時(shí)隔五年，華為創(chuàng)始人任正非再次接受國內(nèi)媒體采訪，主動(dòng)對外揭開“面紗”，系統(tǒng)闡述華為目前的問題和如何應(yīng)對世界的挑戰(zhàn)。對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)與競爭力、基礎(chǔ)科研教育與創(chuàng)新、5G 和 AI 商用化、網(wǎng)絡(luò)安全問題和解決方案等問題，任正非一一做了回應(yīng)。

從任正非接受媒體訪談的回答中，其實(shí)可以看出，對于當(dāng)前華為遭遇的眾多波折，早已了然于胸。而對于幾個(gè)關(guān)鍵的熱點(diǎn)議題，不論是 5G、技術(shù)自主、網(wǎng)路安全、甚至是更敏感的其他問題，即使是在事前早已做了淮備，但還是可以看出，任正非打從一開始就沒打算回避，所有的回答都是直來直往。

不可否認(rèn)的是，在當(dāng)前這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，除了鮮少接受采訪的任正非都親自出面接受國內(nèi)外媒體採訪，更重要的是，從任正非與其他華為高管近期接受媒體訪談的回答中，可以清楚看到，這次華為面對當(dāng)前風(fēng)暴的策略非常清楚，就是正面直對。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題上，任正非主張我們應(yīng)該把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)成物權(quán)，這樣的話，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是侵犯物權(quán)，這樣的環(huán)境有利于原創(chuàng)發(fā)明。同時(shí)，他也不主張盲目“自主創(chuàng)新”，創(chuàng)新就是要站在前人的肩膀上繼續(xù)往前走，對于已有的專利技術(shù)和創(chuàng)新成果，要尊重，該花錢的就要花錢。

產(chǎn)生大量的原創(chuàng)專利和創(chuàng)新技術(shù)，離不開源源不斷的人才培養(yǎng)和科研投入。華為開設(shè)的華為大學(xué)培訓(xùn)了大量的碩士、博士，讓具有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工接受再教育、再走出去，培養(yǎng)學(xué)校包括了為數(shù)眾多的海外名校，華為之所以承擔(dān)如此高昂的培養(yǎng)費(fèi)用，正是為了加大對未來的投資。

在科研上，華為在 2018 年的科研投入達(dá)到了 150—200 億美金，遠(yuǎn)高于其 90 億美元的凈利潤。在新技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程大大縮短的當(dāng)代，華為聘請了大量的外國科學(xué)家進(jìn)行前沿科學(xué)技術(shù)的研發(fā)。任正非說，華為至少有 700 多名數(shù)學(xué)家、800 多名物理學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究專家和六萬多名工程師。正是這樣一個(gè)超強(qiáng)的基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)，使華為在電子上做出最先進(jìn)的 ARM CPU、AI 芯片，在光子交換上也領(lǐng)先世界。

盡管如此，華為對于自身的基礎(chǔ)科學(xué)研究，還是不夠滿意。任正非認(rèn)為，華為近 30 年在系統(tǒng)設(shè)備、手機(jī)等上面的創(chuàng)新突破是以數(shù)學(xué)為中心的，但是在物理學(xué)、化學(xué)、神經(jīng)學(xué)、腦學(xué)等其他學(xué)科上還需要勇猛精進(jìn)，因?yàn)槲磥淼碾娮訉W(xué)一定是融合了這些學(xué)科。

在 5G 方面，華為將 5G 基站和微波技術(shù)融為一體，基站不需要光纖就可以將微波超寬帶回傳，這對于享受未來的 8K 信息消費(fèi)至關(guān)重要。這樣高度先進(jìn)、不可替代的技術(shù)增強(qiáng)了華為在全球市場、尤其是地廣人稀的西方市場中的話語權(quán)。

但是，任正非認(rèn)為，目前 5G 的作用被夸大了，5G 的淘金是一個(gè)漫長的過程。5G 的內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們所需要的寬帶，在中國運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)性問題沒有解決前，5G 用起來和 4G 差不多。盡管目前華為的 5G 毫米波技術(shù)能在一秒鐘下載幾十部高清視頻，中央電視臺(tái)在深圳的春晚也由華為的 5G 技術(shù)支持，5G 離大規(guī)模商用還有一段距離，人們需要慢慢挖掘 5G 這個(gè)巨大而豐富的金礦。

在 AI 上，任正非認(rèn)為人工智能可能存在泡沫，因?yàn)楫?dāng)一家公司率先將人工智能真正做出來，90% 的公司就困難了。未來的社會(huì)生產(chǎn)方式是人工智能的，華為要改變世界的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和服務(wù)結(jié)構(gòu)，提高自身的生產(chǎn)效率，需要大量的人工智能人才，在華為的大舞臺(tái)上施展其才華。

對于外界普遍關(guān)心的網(wǎng)絡(luò)安全問題，華為成立以來從來都是把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)作為最高綱領(lǐng)。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全問題，任正非主張要把信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全區(qū)分開來，華為現(xiàn)在正在重構(gòu)軟件架構(gòu)體系，朝著“網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)極簡、網(wǎng)絡(luò)交易模式極簡、網(wǎng)絡(luò)極安全、隱私保護(hù)遵從 GDPR”這四個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。華為將在未來五年大量投入研發(fā)費(fèi)用，做全世界最好的網(wǎng)絡(luò)。五年以后，華為的年銷售收入可能比今年多一倍多。