1、大數(shù)據(jù)改善訂單處理方式

我們都知道，大數(shù)據(jù)技術(shù)不管是在哪個行業(yè)當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用，其最為根本的優(yōu)勢就是預(yù)測能力，用戶利用大數(shù)據(jù)的預(yù)測能力可以精準(zhǔn)的了解市場發(fā)展趨勢，用戶需求以及行業(yè)走向等多方面的數(shù)據(jù)，從而為用戶自身企業(yè)的發(fā)展制定更適合的戰(zhàn)略和規(guī)劃。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)的預(yù)測結(jié)果，便可以得到潛在訂單的數(shù)量，然后直接進(jìn)入產(chǎn)品的設(shè)計和制造以及后續(xù)環(huán)節(jié)。

也就是說，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，在客戶下單之前進(jìn)行訂單處理。而傳統(tǒng)企業(yè)通過市場調(diào)研與分析，得到粗略的客戶需求量，然后開始生產(chǎn)加工產(chǎn)品，等到客戶下單后，才開始訂單處理。這大大延長了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。現(xiàn)在已經(jīng)有很多制造業(yè)行業(yè)的企業(yè)用戶開始利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，這對于提升企業(yè)利潤方面是非常有利的。

2、大數(shù)據(jù)擊敗傳統(tǒng)倉儲運輸

由于大數(shù)據(jù)能夠精準(zhǔn)預(yù)測出個體消費者的需求以及消費者對于產(chǎn)品價格的期望值，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計制造之后，可直接派送到消費者手中。雖然此時消費者還沒有下單，但是消費者最終接受產(chǎn)品是一個大概率事件。這使得企業(yè)不存在庫存過剩的問題，也就沒有必要進(jìn)行倉儲運輸和批發(fā)經(jīng)營。

3、工業(yè)采購變得更加精準(zhǔn)

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以從數(shù)據(jù)分析中獲得知識并推測趨勢，可以對企業(yè)的原料采購的供求信息進(jìn)行更大范圍的歸并、匹配，效率更高。大數(shù)據(jù)通過高度整合的方式，將相對獨立的企業(yè)各部門信息匯集起來，打破了原有的信息壁壘，實現(xiàn)了集約化管理。用戶可以根據(jù)流程當(dāng)中每一個環(huán)節(jié)的輕重緩急來更加科學(xué)的安排企業(yè)的費用支出，同時，利用大數(shù)據(jù)的海量存儲還可以對采購的原料的附帶屬性進(jìn)行更加精細(xì)化的描述與標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，通過分類標(biāo)簽與關(guān)聯(lián)分析，可以更好地評估企業(yè)采購資金的支出效果。

4、大數(shù)據(jù)讓產(chǎn)品設(shè)計更優(yōu)化

借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，人們可以對原物料的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)潛在問題立即做出預(yù)警，以便能及早解決問題從而維持產(chǎn)品品質(zhì)，大數(shù)據(jù)技術(shù)還能監(jiān)控并預(yù)測加工設(shè)備未來的故障幾率，以便讓工程師即時執(zhí)行最適決策。大數(shù)據(jù)技術(shù)還能應(yīng)用于精準(zhǔn)預(yù)測零件的生命周期，在需要更換的最佳時機提出建議，幫助制造業(yè)者達(dá)到品質(zhì)成本雙贏。

5、大數(shù)據(jù)讓終端零售暢通無阻

對于一家企業(yè)來說，供應(yīng)鏈方面的業(yè)務(wù)需求也是整體運作當(dāng)中非常重要的一環(huán)，在零售行業(yè)當(dāng)中的一些企業(yè)也將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入了進(jìn)來，沃爾瑪?shù)牧闶坻溒脚_提供的大數(shù)據(jù)工具，將每家店的賣貨和庫存情況大數(shù)據(jù)成果向各公司相關(guān)部門和每個供應(yīng)商定期分享。供應(yīng)商可以實現(xiàn)提前自動補貨，這不僅減少門店斷貨的現(xiàn)象，而且大規(guī)模減少了沃爾瑪整體供應(yīng)鏈的總庫存水平，提高了整個供應(yīng)鏈條和零售生態(tài)系統(tǒng)的投入回報率，創(chuàng)造了非常好的商業(yè)價值。