谷歌曾于2013年推出一項(xiàng)雄心勃勃的機(jī)器人計(jì)劃，并積極收購(gòu)了美國(guó)和日本的幾家機(jī)器人新創(chuàng)公司。然而，在接下來(lái)的幾年里，谷歌要不是賣掉它已經(jīng)收購(gòu)的公司，要不是就是將它們關(guān)閉。眾所周知，2017年，谷歌將其機(jī)器人業(yè)務(wù)波士頓動(dòng)力公司（BostonDynamics）出售給美國(guó)移動(dòng)通訊營(yíng)運(yùn)商Sprint的母公司軟銀（SoftBank）。在軟銀的主導(dǎo)下，波士頓動(dòng)力公司正在開(kāi)發(fā)像人類或動(dòng)物一樣能夠移動(dòng)的機(jī)器人?？墒墙诠雀柚匦聠?dòng)機(jī)器人計(jì)劃。現(xiàn)今隨著機(jī)器人技術(shù)不斷進(jìn)步，谷歌希望重新開(kāi)發(fā)出可用于制造、倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化和運(yùn)輸?shù)?a target="_blank">人工智能機(jī)器人。這項(xiàng)新工作在谷歌被稱為Robotics。該計(jì)劃是由谷歌的首席科學(xué)家VincentVanhoucke領(lǐng)導(dǎo)。法國(guó)出生的研究員Vanhoucke先生是該公司中央人工智能實(shí)驗(yàn)室GoogleBrain開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵人物。這計(jì)劃下的機(jī)器不再像以往以人形機(jī)器人那么受到注目，但是谷歌期望透過(guò)更先進(jìn)的技術(shù)能對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中產(chǎn)生更大的影響力。例如：其正在開(kāi)發(fā)具有自我學(xué)習(xí)的機(jī)器人，通過(guò)一堆不熟悉的事物進(jìn)行分類或者在一個(gè)充滿意想不到的障礙物的倉(cāng)庫(kù)中導(dǎo)航。這幾年，為了提高營(yíng)運(yùn)效率，亞馬遜和京東等領(lǐng)先的電子商務(wù)公司已經(jīng)開(kāi)始部署滾動(dòng)機(jī)器人，以實(shí)現(xiàn)最后一公里的運(yùn)輸。谷歌也將焦點(diǎn)放在提高倉(cāng)庫(kù)效率與加快運(yùn)送速度的電子商務(wù)公司，期望開(kāi)創(chuàng)出企業(yè)市場(chǎng)的獲利機(jī)會(huì)。因此，谷歌研究人員正在探索，類似于加州柏克萊大學(xué)以及OpenAI的技術(shù)，將所謂的機(jī)器學(xué)習(xí)引入機(jī)器人之中。其實(shí)，機(jī)器人已經(jīng)在倉(cāng)庫(kù)和工廠車間被許多公司采用，但這些機(jī)器人只能處理特定任務(wù)，例如拾取特定物體或轉(zhuǎn)動(dòng)螺絲。谷歌希望能夠?qū)⒆晕覍W(xué)習(xí)帶入機(jī)器人領(lǐng)域，改變市場(chǎng)生態(tài)。這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)非常困難的計(jì)劃，對(duì)谷歌而言，可以創(chuàng)造出更具成長(zhǎng)潛力的機(jī)器人市場(chǎng)商機(jī)，以實(shí)踐谷歌創(chuàng)造多元化的營(yíng)收來(lái)源。根據(jù)GrandViewResearch預(yù)估，僅僅在工業(yè)領(lǐng)域，全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)每年以7.0%的成長(zhǎng)速度前進(jìn)。原本2016年工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的價(jià)值為315億美元，預(yù)估到2020年將可以超過(guò)412億美元。