項目管理工程師是項目團隊的領導者，其所擔負的責任就是領導團隊能夠準時、優(yōu)質(zhì)的完成項目的全部工作，從而能夠?qū)崿F(xiàn)項目目標。項目管理工程師的工作就是對項目進行計劃、組織以及控制，從而為項目團隊完成目標提供領導和管理作用。同時，項目管理工程師能夠激勵項目團隊，按期完成項目，以贏得用客戶和用戶的信任。

1.項目管理工程師的職責

（1）不斷的提高個人的項目管理能力

①保證個人正直和職業(yè)專業(yè)性

②對項目管理知識基礎做出貢獻

③增強個人的能力

④平衡項目干系人的利益

⑤以合作和職業(yè)化的方式與團隊和項目干系人打交道

（2）貫徹執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)以及政策，執(zhí)行所在單位的各項管理制度和有關(guān)技術(shù)的規(guī)范標準。

（3）對信息系統(tǒng)項目的全生命周期進行有效的控制，確保項目的質(zhì)量以及工期，努力提高經(jīng)濟效益。

（4）嚴格執(zhí)行財務制度，加強財務管理，嚴格控制項目的成本

（5）執(zhí)行所在單位規(guī)定的應由項目管理工程師負責履行的各項條款。

2.項目管理工程師的權(quán)利

（1）組織項目團隊

（2）組織制定信息系統(tǒng)項目計劃，協(xié)調(diào)管理信息系統(tǒng)相關(guān)的人力、設備等資源。

（3）協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)項目內(nèi)外部關(guān)系，受委托錢數(shù)有關(guān)的合同、協(xié)議以及其他的文件。