，大概率地會直面索尼三星等傳統(tǒng)電視大廠的競爭。

而一加在做手機(jī)時候的老對手們，其實(shí)又何嘗沒有對智能家居以及 IoT 做出展望和布局？小米和它的生態(tài)鏈就不用多說了，說是目前做得最好也不為過；華為正在構(gòu)建方舟實(shí)驗(yàn)室，推動 HiLink 認(rèn)證，勢必要對小米「以彼之道還施彼身」；至于藍(lán)綠二廠則聯(lián)合了多家廠商成立了「IoT 生態(tài)開發(fā)聯(lián)盟」，可以說，行業(yè)內(nèi)的所有大玩家都沒有閑著。

與志氣滿滿的各家相比，一加倒是在做旗艦爆品和國際化方面，有自己的心得，對于更關(guān)注具體產(chǎn)品的我們來說，大廠謀篇布局固然讓人神往，不過一款實(shí)際的，對用戶友好的產(chǎn)品，帶來的喜悅則更真切。

所以，我們也很好奇，沒有談「生態(tài)鏈、聯(lián)盟」這些縱橫捭闔詞語的一加，會拿出怎樣的產(chǎn)品，來切入到智能家居以及 IoT 這一片戰(zhàn)地。

這樣再看一加入局智能電視領(lǐng)域，也并非難以理解。

IoT的第二戰(zhàn)場

實(shí)際上，電視業(yè)務(wù)或者智能家居只是IoT的冰山一角。有觀點(diǎn)認(rèn)為，在手機(jī)業(yè)務(wù)見頂?shù)那闆r下，IoT將成為智能手機(jī)廠商們的第二戰(zhàn)場。

比如錘子科技此前就推出了空氣凈化器設(shè)備、TNT設(shè)備；努比亞推出了智能門鎖產(chǎn)品；華為榮耀小米甚至將業(yè)務(wù)拓展到智能手環(huán)、智能音箱、體重秤等設(shè)備。在日前的vivo X23發(fā)布會上，vivo也發(fā)布了IoT戰(zhàn)略，并推出了Jovi物聯(lián)產(chǎn)品。

隨著5G商用的臨近，不僅智能手機(jī)的產(chǎn)品和使用體驗(yàn)將發(fā)生改變，更多的智能設(shè)備將走向萬物互聯(lián)的狀態(tài)。此前出現(xiàn)的智能音箱熱就是一個例子，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為，智能音箱的語音交互和控制在5G時代甚至有可能取代智能手機(jī)，成為智能家庭中的控制中心。

此前，一加也在手機(jī)之外的品類進(jìn)行了嘗試，比如耳機(jī)，甚至是一些生活周邊，比如背包、旅行包、錢包等。而從此次公布的消息來看，劉作虎稱電視業(yè)務(wù)是進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域的開始，這也意味著未來一加也會在更多的智能家居品類上進(jìn)行嘗試。

在目前的智能手機(jī)行業(yè)競爭態(tài)勢下，廠商們比拼的越來越是綜合能力，更多的硬件、良好的軟件和服務(wù)，這些都將成為成敗的關(guān)鍵因素。一加目前也正在嘗試硬件之外的軟件方面的營收。而開拓智能電視業(yè)務(wù)后，涉及的軟件交互、服務(wù)等方面的能力，無疑也是一加增加軟件和服務(wù)營收的一個良好契機(jī)。