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又有“中國(guó)版Snapchat”了?

電子工程師 ? 來(lái)源:lq ? 2019-01-23 15:21 ? 次閱讀
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年前的互聯(lián)網(wǎng)圈迎來(lái)了一次社交小高潮:字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布了自家的社交產(chǎn)品,試圖挑釁微信。

這款號(hào)稱(chēng)針對(duì)年輕人的社交工具一經(jīng)面世,就吸引了眾多目光。但也有不少人質(zhì)疑,畢竟在具體的產(chǎn)品形式上,這款A(yù)PP不論從產(chǎn)品調(diào)性還是具體設(shè)計(jì)上,都和美國(guó)一款在年輕人中火爆已久的聊天軟件——Snapchat如出一轍。

這當(dāng)然不是第一款“中國(guó)版Snapchat”,也不是第一款想要獲取“年輕一代”的社交軟件。但是還沒(méi)有哪一款社交產(chǎn)品,像Snapchat這么成功。

又或者,可能還沒(méi)有人比它的創(chuàng)始人埃文·斯皮格爾(Evan Spiegel)更懂得年輕人社交。

Snapchat誕生于斯坦福,最初就狠抓了一把年輕人的心態(tài)——“閱后即焚”。在眾多誕生故事中,“創(chuàng)始人酒后亂發(fā)圖,酒醒后悔不已一怒創(chuàng)立Snapchat”的版本也流傳最廣。

在主功能里,Snapchat只能發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)用照相機(jī)拍的圖,且對(duì)方查看后10秒內(nèi)圖片就消失了,并希望以此讓人們回歸“更簡(jiǎn)單的溝通”。

憑著這一極簡(jiǎn)的目的,Snapchat迅速獲得了年輕人的青睞。

目前,Snapchat的日用戶量1.86億,而它的創(chuàng)始人斯皮格爾也已經(jīng)成為了美國(guó)最年輕的億萬(wàn)富翁。

而八歲的Snapchat早已不止一款社交軟件這么簡(jiǎn)單。

隨著Facebook和扎克伯格成為眾矢之的,Snapchat及其CEO斯皮格爾背負(fù)起了越來(lái)越重的社交倫理責(zé)任。近日,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的科技作者蒂姆·布拉德肖(Tim Bradshaw)通過(guò)一次罕見(jiàn)的會(huì)面,專(zhuān)訪了這位90后創(chuàng)始人。

雙方談到Snapchat的未來(lái)發(fā)展、戰(zhàn)略布局以及限制小孩子使用電子“屏幕”的原因等話題。

斯皮格爾表示:“投資要有前瞻性,基于以往的經(jīng)驗(yàn),我們現(xiàn)在可以在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)投資看起來(lái)相當(dāng)瘋狂的東西?!?/p>

斯皮格爾認(rèn)為我們不需要發(fā)明一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則?!拔医裉焖吹降氖菍⒒ヂ?lián)網(wǎng)視為一種獨(dú)立的事物,在20世紀(jì)90年代,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的獨(dú)立場(chǎng)所。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與我們的生活完全交織在一起,所以現(xiàn)實(shí)世界和互聯(lián)網(wǎng)是統(tǒng)一的?!?/p>

以下是《金融時(shí)報(bào)》的專(zhuān)訪內(nèi)容,從中我們大概可以一窺Snapchat吸引年輕人的魅力所在。

在Nando's(美國(guó)連鎖快餐品牌)排隊(duì)等候的時(shí)候,30秒內(nèi)必然有人認(rèn)出斯皮格爾。

“你不會(huì)是Snapchat的那位吧?”一位年輕人問(wèn)道:“哇真的是你!很高興見(jiàn)到你。”

斯皮格爾對(duì)于這些“偶遇”處理得不錯(cuò)。雖然今年早些時(shí)候他說(shuō)自己很害羞,但這位28歲的年輕人通常打扮的非常出挑:他穿著深色西裝和白色帶領(lǐng)襯衫,渾身上下散發(fā)著來(lái)自洛杉磯的氣息。他毫不害羞的立刻站出來(lái)自我介紹。

斯皮格爾可能不像扎克伯格(Facebook創(chuàng)始人)或者谷歌的創(chuàng)始人那么出名。至少目前還沒(méi)人拍攝過(guò)關(guān)于他的主題電影。但作為美國(guó)最年輕的億萬(wàn)富翁和日用戶量1.86億的Snapchat(圖片與即時(shí)消息軟件)創(chuàng)始人,你有可能在漢堡店品嘗雞塊和薯?xiàng)l時(shí)偶遇他。

華爾街對(duì)斯皮格爾的偏愛(ài)似乎在慢慢消失。今年年底,Snapchat的母公司Snap的股票價(jià)格比今年2月的頂峰低了將近75%。

但是,Snapchat長(zhǎng)期以來(lái)存在一個(gè)有趣的現(xiàn)象是——即使好多人寫(xiě)文章說(shuō)Snapchat不行了,年輕人們?nèi)詴?huì)蜂擁而至。

事實(shí)上,它的創(chuàng)始人也是這么認(rèn)為的。

當(dāng)我們開(kāi)始點(diǎn)單的時(shí)候,我被長(zhǎng)長(zhǎng)的菜單給驚到了。然后我點(diǎn)了一份中等烘烤(五分熟)的雞腿,紅薯?xiàng)l和一些烤蔬菜。斯皮格爾點(diǎn)了一份中等分量的雞肉漢堡和一份Peri-Peri薯?xiàng)l。他說(shuō):“我會(huì)盡量選簡(jiǎn)單點(diǎn)的?!?/p>

極簡(jiǎn)始終是Snapchat的吸引力核心。

這個(gè)應(yīng)用程序直接打開(kāi)相機(jī)界面,相比于功能眾多的Facebook或者微信,Snapchat的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔得多。然而,這種極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)常常對(duì)斯皮格爾本人產(chǎn)生負(fù)面影響,尤其是那些從未使用過(guò)他的產(chǎn)品的人們——比如大多數(shù)成年人或華爾街的分析師。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),Snapchat多次被認(rèn)為是一個(gè)自帶顏色的應(yīng)用程序,唯一的新奇之處僅僅是可以將有趣可愛(ài)的狗耳朵添加到自拍照里。

午飯過(guò)程中,斯皮格爾的某種態(tài)度多次出現(xiàn),那就是他在被人低估時(shí)展現(xiàn)的的積極情緒。這位創(chuàng)始人對(duì)Snap的看法差不多能用本世紀(jì)中的設(shè)計(jì)師Charles & Ray Eames的一句名言進(jìn)行概括:“玩具是正經(jīng)創(chuàng)意的前奏(Toys are preludes to serious ideas)”。這個(gè)公司在招聘廣告中仍在使用這句話。

斯皮格爾認(rèn)為,他的這個(gè)“玩具”是未來(lái)某個(gè)時(shí)代的先驅(qū)。在那個(gè)時(shí)代里,照片和視頻取代了現(xiàn)有的文本文字溝通,將通過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡(AR)呈現(xiàn)眼前世界的形式。

“也許再過(guò)10年,計(jì)算機(jī)將不會(huì)被限制在一個(gè)小屏幕上?!彼@么說(shuō)道:“這也是為什么Snap繼續(xù)投資Spectacles智能眼鏡的原因(在鏡架中鑲嵌鏡頭的太陽(yáng)鏡)。Spectacles的設(shè)計(jì)得到了不少贊譽(yù),只是銷(xiāo)售量還待提高?!?/p>

他說(shuō):“很有意思的是,這也驗(yàn)證了我們的一個(gè)想法——人們?cè)敢庠谀樕洗魃现悄茈娔X/相機(jī),這簡(jiǎn)直太酷了?!?/p>

事實(shí)上,對(duì)于Spectacles,人們可能不會(huì)像之前對(duì)谷歌眼鏡(Google Glass)一樣畏畏縮縮,當(dāng)年谷歌眼鏡引起了人們對(duì)涉及隱私問(wèn)題的產(chǎn)品的強(qiáng)烈反對(duì),但“頭部電腦”(Face-Computers)的想法仍然讓很多人不安。

“大多數(shù)人都不關(guān)心我們用眼鏡做什么,只是嘲笑它,”他微笑著說(shuō)道:“大多數(shù)人都對(duì)只在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的消息不屑一顧。Snapchat的‘故事’模塊(Stories)是現(xiàn)在社交App的標(biāo)準(zhǔn)功能。Snap公司做的另一個(gè)軟件Bitmoji(卡通頭像生成軟件)今年成了美國(guó)區(qū)第六大最受歡迎的iPhone應(yīng)用。Snapchat本身排名第三,落后于YouTube和Instagram?!?/p>

我們的食物到了,斯皮格爾站起來(lái)給我們拿餐巾和餐具,并接著說(shuō)道:“我們七年來(lái)看到的,尤其是技術(shù)轉(zhuǎn)型和當(dāng)時(shí)看起來(lái)非常激進(jìn)的想法,讓我們確信,我們可以在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)在看似瘋狂的事物上面投資?!?/p>

當(dāng)然,這取決于Snap是否能夠存活很長(zhǎng)時(shí)間。一些分析師預(yù)測(cè),明年年底之前,Snapchat的損失將導(dǎo)致他們的現(xiàn)金儲(chǔ)備變少,迫使這家公司不得不轉(zhuǎn)向越來(lái)越持懷疑態(tài)度的華爾街來(lái)獲取更多投資。

來(lái)自Facebook的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇,在斯皮格爾拒絕了2013年30億美元的收購(gòu)要約之后,Instagram肆無(wú)忌憚地復(fù)制了Snapchat的許多功能?!昂苊黠@,從我們公司最初的階段開(kāi)始,每個(gè)人就都在說(shuō)Facebook會(huì)把Snap打敗的,對(duì)吧?”他承認(rèn)道:“這種說(shuō)法太常見(jiàn)了。”

對(duì)有些人來(lái)說(shuō),這仍然是他們眼中Snap的最終結(jié)局。但Facebook過(guò)去一年的災(zāi)難性事件讓它陷入了自我危機(jī),也讓Snapchat有了扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的機(jī)會(huì)。

去年年底,斯皮格爾提出了一項(xiàng)激進(jìn)的重新設(shè)計(jì),承諾“將社交與媒體分開(kāi)(Separate Social from Media)”。對(duì)于Facebook被指責(zé)的所有內(nèi)容—操縱選舉,過(guò)濾內(nèi)容,誘餌點(diǎn)擊,屏幕成癮癥,這是一個(gè)非常有利的號(hào)召。

對(duì)于斯皮格爾來(lái)說(shuō),解決為數(shù)眾多的互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題僅僅是保持軟件更新就能做到的。他表示:“這就是為什么我對(duì)技術(shù)的未來(lái)非常樂(lè)觀–因?yàn)槟憧梢院芸旄淖円磺?,所以我認(rèn)為,通過(guò)更新我們的產(chǎn)品,今天看到的許多問(wèn)題都能被避免?!?/p>

然而,Snapchat的更新卻十分平緩。在重新設(shè)計(jì)之后,其每季度每日活躍用戶數(shù)量已經(jīng)下降,這引起了Kylie Jenner等名人和更難向好友發(fā)送消息的普通用戶的抗議。這不僅僅是因?yàn)橛脩舻某砷L(zhǎng),還因?yàn)楸环Q(chēng)為產(chǎn)品天才的他,能夠給人們帶來(lái)一些他們不確定自己想要得到的東西。

我向斯皮格爾建議,Snapchat應(yīng)該從弱化的Facebook中占據(jù)優(yōu)勢(shì),然而他立刻明確表示不會(huì)這樣做?!霸诮酉聛?lái)的幾年里,我認(rèn)為人們會(huì)看到這種變化的價(jià)值,”他爭(zhēng)辯道:“如果你要進(jìn)行這樣的改造,那就需要時(shí)間。我們?cè)谠噲D去提醒人們。”

我問(wèn),你覺(jué)得Snap之前的調(diào)整所造成的顛覆是否超出了你的預(yù)期?斯皮格爾簡(jiǎn)潔的回答道:“請(qǐng)相信我們,從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),相對(duì)于每日活躍用戶數(shù)量以個(gè)位數(shù)下降,我們創(chuàng)造出了大量的內(nèi)容機(jī)會(huì),這是一個(gè)還不錯(cuò)的權(quán)衡?!彼卮鹫f(shuō):“我同意你的看法,現(xiàn)在公司面臨著很大的公眾壓力,但是我們之前就曾經(jīng)在別人注意之前發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)。我認(rèn)為如果我們行動(dòng)緩慢或者失去了這次機(jī)會(huì)的話,將來(lái)我們一定會(huì)特別后悔?!?/p>

斯皮格爾對(duì)于Nando's的熱情源于他對(duì)于自己大學(xué)時(shí)光的懷舊心理。當(dāng)他在斯坦福大學(xué)讀書(shū)(并且與Bobby Murphy和Reggie Brown一起創(chuàng)建了Snapchat)的時(shí)候,他曾經(jīng)兩次前往Cape Town以外的Nyanga幫助年輕人找工作?!拔揖褪窃谀抢镩_(kāi)始對(duì)Nando‘s著迷的?!彼岬?。

斯皮格爾相比之前的他更加低調(diào)了。2009年泄漏的電子郵件中,一個(gè)傲慢的兄弟會(huì)男孩在郵件里肆無(wú)忌憚地說(shuō)粗話。因此為他“愚蠢的電子郵件”道歉了好幾年,他堅(jiān)持認(rèn)為“郵件中絕對(duì)無(wú)法反映我今天是什么樣的人以及我對(duì)于女性的個(gè)人看法”。

作為兩位律師的兒子,在洛杉磯富裕的太平洋帕利塞德(Pacific Palisades)社區(qū)成長(zhǎng)起來(lái)的少年現(xiàn)在已經(jīng)成為美國(guó)收入最高的CEO,這一定程度上歸功于去年Snap公司的成功上市。

雖然他并不會(huì)讓他的過(guò)去再次困擾他,但是斯皮格爾一直致力于保持他私人生活的神秘感——就像開(kāi)創(chuàng)一家科技公司的人一樣,他們喜歡刪除而不是囤積數(shù)據(jù)。

當(dāng)我問(wèn)他是否受到加利福尼亞州南部十一月大火的影響時(shí),他準(zhǔn)備告訴我一個(gè)關(guān)于他的妻子米蘭達(dá)·可兒在馬里布房子的“瘋狂故事”,但后來(lái)他停止了:“我不想把她的故事八卦出去,她最后沒(méi)事兒,但是真的很危險(xiǎn)。”

今年夏天,斯皮格爾和模特可兒迎來(lái)了他們的第一個(gè)孩子。他說(shuō):“與其他人一起創(chuàng)造一個(gè)孩子真的很瘋狂,這就是世界上最好的東西?!?/p>

可兒的上一段婚姻還帶給他們一位七歲的孩子。我詢(xún)問(wèn)到他的孩子被允許使用多少科技產(chǎn)品。

斯皮格爾說(shuō),他自己的父母不會(huì)讓他看電視,直到他“幾乎是一個(gè)青少年”,這使得我在學(xué)校的生活“有點(diǎn)棘手”。他說(shuō):“實(shí)際上我認(rèn)為這很有價(jià)值,因?yàn)槲矣泻荛L(zhǎng)一段時(shí)間只能自己做點(diǎn)手工、閱讀或是做些其它事情?!彼运邭q的孩子一周只能獲得一個(gè)半小時(shí)的屏幕時(shí)間。

更有趣的對(duì)話圍繞著屏幕時(shí)間的質(zhì)量展開(kāi),Snapchat正試圖推廣更多“積極”的內(nèi)容,例如讓女性工程師成為其最新原創(chuàng)節(jié)目The Dead Girls Detective Agency的主演和有益健康的內(nèi)容“不一定是跟麥片一樣”。 不過(guò),他也承認(rèn),這些將與“垃圾食品”故事一起出現(xiàn),低質(zhì)量的有趣內(nèi)容,例如本周播出的“壞紋身”,“星巴克的秘密菜單”和“蕾哈娜的美容秘密”等。

斯皮格爾補(bǔ)充說(shuō),父母也需要通過(guò)減少他們自己的手機(jī)使用量或解釋他們正在做什么樹(shù)立一個(gè)榜樣,這樣他們的孩子就不會(huì)“看著他們的手機(jī)后蓋而不知道發(fā)生了什么事“。

遏制互聯(lián)網(wǎng)對(duì)更廣闊世界的影響在實(shí)施起來(lái)更加困難。斯皮格爾相信如果硅谷以不同的方式開(kāi)發(fā)其產(chǎn)品,也許會(huì)彌補(bǔ)不少技術(shù)的副作用,這意味著不再采用諸如“A/B測(cè)試”之類(lèi)的技術(shù)。

在這些技術(shù)中,不同用戶會(huì)獲得不同的軟件版本,獲得最多用戶點(diǎn)擊次數(shù)的版本獲勝,并且不惜一切代價(jià)地追逐增長(zhǎng)。他認(rèn)為你最終可能會(huì)在一個(gè)你也不明白為什么的狀態(tài)上失敗,因?yàn)锳/B測(cè)試是這么指引你的。

他表示:“我們把用戶看的最重,而不是專(zhuān)注于技術(shù)?!?/p>

但是,當(dāng)他吃掉最后一塊薯?xiàng)l時(shí),斯皮格爾也認(rèn)識(shí)到了科技公司不可能完全按照自己的意愿改變。他稱(chēng)贊歐盟委員會(huì)對(duì)規(guī)則制定的“哲學(xué)方法”,與美國(guó)的“技術(shù)特定”規(guī)則形成鮮明對(duì)比。

斯皮格爾并不認(rèn)為我們需要發(fā)明一個(gè)全新的規(guī)則去規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)。在20世紀(jì)90年代,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)獨(dú)立的處所去進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與我們的生活完全交織在一起,所以現(xiàn)實(shí)世界和互聯(lián)網(wǎng)是統(tǒng)一的。

因此,傳統(tǒng)媒體的許多管理方式也可以被在線媒體所采用。“如果你正在向數(shù)百萬(wàn)人播放內(nèi)容,你就需要為公眾利益而服務(wù)。”

這個(gè)概念可以適用于電視,也適用擁有大量Twitter關(guān)注者的網(wǎng)紅大V。他提出了一個(gè)非常激進(jìn)的想法:“每個(gè)人都有自己的電視頻道,因此,作為一個(gè)社會(huì),我認(rèn)為我們必須思考我們想要的是什么。我認(rèn)為,很多人正在不斷收到與一些有著濃厚文化底蘊(yùn)以及較強(qiáng)價(jià)值觀的民主國(guó)家相一致的內(nèi)容,而這不是完全必要的。”

這些都是在我們吃完烤雞時(shí)談?wù)摰降脑掝}。事實(shí)上,我們倆都沒(méi)能全吃完,但我們無(wú)論如何都要走了。我將回到辦公室,斯皮格爾會(huì)回到加利福尼亞然后乘坐私人飛機(jī)花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)飛往倫敦,在會(huì)議上發(fā)完言,然后在回家的路上匆匆吃一個(gè)漢堡。

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原文標(biāo)題:專(zhuān)訪Snapchat CEO斯皮格爾,打造全球最火年輕人社交APP的90后億萬(wàn)富翁

文章出處:【微信號(hào):BigDataDigest,微信公眾號(hào):大數(shù)據(jù)文摘】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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    Allegro:秉持“在中國(guó)中國(guó)”戰(zhàn)略,全面賦能中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    發(fā)燒友網(wǎng)策劃了《2025年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)展望》專(zhuān)題,收到數(shù)十位國(guó)內(nèi)外半導(dǎo)體創(chuàng)新領(lǐng)袖企業(yè)高管的前瞻觀點(diǎn)。其中,電子發(fā)燒友特別采訪Allegro全球副總裁中國(guó)區(qū)總經(jīng)理徐偉杰 順應(yīng)EV發(fā)展大勢(shì),助力實(shí)現(xiàn)高功率密度方案 當(dāng)前,中國(guó)新能源汽
    發(fā)表于 12-27 13:52 ?1597次閱讀
    Allegro:秉持“在<b class='flag-5'>中國(guó)</b>為<b class='flag-5'>中國(guó)</b>”戰(zhàn)略,全面賦能<b class='flag-5'>中國(guó)</b>新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    村田(中國(guó))投資有限公司副總裁橋本武史:展望2025年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)

    網(wǎng)策劃了《2025年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)展望》專(zhuān)題,收到數(shù)十位國(guó)內(nèi)外半導(dǎo)體創(chuàng)新領(lǐng)袖企業(yè)高管的前瞻觀點(diǎn)。其中,電子發(fā)燒友特別采訪村田(中國(guó))投資有限公司市場(chǎng)及業(yè)務(wù)發(fā)展統(tǒng)括部副總裁橋本武史,以下是他對(duì)2025年半導(dǎo)體市場(chǎng)的分析與展望。 ? 村田(
    發(fā)表于 12-26 18:32 ?2104次閱讀
    村田(<b class='flag-5'>中國(guó)</b>)投資有限公司副總裁橋本武史:展望2025年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)

    安富利中國(guó)區(qū)總裁董花:安富利眼中的2025新征程

    網(wǎng)策劃了《2025年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)展望》專(zhuān)題,收到數(shù)十位國(guó)內(nèi)外半導(dǎo)體創(chuàng)新領(lǐng)袖企業(yè)高管的前瞻觀點(diǎn)。其中,電子發(fā)燒友特別采訪安富利中國(guó)區(qū)總裁董花,以下是他對(duì)2025年半導(dǎo)體市場(chǎng)的分析與展望。 ? 安富利中國(guó)區(qū)總裁董花 汽車(chē)半導(dǎo)體:駛向
    發(fā)表于 12-26 10:58 ?1599次閱讀
    安富利<b class='flag-5'>中國(guó)</b>區(qū)總裁董花:安富利眼中的2025新征程

    中國(guó)氣象局推出“中國(guó)天氣小助手”智能體

    支付寶首頁(yè)下拉或下載支小寶APP,即可輕松使用“中國(guó)天氣小助手”。該智能體以螞蟻百靈大模型和支付寶政務(wù)AI智能體解決方案為技術(shù)支撐,結(jié)合中國(guó)氣象局的權(quán)威語(yǔ)料,確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威
    的頭像 發(fā)表于 12-02 18:06 ?2243次閱讀

    中國(guó)人去德國(guó)慕尼黑參展被欺負(fù)?

    行業(yè)資訊
    芯廣場(chǎng)
    發(fā)布于 :2024年11月28日 17:45:19

    億鑄科技榮登中國(guó)潛在獨(dú)角獸企業(yè)榜單

    在近日舉辦的“2024中國(guó)潛在獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展大會(huì)”上,長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢(xún)隆重發(fā)布《GEI中國(guó)潛在獨(dú)角獸企業(yè)研究報(bào)告2024》,深度剖析中國(guó)潛在
    的頭像 發(fā)表于 11-18 10:12 ?1359次閱讀

    中國(guó)半導(dǎo)體的鏡鑒之路

    告訴我們,是可以達(dá)到半導(dǎo)體的世界巔峰的。 第二個(gè),要有斗爭(zhēng)的勇氣。 我在《芯鏡》序言里面用過(guò)一句話,日本半導(dǎo)體叫“舍得一身剮,勢(shì)把美國(guó)半導(dǎo)體拉下馬?!?第三個(gè),日本和中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)模式太像。我們
    發(fā)表于 11-04 12:00

    TAS5711 2.1模式時(shí),左右聲道同時(shí)送同一個(gè)1khz 0db的正弦波信號(hào),低音輸出沒(méi)有是為什么?

    TAS5711 2.1模式時(shí),左右聲道同時(shí)送同一個(gè)1khz 0db的正弦波信號(hào),左右輸出正常,可低音輸出沒(méi)有。但是只送任一通道,低音又有輸出。請(qǐng)問(wèn)為什么會(huì)這樣?
    發(fā)表于 10-31 08:12