雙十一已到了緊要關(guān)頭，華為和小米卯足勁頭殺價競爭，在重整業(yè)務(wù)之后的聯(lián)想也不愿讓它們獨占風(fēng)光，于近期將其多款手機降價促銷，希望在性價比手機市場與華為和小米爭風(fēng)頭。

華為與小米爭鋒

每年的兩大購物節(jié)分別是618和雙十一，每逢這兩大購物旺季，華為和小米總是要在這個旺季中一爭高下，而雙十一對各手機企業(yè)四季度的出貨量影響甚大，更是備受這兩大手機企業(yè)的重視。

在雙十一購物旺季到來之時，小米率先降價促銷，其小米品牌和紅米品牌均進行了較大幅度的降價。其中性價比手機小米8SE無疑是降價先鋒，優(yōu)惠幅度最高超過四分之一，其后紅米6最高降幅也近兩成，大力度的促銷讓它的銷量迅速沖高。

隨后華為也緊隨小米進行降價促銷，主力無疑是它的性價比品牌榮耀，其降價幅度與小米接近，各款手機均給予超過100元的優(yōu)惠或同等價值的禮包，其中榮耀V10的最高優(yōu)惠幅度近四分之一，似乎專門對標小米。

今年三季度的出貨量排名顯示，小米在國內(nèi)市場的出貨量同比下滑16%，在海外出貨量同比增長超八成的情況下，國內(nèi)市場尤其顯得黯然，在這樣的情況下小米當(dāng)然需要國內(nèi)市場迅速扭轉(zhuǎn)這個跌勢，這是它采取猛烈價格戰(zhàn)的原因；華為今年二季度國內(nèi)市場出貨量同比增長22%，而到了三季度增速則降至13%，國內(nèi)市場出貨量占比超過五成，今年全年的出貨量能否實現(xiàn)超過三成的增長，四季度顯然非常重要，這也導(dǎo)致在雙十一期間它不得不跟隨小米進行激烈的價格戰(zhàn)。

聯(lián)想希冀以性價比突圍

在中華酷聯(lián)時代，聯(lián)想曾一度位居國產(chǎn)手機品牌第一名，但是隨著小米、OPPO、vivo的崛起，它在國內(nèi)市場的出貨量每況越下，到今年一季度它在國內(nèi)智能手機市場的排名已跌至第九名，相比起當(dāng)年的輝煌可謂天地之別。

去年聯(lián)想決定進行變革，其首先希望振興的是它的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)--PC業(yè)務(wù)，為此迎回了幫助它屢創(chuàng)佳績的戰(zhàn)將劉軍，在劉軍的帶領(lǐng)下，聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)迅速回升，今年二季度重奪全球PC老大的位置，三季度再以領(lǐng)先惠普1.2個百分點的優(yōu)勢鞏固了這一位置。PC業(yè)務(wù)的復(fù)興，帶動聯(lián)想三季度的營收創(chuàng)下新高，盈利則同比增長兩倍多。

在PC業(yè)務(wù)鞏固了領(lǐng)先優(yōu)勢和業(yè)績回穩(wěn)之后，聯(lián)想開始積極振興其手機業(yè)務(wù)。三季度的業(yè)績顯示，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)在海外市場已趨于穩(wěn)健，MOTO品牌和聯(lián)想手機品牌在海外市場的出貨量保持了去年同期的水平，這推動它的手機業(yè)務(wù)成功扭虧為盈，其重振手機業(yè)務(wù)的重點是在國內(nèi)市場。

在劉軍回歸后，聯(lián)想前ZUK手機CEO常程也在去年底回歸聯(lián)想，全面負責(zé)聯(lián)想手機中國區(qū)業(yè)務(wù)，在經(jīng)過數(shù)個月的準備后，其選擇了以性價比手機出擊國內(nèi)市場，在今年上半年發(fā)布了Z5，今年10月更一次過發(fā)布S5 Pro、K5 Pro、K5s三款AI四攝拍照手機，同樣強調(diào)高性價比優(yōu)勢，這無疑是要與小米和榮耀爭奪中低端的性價比手機市場。

在雙十一這個購物旺季，聯(lián)想當(dāng)然也不會甘于寂寞，從電商平臺可以看到，其頗具性價比優(yōu)勢的S5 Pro降價200元至1098元促銷，其他各款手機也有一定的優(yōu)惠，希望在華為與小米的價格大戰(zhàn)中突圍，推動它四季度取得出貨量的增長。

雙十一這個年底最大的購物旺季，除了華為、小米、聯(lián)想之外，其他手機品牌其實也有相應(yīng)的優(yōu)惠活動，在市場份額之爭極為激烈的情況下，頭部廠商華米歐維希望進一步鞏固自己的優(yōu)勢，而落后的品牌又希望從中找到自己的出路，價格戰(zhàn)就成為它們不得不用的手段。