在加利福尼亞州圣何塞舉行的三星科技日活動(dòng)中，三星高級(jí)副總裁Jim Elliott（左）與蘋(píng)果共同創(chuàng)始人Steve Wozniak進(jìn)行會(huì)談。

蘋(píng)果共同創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）講了一連串的新舊故事，回憶自己如何在蘋(píng)果公司通宵達(dá)旦地設(shè)計(jì)產(chǎn)品，炫耀自己征服了電腦游戲，并對(duì)人工智能、智能手表和Siri發(fā)表了意見(jiàn)。在三星一年一度的科技日上，沃茲尼亞克從一個(gè)話題跳到另一個(gè)話題，最后給今天的公司提了一些狡黠的建議。三星的員工、客戶、分析師和媒體的觀眾們?nèi)褙炞⒌芈?tīng)著每一個(gè)字，當(dāng)他坦率地抨擊包括東道主三星在內(nèi)的科技公司時(shí)，觀眾們爆發(fā)出了笑聲。（沃茲尼亞克的談話是在接受三星高級(jí)副總裁吉姆?艾略特（Jim Elliott）的采訪時(shí)開(kāi)始的，但艾略特只能堅(jiān)持下去。）

有些故事對(duì)我來(lái)說(shuō)很熟悉——對(duì)于任何一個(gè)了解沃茲尼亞克職業(yè)生涯或讀過(guò)他2007年的著作《iWoz》的人來(lái)說(shuō)都是如此，但有些是新的。綜述如下。

關(guān)于創(chuàng)造計(jì)算歷史的時(shí)間——而那不過(guò)是編造的

1975年6月29日星期日，已成為被載入計(jì)算歷史的一天。在這一天，史蒂夫·沃茲尼亞克首次向史蒂夫·喬布斯展示了Apple 1的原型，第一次有人在個(gè)人計(jì)算機(jī)的鍵盤(pán)上輸入了一個(gè)字符，且這個(gè)字符出現(xiàn)在了屏幕上。用“The Cult of the Mac”網(wǎng)站上的話來(lái)說(shuō)，那一天，“不僅對(duì)蘋(píng)果公司而言，而且對(duì)隨后的一切，包括Mac、iPhone、iPad，以及幾乎整個(gè)消費(fèi)科技領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)開(kāi)啟的時(shí)刻。”

這個(gè)日期已經(jīng)出現(xiàn)在多個(gè)關(guān)于公司和技術(shù)的起源故事中，所以主持人艾略特讓沃茲尼亞克回憶那天的事情就不足為奇了。

但他得到的答案并不是其預(yù)想的那樣。沃茲尼亞克說(shuō)，“你知道我是個(gè)愛(ài)搞惡作劇的人，我其實(shí)是編了那個(gè)日期，然后就不停地重復(fù)。”他能夠回憶起來(lái)的是，事件實(shí)際上是發(fā)生在數(shù)周或數(shù)月之后。

關(guān)于計(jì)算成本如何改變了他的道路

沃茲尼亞克在科羅拉多大學(xué)博爾德分校度過(guò)了大學(xué)的第一年。“我喜歡那所學(xué)校，”他說(shuō)，“我在宿舍里當(dāng)洗碗工，所以我有錢(qián)買(mǎi)額外的計(jì)算機(jī)手冊(cè)；我可以用我學(xué)到的東西做我想做的事情。在編程課上，我編寫(xiě)了一些程序來(lái)計(jì)算《化學(xué)和物理手冊(cè)》（Handbook of Chemistry and Physics）中的表，比如斐波那契數(shù)列，并將它們打印出來(lái)。我打印了成堆成堆的表。最終，他們阻止了我繼續(xù)算下去。事實(shí)證明，我使我們班的計(jì)算預(yù)算嚴(yán)重超支，開(kāi)銷五倍于預(yù)算，換算成今天的美元的話，大約為50,000美元。系里的一些人說(shuō)我應(yīng)該為此買(mǎi)單。所以我不能回去?！?/p>

沃茲尼亞克在De Anza學(xué)院度過(guò)了他的大學(xué)二年級(jí)，De Anza學(xué)院是他家附近的一所社區(qū)學(xué)院，位于加利福尼亞州。他說(shuō)，在那里，“我的一個(gè)朋友在計(jì)算機(jī)系工作；他復(fù)制了一把鑰匙，這樣我們就可以在深夜進(jìn)去了。”

關(guān)于激勵(lì)工程師的一個(gè)方法——拉斯維加斯

“我們?cè)陂_(kāi)員工會(huì)議，”沃茲尼亞克回憶道，“我發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果、康懋達(dá)和睿俠將獲準(zhǔn)參加首次在拉斯維加斯舉辦的消費(fèi)類電子產(chǎn)品展（CES）。CES！我是一名年輕的工程師，從沒(méi)去過(guò)拉斯維加斯。邁克?馬庫(kù)拉（Mike Markkula，蘋(píng)果公司的一位關(guān)鍵投資者，曾任蘋(píng)果首席執(zhí)行官）說(shuō)，我們只打算派三個(gè)人去。而我不在名單上?！?/p>

“在那次員工會(huì)議上，我舉手了。此前我?guī)缀鯊膩?lái)沒(méi)有舉手過(guò)。我說(shuō)，如果我們有一張軟盤(pán)，我們能到那里去展示它嗎？”他們說(shuō)是的。我花了兩周的時(shí)間沒(méi)日沒(méi)夜地來(lái)制作。我此前從沒(méi)做過(guò)磁盤(pán)硬件，但我想如果我做出了它，那么我就能去維加斯了！我用8個(gè)1美元的芯片制作了這個(gè)軟盤(pán)控制器——完成后，我查看了下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的軟盤(pán)控制器。他們用了更多的芯片，但我的軟盤(pán)控制器可以做更多事情?！?/p>

“我在拉斯維加斯玩得很開(kāi)心：我教了史蒂夫·喬布斯如何玩擲骰子?！?/p>

關(guān)于視頻游戲和高分

回看玩任天堂Gameboy游戲機(jī)的年代。沃茲尼亞克回憶說(shuō)，那時(shí)候，如果你玩游戲得了高分，你可以用膠卷相機(jī)拍一張你所得高分的照片，洗出來(lái)，然后郵寄給任天堂的Nintendo Power雜志，雜志上會(huì)發(fā)表這樣的照片。沃茲尼亞克當(dāng)時(shí)是俄羅斯方塊迷，他說(shuō):“我總是名列前茅，有一天他們說(shuō)他們不會(huì)再在上面印我的照片了，他們想要新人?！彼?，當(dāng)我為我新的最高分拍了張照片并把照片寄出去時(shí)，我把自己的名字拼寫(xiě)為“Evets Kainzow”，將所在城市寫(xiě)為加利福尼亞州薩拉托加。照片寄出去后，我就忘了這件事了。當(dāng)我在雜志上看到這張照片的時(shí)候，我想知道，“誰(shuí)是這個(gè)名列榜首的人？”當(dāng)我看到他住在附近時(shí)，我感到一陣寒意。然后我想了起來(lái)那是我。

沃茲尼亞克說(shuō)，在街機(jī)時(shí)代，他選擇的游戲是“突出重圍”（Breakout）——這是他最初為喬布斯設(shè)計(jì)的一款游戲，他那時(shí)在雅達(dá)利工作。“我玩突出重圍是冠軍，”他說(shuō)，“我已經(jīng)達(dá)到了幾乎可以讓分?jǐn)?shù)超過(guò)100萬(wàn)分的水平，但是當(dāng)你到達(dá)那里時(shí)，它就會(huì)爆機(jī)了?！?/p>

關(guān)于AI

沃茲尼亞克說(shuō)，A沒(méi)問(wèn)題，但“我不喜歡智能。那意味著思考，我們還并不知道大腦是如何構(gòu)造的。計(jì)算機(jī)會(huì)取代人的地位，會(huì)成為人們害怕的東西嗎？祈禱不要?！?/p>

在蘋(píng)果公司擁有Siri之前和之后

沃茲尼亞克得到了早期版本的Siri，他說(shuō)，“我喜歡Siri多年。我可以問(wèn)：'加州最大的五個(gè)湖泊是什么？'并得到答案?；ヂ?lián)網(wǎng)上的任何其他方式都很難做到這一點(diǎn)。然后，蘋(píng)果公司買(mǎi)下了它?，F(xiàn)在，如果你問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的話，它會(huì)給你一個(gè)湖濱房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的名單。”

關(guān)于智能手表

沃茲尼亞克是一個(gè)臭名昭著的最先嘗試者。他排隊(duì)等候最新的蘋(píng)果產(chǎn)品（盡管他不需要那樣做）開(kāi)售，并且他在任何地方都能找到各種各樣的小玩意。智能手表是沃茲尼亞克現(xiàn)在最喜歡的小玩意；他的最愛(ài)最近從智能手機(jī)轉(zhuǎn)到了智能手表上。

“我的智能手表上有Apple Pay、登機(jī)牌、電影票——一切都那么簡(jiǎn)單！”他說(shuō)，“我最喜歡這款手表?！?/p>

他并不總是對(duì)智能手表有這種感覺(jué)。沃茲尼亞克說(shuō)，“我買(mǎi)了第一代三星Gear手表。在我?guī)资曛匈?gòu)買(mǎi)的經(jīng)歷中，它是唯一一種我在一天之后就把它寄了回去的科技產(chǎn)品。除了時(shí)間，我無(wú)法從它那兒得到任何東西?！?/p>

關(guān)于預(yù)測(cè)未來(lái)

“我是工程師，而不是未來(lái)學(xué)家，”沃茲尼亞克說(shuō)，“我可以預(yù)測(cè)明年會(huì)出現(xiàn)什么，因?yàn)槲艺谘芯克患词刮冶M力，我也無(wú)法預(yù)測(cè)到兩年以后。在我年輕的時(shí)候，看到迪克·特雷西（Dick Tracy，《至尊神探》里的人物）有一塊通信手表，我是個(gè)業(yè)余無(wú)線電操作員，所以我知道你不能在手表里裝上個(gè)收音機(jī)——它需要真空管之類的東西?！?/p>

為什么每家公司都需要一名首席顛覆官（Chief Disruption Officer）

“公司必須要保持不斷賺錢(qián)，這是CEO的工作。”但他們也需要一些發(fā)明家類型的人。每個(gè)公司都應(yīng)該有一個(gè)首席顛覆官和一個(gè)團(tuán)隊(duì)，來(lái)研究世界上正在發(fā)生的可能會(huì)改變其他事情的事情。首席顛覆官不應(yīng)該向?yàn)楝F(xiàn)在能賺到多少錢(qián)而擔(dān)心的CEO匯報(bào)；他們應(yīng)該直接向董事會(huì)匯報(bào)?！?/p>

回到他的技術(shù)根性

沃茲尼亞克說(shuō)：“由于蘋(píng)果公司的成功，我分心了30年。我喜歡跟隨蘋(píng)果的產(chǎn)品，炫耀我有什么應(yīng)用程序和小技巧。但那不是能讓你坐下來(lái)、整夜搗鼓讓它運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的項(xiàng)目。“

所以，他最近買(mǎi)了個(gè)樹(shù)莓派（Raspberry Pi）。其實(shí)是很多個(gè)樹(shù)莓派。“我正在做一些小項(xiàng)目。我的樹(shù)莓派上有Open VPN。我家里有100個(gè)以太網(wǎng)插座，現(xiàn)在我有一個(gè)微波鏈路并使用樹(shù)梅派來(lái)連接我的以太網(wǎng)。“他說(shuō)（他住在沒(méi)有寬帶服務(wù)的地區(qū)）。“我讓它們有動(dòng)靜時(shí)便拍照。做一個(gè)又一個(gè)的有趣項(xiàng)目，這才是真正的史蒂夫·沃茲尼亞克?！?/p>