當前的市場大環(huán)境下，每行每業(yè)，路都不好走。對于企業(yè)而言唯一的捷徑，就是踏踏實實把自己變得更加專業(yè)、專注，從管理者、生產(chǎn)工人，都必須要相信自己、相信專業(yè)的力量。

今年上半年的中國LED顯示屏市場，沒有驚喜，也沒有意外。除了透明屏、超高清小間距等少數(shù)品類外，其它顯示品類一如既往地處在低迷的通道中。同樣，產(chǎn)業(yè)越來越多的經(jīng)銷商，疲于應對一線市場激烈的競爭，轉(zhuǎn)身加入渠道下沉的陣營，現(xiàn)實且無奈。

對于當前市場持續(xù)下跌的原因，除了外部的經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境等影響外，究其核心根源還在于“僧多粥少”帶來的產(chǎn)業(yè)供大于求的頑疾。這幾年間，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能不斷擴張，屏企的產(chǎn)品線也在持續(xù)拓寬，而與此同時，近年來產(chǎn)業(yè)整合情況卻日漸緩和，參與市場搶奪的企業(yè)和商家數(shù)量不減反增，內(nèi)外交困下，自然市場差勁、貨賣不動。然而這些還只是初級障礙，更多的深層次困局已經(jīng)開始：銷售渠道模式和效率革命，已經(jīng)持續(xù)三五年，但成效并不明顯；市場推廣和促銷的變革，仍然很多都停留在低價搶單、高價博眼球的初級階段……

如何解決這些問題？最直接有效的方法就是盡快提高中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化門檻。對于市場化30多年的中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，自商業(yè)化競爭大幕開啟的第一天，就已經(jīng)開啟激烈的市場競爭。只不過，當初大家都是“摸著石頭過河”，經(jīng)驗、模式、技術(shù)和產(chǎn)品的優(yōu)劣，在市場上并沒有更多的對比，大家很快就捕獲用戶的芳心，而如今我們最大的威脅卻變成了自己：如何更好地堅守自己的戰(zhàn)略方向，不斷的進行產(chǎn)品創(chuàng)新和競爭手段的策略化調(diào)整，讓自己成長地更加專業(yè)。

然而，專業(yè)對于很多屏企來說，并不是一件容易的事情。對于所有屏企來說，“專業(yè)化門檻”和“業(yè)余派玩家”的最大差異就在于：前者是將專業(yè)當做盈利的本事和本錢，而后者玩家只是將賺錢當做興趣和愛好。要將興趣變成吃飯的本事，顯然需要邁出幾道坎：從最初“玩家”心態(tài)、投機一把，走向?qū)I(yè)化，讓自己的技術(shù)、產(chǎn)品能代表這個行業(yè)的水平和方向，這還只是第一步。接下來，屏企還需要通過持續(xù)的專業(yè)化能力堅守和打造，充分掌握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和走勢，將其傳授、分享給其它同行，帶動整個行業(yè)的良性發(fā)展。這才是更大的專業(yè)化能力和門檻。

對于互聯(lián)網(wǎng)時代的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)來說，雖然傳統(tǒng)LED顯示屏制造業(yè)行業(yè)的“門檻”似乎在被“一點點”踏平。但是，在這一過程中，專業(yè)化的LED顯示屏研發(fā)、設計、制造工藝等專業(yè)化門檻，卻是不降反升。更為重要的是，在近幾年產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的變革過程中，門店體驗、服務能力，以及眾多屏企的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力，都在全面提升，因此對于未來屏企來說，在后互聯(lián)網(wǎng)時代，更應該重拾自己的專業(yè)化能力，特別是面向上下游合作伙伴的資源整合能力，最終通過更好的產(chǎn)品服務力來贏得用戶和市場！