在加利福尼亞州圣何塞舉行的三星科技日活動中，三星高級副總裁Jim Elliott（左）與蘋果共同創(chuàng)始人Steve Wozniak進行會談。

蘋果共同創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）講了一連串的新舊故事，回憶自己如何在蘋果公司通宵達旦地設計產(chǎn)品，炫耀自己征服了電腦游戲，并對人工智能、智能手表和Siri發(fā)表了意見。在三星一年一度的科技日上，沃茲尼亞克從一個話題跳到另一個話題，最后給今天的公司提了一些狡黠的建議。三星的員工、客戶、分析師和媒體的觀眾們?nèi)褙炞⒌芈犞恳粋€字，當他坦率地抨擊包括東道主三星在內(nèi)的科技公司時，觀眾們爆發(fā)出了笑聲。（沃茲尼亞克的談話是在接受三星高級副總裁吉姆?艾略特（Jim Elliott）的采訪時開始的，但艾略特只能堅持下去。）

有些故事對我來說很熟悉——對于任何一個了解沃茲尼亞克職業(yè)生涯或讀過他2007年的著作《iWoz》的人來說都是如此，但有些是新的。綜述如下。

關于創(chuàng)造計算歷史的時間——而那不過是編造的

1975年6月29日星期日，已成為被載入計算歷史的一天。在這一天，史蒂夫·沃茲尼亞克首次向史蒂夫·喬布斯展示了Apple 1的原型，第一次有人在個人計算機的鍵盤上輸入了一個字符，且這個字符出現(xiàn)在了屏幕上。用“The Cult of the Mac”網(wǎng)站上的話來說，那一天，“不僅對蘋果公司而言，而且對隨后的一切，包括Mac、iPhone、iPad，以及幾乎整個消費科技領域來說，都是一個開啟的時刻。”

這個日期已經(jīng)出現(xiàn)在多個關于公司和技術的起源故事中，所以主持人艾略特讓沃茲尼亞克回憶那天的事情就不足為奇了。

但他得到的答案并不是其預想的那樣。沃茲尼亞克說，“你知道我是個愛搞惡作劇的人，我其實是編了那個日期，然后就不停地重復。”他能夠回憶起來的是，事件實際上是發(fā)生在數(shù)周或數(shù)月之后。

關于計算成本如何改變了他的道路

沃茲尼亞克在科羅拉多大學博爾德分校度過了大學的第一年。“我喜歡那所學校，”他說，“我在宿舍里當洗碗工，所以我有錢買額外的計算機手冊；我可以用我學到的東西做我想做的事情。在編程課上，我編寫了一些程序來計算《化學和物理手冊》（Handbook of Chemistry and Physics）中的表，比如斐波那契數(shù)列，并將它們打印出來。我打印了成堆成堆的表。最終，他們阻止了我繼續(xù)算下去。事實證明，我使我們班的計算預算嚴重超支，開銷五倍于預算，換算成今天的美元的話，大約為50,000美元。系里的一些人說我應該為此買單。所以我不能回去?！?/p>

沃茲尼亞克在De Anza學院度過了他的大學二年級，De Anza學院是他家附近的一所社區(qū)學院，位于加利福尼亞州。他說，在那里，“我的一個朋友在計算機系工作；他復制了一把鑰匙，這樣我們就可以在深夜進去了?！?/p>

關于激勵工程師的一個方法——拉斯維加斯

“我們在開員工會議，”沃茲尼亞克回憶道，“我發(fā)現(xiàn)蘋果、康懋達和睿俠將獲準參加首次在拉斯維加斯舉辦的消費類電子產(chǎn)品展（CES）。CES！我是一名年輕的工程師，從沒去過拉斯維加斯。邁克?馬庫拉（Mike Markkula，蘋果公司的一位關鍵投資者，曾任蘋果首席執(zhí)行官）說，我們只打算派三個人去。而我不在名單上?！?/p>

“在那次員工會議上，我舉手了。此前我?guī)缀鯊膩頉]有舉手過。我說，如果我們有一張軟盤，我們能到那里去展示它嗎？”他們說是的。我花了兩周的時間沒日沒夜地來制作。我此前從沒做過磁盤硬件，但我想如果我做出了它，那么我就能去維加斯了！我用8個1美元的芯片制作了這個軟盤控制器——完成后，我查看了下競爭對手們的軟盤控制器。他們用了更多的芯片，但我的軟盤控制器可以做更多事情。”

“我在拉斯維加斯玩得很開心：我教了史蒂夫·喬布斯如何玩擲骰子?！?/p>

關于視頻游戲和高分

回看玩任天堂Gameboy游戲機的年代。沃茲尼亞克回憶說，那時候，如果你玩游戲得了高分，你可以用膠卷相機拍一張你所得高分的照片，洗出來，然后郵寄給任天堂的Nintendo Power雜志，雜志上會發(fā)表這樣的照片。沃茲尼亞克當時是俄羅斯方塊迷，他說:“我總是名列前茅，有一天他們說他們不會再在上面印我的照片了，他們想要新人。”所以，當我為我新的最高分拍了張照片并把照片寄出去時，我把自己的名字拼寫為“Evets Kainzow”，將所在城市寫為加利福尼亞州薩拉托加。照片寄出去后，我就忘了這件事了。當我在雜志上看到這張照片的時候，我想知道，“誰是這個名列榜首的人？”當我看到他住在附近時，我感到一陣寒意。然后我想了起來那是我。

沃茲尼亞克說，在街機時代，他選擇的游戲是“突出重圍”（Breakout）——這是他最初為喬布斯設計的一款游戲，他那時在雅達利工作?！拔彝嫱怀鲋貒枪谲姡彼f，“我已經(jīng)達到了幾乎可以讓分數(shù)超過100萬分的水平，但是當你到達那里時，它就會爆機了?！?/p>

關于AI

沃茲尼亞克說，A沒問題，但“我不喜歡智能。那意味著思考，我們還并不知道大腦是如何構造的。計算機會取代人的地位，會成為人們害怕的東西嗎？祈禱不要?！?/p>

在蘋果公司擁有Siri之前和之后

沃茲尼亞克得到了早期版本的Siri，他說，“我喜歡Siri多年。我可以問：'加州最大的五個湖泊是什么？'并得到答案。互聯(lián)網(wǎng)上的任何其他方式都很難做到這一點。然后，蘋果公司買下了它?，F(xiàn)在，如果你問這個問題的話，它會給你一個湖濱房地產(chǎn)開發(fā)商的名單?！?/p>

關于智能手表

沃茲尼亞克是一個臭名昭著的最先嘗試者。他排隊等候最新的蘋果產(chǎn)品（盡管他不需要那樣做）開售，并且他在任何地方都能找到各種各樣的小玩意。智能手表是沃茲尼亞克現(xiàn)在最喜歡的小玩意；他的最愛最近從智能手機轉到了智能手表上。

“我的智能手表上有Apple Pay、登機牌、電影票——一切都那么簡單！”他說，“我最喜歡這款手表。”

他并不總是對智能手表有這種感覺。沃茲尼亞克說，“我買了第一代三星Gear手表。在我?guī)资曛匈徺I的經(jīng)歷中，它是唯一一種我在一天之后就把它寄了回去的科技產(chǎn)品。除了時間，我無法從它那兒得到任何東西。”

關于預測未來

“我是工程師，而不是未來學家，”沃茲尼亞克說，“我可以預測明年會出現(xiàn)什么，因為我正在研究它；即使我盡力，我也無法預測到兩年以后。在我年輕的時候，看到迪克·特雷西（Dick Tracy，《至尊神探》里的人物）有一塊通信手表，我是個業(yè)余無線電操作員，所以我知道你不能在手表里裝上個收音機——它需要真空管之類的東西?！?/p>

為什么每家公司都需要一名首席顛覆官（Chief Disruption Officer）

“公司必須要保持不斷賺錢，這是CEO的工作?！钡麄円残枰恍┌l(fā)明家類型的人。每個公司都應該有一個首席顛覆官和一個團隊，來研究世界上正在發(fā)生的可能會改變其他事情的事情。首席顛覆官不應該向為現(xiàn)在能賺到多少錢而擔心的CEO匯報；他們應該直接向董事會匯報?！?/p>

回到他的技術根性

沃茲尼亞克說：“由于蘋果公司的成功，我分心了30年。我喜歡跟隨蘋果的產(chǎn)品，炫耀我有什么應用程序和小技巧。但那不是能讓你坐下來、整夜搗鼓讓它運轉起來的項目。“

所以，他最近買了個樹莓派（Raspberry Pi）。其實是很多個樹莓派。“我正在做一些小項目。我的樹莓派上有Open VPN。我家里有100個以太網(wǎng)插座，現(xiàn)在我有一個微波鏈路并使用樹梅派來連接我的以太網(wǎng)?！八f（他住在沒有寬帶服務的地區(qū)）?！拔易屗鼈冇袆屿o時便拍照。做一個又一個的有趣項目，這才是真正的史蒂夫·沃茲尼亞克?！?/p>