近日，小米集團(tuán)再次進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整：雷軍兼任中國區(qū)總裁，原中國區(qū)總裁王川調(diào)任新成立的大家電部（負(fù)責(zé)除電視業(yè)務(wù)以外的大家電）任總裁。

這已經(jīng)是半年內(nèi)小米中國區(qū)第二次換帥了，上一次是2018年12月集團(tuán)高級副總裁王川兼任小米中國區(qū)總裁，而這一次，則是董事長兼CEO雷軍直接披掛上陣兼任中國區(qū)總裁。

至于雷軍為何要如此著急呢？因為小米中國區(qū)所處的環(huán)境太惡劣，前景不容樂觀。

來自第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示小米2019年一季度中國市場出貨量同比下滑超過20%，是華米OV四家中唯一下滑的廠商，同時，這也是小米在中國市場連續(xù)第3個季度的雙位數(shù)下滑。

小米在國內(nèi)2019年第一季度的表現(xiàn)不佳，從產(chǎn)品層面上來看，主要是國內(nèi)市場競爭太激烈，專注于線下市場的OPPO、vivo開始猛攻小米的大本營線上市場。

OPPO子品牌Realme、K系列與vivo的子品牌iQOO、Z系列、U系列瞄準(zhǔn)的都是小米的七寸——500~3000元的線上市場發(fā)力，外觀設(shè)計比小米好、性能以及價格比肩小米，搶走了不少小米的市場份額。

華為雖然沒有像OPPO、vivo那樣將槍口對準(zhǔn)小米，但是人家跟“愛國”綁在一起，還有“美利堅封殺”BUFF加持，它基本上可以在國內(nèi)智能手機(jī)市場“橫著走”，也無形中吸引了一些原本意在買小米手機(jī)的用戶。

此外，還有三星這個品牌在2019年信誓旦旦的發(fā)力中端機(jī)市場，Galaxy A60/A70/A80等如下餃子般的登場，不僅各具特色，還有極高的性價比，也從小米手機(jī)那里分流了一些用戶。

總結(jié)一下，就是在小米的大本營500~3000元檔的線上市場，出現(xiàn)了OPPO、vivo、三星等競爭對手，它們推出的產(chǎn)品正在蠶食那些原本屬于小米的市場份額，可以用一副惡搞圖來形容小米當(dāng)前在國內(nèi)的情況，就是四面楚歌。

按照這種“被圍攻”的趨勢，如果小米不采取點行動，等2019年第四季度國內(nèi)智能手機(jī)的數(shù)據(jù)報告出爐，小米的市場份額估計要跌至10%以下了，甚至“華米OV”的名頭也不保了。

小米2019年國內(nèi)形勢不容樂觀，這整個小米公司的人都清楚，那么誰能在此時力挽狂瀾，提振士氣了？唯有雷軍，他不僅人氣高，還有著豐富的“救火”經(jīng)驗。

在小米全年出貨量暴跌36%的2016年，雷軍取代其時的副總裁周廣平，直接負(fù)責(zé)手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈管理，之后到了2017年小米止跌恢復(fù)到了高速增長，雷軍發(fā)內(nèi)部信稱：“這是小米發(fā)展史上意義非凡的重大勝利！世界上沒有任何一家手機(jī)公司，銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn)，除了小米！”。

在筆者看來，除了小米在國內(nèi)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)迫使雷軍不得不出來掛帥之外，還有另外一個因素，雷軍重回國內(nèi)第一的“心魔”。

2017年10月13日，雷軍在小米手機(jī)全球供應(yīng)商大會上第一次“兩年半時間，重回國內(nèi)第一”。

在2018年1月，小米內(nèi)部誓師大會重提“十個季度內(nèi)重回國內(nèi)第一”，此時實際上離第一次提已經(jīng)過了一個季度了。

2018年2月7日，小米年會，雷總再提“十個季度內(nèi)重回國內(nèi)第一”。

雷軍在國內(nèi)喊了這么多遍“重回第一”，讓人印象深刻，按照時間計算，小米重回第一的理想時間是在2020年8月之前，現(xiàn)在是2019年5月29日，已經(jīng)過了5個季度，小米還在第4名徘徊，外加OPPO、vivo、三星等忙著發(fā)力搶小米的市場份額，你說雷軍能不著急嗎？

那么雷軍掛帥能否助小米突破OPPO、vivo、三星等廠商的圍攻，實現(xiàn)“十個季度內(nèi)重回國內(nèi)第一”的目標(biāo)呢？這很難，除非雷軍會開掛。