35歲，似乎是一道坎，許多程序員以此為職業(yè)生涯的終點線。但有人卻御風(fēng)而行，即使中年，職業(yè)發(fā)展道路卻更上一層樓，該提問底下便有評論道：

剛一44歲朋友拿到總監(jiān)職位，以前一直都是程序員。

同是35歲，同是技術(shù)崗位（架構(gòu)），同是年后離職（下周），不同的是下一家稅前薪水漲了三成。

為什么同樣是中年程序員會有截然相反的結(jié)局呢？

35歲這道坎為誰設(shè)？

“佛系程序員”。

很多人的工作日常是每天按時完成規(guī)定的工作，沒有什么野心和要求，不出什么差錯也沒什么亮點。在二十多歲可能看不出差別，跳槽都到好公司。

可在三十歲后，面臨一個尷尬的境地：往技術(shù)崗上不去，當(dāng)管理崗能力欠缺。慢慢地淪為毫不起眼的角色，拿著高薪重復(fù)地做著自己舒適區(qū)內(nèi)的工作。遇到部門組織調(diào)整時，首當(dāng)其沖地成為被“處理”的人。

30多歲的李海為人沉默木訥，不適合當(dāng)管理崗，但由于資歷較老被任作組長。他當(dāng)組長后開始將活全分給底下人，自己偶爾才編幾行代碼，工作很悠閑。

后來他們組解散，手下人員被別組吸收，于是李海的位置很尷尬：新組長能力不錯，沒必要為他讓位；當(dāng)普通的開發(fā)吧，組里人員已飽和，不想要他這尊“大佛”。

最后他被安排到一個可有可無的運維支撐崗位。幾個月后他黯然離職。

為什么選擇了一條較容易的路反而更難了？

因為容易走的路是下坡路。

認(rèn)清核心競爭力

一般的職業(yè)路徑可分為：探索期、新手區(qū)、成長期、成熟期、瓶頸期、突破期、事業(yè)期。

在探索和新手期，我們將全部精力放在上手當(dāng)前的工作里，此過程大概三個月到一年的時間，一般新手期和成長期共同進(jìn)行。

一到兩年后從成長期往成熟期探索，我們對當(dāng)前的工作有了經(jīng)驗總結(jié)，并摸索出適合自己工作方式的規(guī)律和流程，一般用80%的工作時間足以完成相應(yīng)的工作。

三五年后，有人會一直停留在熟練期，通常“佛系”出現(xiàn)在熟練期。無法或不去探索去突破瓶頸期，即使是10年或者20年開發(fā)經(jīng)驗，也是原地踏步罷了。

同時我們需認(rèn)清不同年齡層的程序員的核心競爭力是不同的。年輕程序員精力好、富有創(chuàng)造力、可塑性強(qiáng)，這是中年程序員隨年齡逐漸衰退的。

但其在某種技術(shù)方向上的積累、項目經(jīng)驗、業(yè)務(wù)知識、架構(gòu)與分析能力、解決問題能力等多種能力構(gòu)成的競爭力，是年輕程序員無法比擬的。

這些能力需要我們在35歲前不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)方能積累而成。

35 歲碼農(nóng)該何去何從

上文中被裁的程序員，首先確保自己的利益。不知道這句描述“建議這個月底提離職”是否是公司想逼員工自主離職不想給賠償，但不管如何，被裁員工先保護(hù)好自己的合法權(quán)益，需要求公司簽訂好賠償合同。

從題主求助的問題內(nèi)容來看，其缺少危機(jī)意識：“接下來我該怎么辦？怎么維持生計？”

如底下的評論“你問的這些不像是一個35歲人的心智”。

許多人仍妄想用單一的存量技能，只要不犯錯就能在公司呆一輩子?？蓵r代變化得太快，AI會編程，00后從幼兒園開始學(xué)習(xí)編程……

消滅你，可能與你無關(guān)。但拯救你，只能是靠自己。

終身學(xué)習(xí)不是一句口號，我們普通人可利用二八法則，花80%的時間完成日常工作之余，花20%的精力培養(yǎng)自己的軟技能，如溝通與寫作能力，從主技能橫向培養(yǎng)副業(yè)，如編程培訓(xùn)教師、博客專家等。

無論在哪個年齡層，人脈資源是必須拓展的。畢竟在35歲這年紀(jì)大多數(shù)人已不通過在網(wǎng)上投簡歷的方式找工作，一般通過人脈推薦。這要求我們在日常工作中無論何時給人留以“靠譜”的印象，同時主動增加弱連接節(jié)點，如加入技術(shù)群、知識星球、更新博客、參與技術(shù)大會等。

曾見過40歲的碼農(nóng)，身為架構(gòu)師仍喜歡在一線編程，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，喜歡挑戰(zhàn)，從不打算在一家公司養(yǎng)老。去年經(jīng)前同事推薦，以豐厚的薪資待遇跳槽成功。

35歲確實是一道坎，沒有規(guī)劃的人輕輕一碰就摔個大跤，而有準(zhǔn)備的人則輕松邁過。

“要得到有價值的東西，你就得做出犧牲。你知不知道，難做的事和應(yīng)該做的事，往往是同一件事。凡是有意義的事都不會容易，成年人的生活里沒有容易二字”。