在過去幾周，我寫了些關(guān)于恐懼對程序員（一個人）的影響的內(nèi)容，這里有一些我所喜歡的引述：

當(dāng)一個團隊承認(rèn)了失敗但沒有受到責(zé)備或遇到尷尬，再次嘗試的恐懼會消失，創(chuàng)造力也將激發(fā)。

在海上，我們害怕火、巖石和溺水，但這些都無法與我第一次坐在辦公室上班感到的恐懼相比。

我學(xué)會去接受那些壓抑我創(chuàng)造力的人，以及在世俗上努力取悅他們（就像得了斯德哥爾摩綜合癥）。

對于混亂的編碼，偏愛優(yōu)雅代碼的我，鼓勵自己在周圍創(chuàng)造了一個保護罩。

我的保護罩由一副耳機和技術(shù)語言組成，旨在疏遠(yuǎn)他們而不是為了交流得更清晰。

如果在一個團隊討論里沒有感覺到恐懼，我就會以開放的心態(tài)傾聽。思維的活躍性和每個人的作用將會得到增強。團隊的創(chuàng)新力也將得到提高。

在這種非正式的社會等級里，我渴望處于一個合理的位置，即能夠平等地對待每一個人和敞開心扉地傾聽。

沒有了恐懼，我們能夠找到更好的方法去工作。我們每天都做，一做就一整天。我們所做的“工作”正如找到的方法。

讓我告訴你我對平等的強烈信念，思考我的思想，我將決定是否應(yīng)該尊重或者輕視你。

仔細(xì)思考在我一個擁護性團隊的工作表現(xiàn)?？謶趾透偁幫鶎?dǎo)致嘲諷和神氣。

當(dāng)我們逐漸成長為一個團隊之時，恐懼所引發(fā)的不正常行為開始消失，支持和同情隨之而來。

恐懼可以完全支配我們的行為。它停止我們的思考、幫助、學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和共享；妨礙了我們大量需要的東西。