在麥當(dāng)勞餐廳消費,手機自助點餐,店內(nèi)大屏點餐已經(jīng)變得稀松平常。如今,麥當(dāng)勞也在利用自己積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn),解鎖個性化推薦菜單。
日前,麥當(dāng)勞將向個性化營銷服務(wù)公司Dynamic Yield Ltd.投資逾3億美元,創(chuàng)下其20年來金額最大的一筆收購案。收購?fù)瓿珊?,Dynamic Yiel將繼續(xù)服務(wù)其現(xiàn)有客戶,并且作為麥當(dāng)勞旗下的一個獨立的子公司。
憑借該公司提供的新技術(shù),麥當(dāng)勞餐廳可以根據(jù)天氣、時間或地區(qū)偏好等因素,改變電子菜單上的商品展示方式,比如天氣冷的時候多推薦咖啡,熱的時候多推薦麥旋風(fēng)。
麥當(dāng)勞這次被收購的Dynamic Yield則是一家總部位于以色列的個性化營銷服務(wù)公司,該公司能夠幫助營銷者,通過在網(wǎng)頁、移動網(wǎng)頁、移動設(shè)備和郵件上對每位消費者的互動進行自動定制化處理,來幫助營銷者增加收入。該公司的產(chǎn)品被外媒稱為 “亞馬遜風(fēng)格的個性化在線體驗?!?/p>
麥當(dāng)勞表示將利用技術(shù)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,基于實時信息,去改變展示的菜單內(nèi)容,通過定制化來提升客戶體驗。比如時間,地區(qū)特征,或者當(dāng)前餐館人流量,或是根據(jù)顧客購買記錄推薦其它食物。
然而這種個性化點餐并不稀奇,早在2016年,麥當(dāng)勞(中國)有限公司首席信息官劉衛(wèi)霞就透露,在柜臺點餐的消費者還可以看到動態(tài)點餐電子菜單,這種動態(tài)的菜單將結(jié)合天氣等外部數(shù)據(jù),在不同時間呈現(xiàn)出不同的內(nèi)容和菜單,比如在高溫天,電子菜單上就可以選擇呈現(xiàn)出更多的冰淇淋產(chǎn)品等。
顯然,麥當(dāng)勞為這筆收購花費了3億多美金,肯定不僅僅是為了優(yōu)化菜單顯示。Forrester首席分析師Brendan Witcher認為這個收購案,遠不止麥當(dāng)勞自己描述的那樣?!八膫€性化是可以為我制定獨一無二的菜單。為此,它有能力確認某條消費記錄背后是我本人,并通過各種渠道去了解我的購物行為?!?/p>
Dynamic Yield擁有分析和數(shù)據(jù)管理功能,將機器學(xué)習(xí)和構(gòu)建實時訊息預(yù)測算法作為決策引擎,為客戶帶來定制化的體驗,確保品牌始終能夠在恰當(dāng)?shù)臅r間、通過合適的渠道在相關(guān)的情境中傳遞精準(zhǔn)的信息。
關(guān)于此次收購Dynamic Yield,麥當(dāng)勞CEO Easterbrook在一份聲明中表示:“技術(shù)是麥當(dāng)勞快速增長計劃的一個關(guān)鍵因素,通過顧客提供更方便的服務(wù)來提高他們的消費體驗。為通過這起收購,我們不僅擴大了自己的能力,提高了技術(shù)和數(shù)據(jù)在未來所扮演角色的重要性,也加速實現(xiàn)了為客戶創(chuàng)造更個性化體驗的愿景?!?/p>
作為世界上最大的餐飲品牌之一,麥當(dāng)勞正在謀求通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為消費者帶來更佳的用餐體驗。
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原文標(biāo)題:劉墉:為什么我說不要讓孩子贏在起跑線上?
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