中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)證明了：靠金錢買不來核心科技，靠市場(chǎng)也換不來核心技術(shù)。智能裝備制造的發(fā)展也要堅(jiān)持走自主創(chuàng)造的道路。從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，這是應(yīng)對(duì)未來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)繞不過去的環(huán)節(jié)。——董明珠

美的說，你買不來，我能。

4月30日，美的和格力又一次“不約而同”的發(fā)布了自己的2018財(cái)務(wù)報(bào)表，從總的層面上來看，美的2018年整體營(yíng)收2618.2億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤(rùn)202.31億元；格力2018年?duì)I收為2000.24億，凈利潤(rùn)為262.03億。

美的、格力近年來的業(yè)績(jī)報(bào)表

可以看到家電雙雄的戰(zhàn)績(jī)依然漂亮，美的的營(yíng)收依然高過格力，格力的毛利率和凈利率還是保持領(lǐng)先。但是不難發(fā)現(xiàn)，隨著家電行業(yè)的成熟，壟斷已經(jīng)加劇，行業(yè)瓶頸仿佛觸手可及，近年來兩家巨頭都開始重點(diǎn)布局智能制造業(yè)務(wù)。而格力、美的當(dāng)下的轉(zhuǎn)型，也正是中國(guó)制造從廉價(jià)工廠向高端制造攀升過程中的代表性案例。

從直接的數(shù)據(jù)來看，美的目前在該領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。2018年美的機(jī)器人及自動(dòng)化業(yè)務(wù)板塊收入達(dá)256.8億元，占營(yíng)收比為9.89%。格力在智能裝備領(lǐng)域收入僅31.1億元，占營(yíng)收比為1.57%。

雖說雙方的出發(fā)點(diǎn)都大致相同，但美的收購(gòu)、格力自主研發(fā)這兩種不同的發(fā)展邏輯，還是讓各位看官對(duì)其走勢(shì)格外期待。在智能制造市場(chǎng)，是否、如何復(fù)制家電領(lǐng)域的成功，對(duì)美的和格力都是一大挑戰(zhàn)。

美的：合縱連橫贏在起跑線上

美的的機(jī)器人之路可以用一個(gè)詞語(yǔ)來概括那就是，他山之石，可以攻玉。

2017年1月6日，美的以292億元、溢價(jià)36.2%成功收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡，持股比例超過94.5%。美的管理層曾用上述一席話表明心跡，坦言收購(gòu)庫(kù)卡是美的的最大戰(zhàn)略投資，回報(bào)周期也許會(huì)很漫長(zhǎng)，但美的瞄準(zhǔn)的是未來。

格力：打造格力智能裝備后半程發(fā)力

格力機(jī)器人在演奏音樂

同時(shí)，格力自稱已成功實(shí)現(xiàn)減速機(jī)、控制器和電機(jī)三大核心部件的自主研發(fā)，成為國(guó)內(nèi)同時(shí)掌握機(jī)器人三大核心部件生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)。而從數(shù)據(jù)上來看，過去幾年來，格力智能裝備業(yè)務(wù)的營(yíng)收規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。