以前雷軍說(shuō)是小米要在“十個(gè)季度內(nèi)重返國(guó)內(nèi)第一”，現(xiàn)在他改口了，說(shuō)是三年決勝中國(guó)市場(chǎng)，穩(wěn)三望一，那么他的野望能夠?qū)崿F(xiàn)嗎？

近日，雷軍與小米中國(guó)區(qū)團(tuán)隊(duì)舉辦了一場(chǎng)干部動(dòng)員會(huì)。雷軍稱：還是得有夢(mèng)想，要抓住5G機(jī)遇，以手機(jī)+AIoT雙引擎為戰(zhàn)略，渠道追加50億投資，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，三年決勝負(fù)中國(guó)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)三望一。

何為穩(wěn)三望一？個(gè)人理解為穩(wěn)定在市場(chǎng)份額的前三名，寄托奪取第一名的希望，從目前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的情況看，雷軍“穩(wěn)三望一”的野望很難實(shí)現(xiàn)。

先說(shuō)“穩(wěn)三”：前陣子，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布了關(guān)于中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的最新出貨量統(tǒng)計(jì)報(bào)告，報(bào)告顯示，2019年第一季度手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額排名依次為華為、OPPO、vivo、小米、蘋(píng)果。

小米是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商中跌幅最大的一家，出貨量為1050萬(wàn)部，跌幅13%，市場(chǎng)份額從13.3%下降到了11.9%，市場(chǎng)份額排在第四位，沒(méi)有進(jìn)入到TOP3中，進(jìn)一步拉大了與前三名的差距，與第三名的vivo相差了5.2%的市場(chǎng)份額，這不是雷軍喊個(gè)“穩(wěn)三望一”的口號(hào)能夠追平的，“穩(wěn)三”準(zhǔn)確說(shuō)應(yīng)該是“穩(wěn)四”。

再說(shuō)“望一”：小米想通過(guò)三年的努力重返國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一，先不說(shuō)會(huì)遇到OPPO、vivo的阻攔，就算讓它直面華為，可以說(shuō)小米對(duì)陣華為毫無(wú)勝算，尤其在華為被美利堅(jiān)封殺的情況下，彭博社預(yù)測(cè)華為海外市場(chǎng)智能機(jī)出貨量將面臨 40% 至 60% 的下滑，與此同時(shí)彭博社還提到，為抵消海外市場(chǎng)下滑勢(shì)頭，華為計(jì)劃 2019 年在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的占有率達(dá)到 50%。

在接受媒體采訪時(shí)，華為創(chuàng)始人任正非的話語(yǔ)也印證了彭博社的說(shuō)法，任正非稱：“華為手機(jī)今年在國(guó)際市場(chǎng)的出貨量將下降40%，但在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度很快。”這也意味著華為在“丟失海外市場(chǎng)”的同時(shí)加大了搶占國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)份額的力度，受傷的則是成了小米、OPPO、vivo等國(guó)內(nèi)廠商，雷軍的“望一”成了一種奢望。

至于雷軍給“穩(wěn)三望一”開(kāi)的兩個(gè)“藥方”也有些理想化：

1.浮在空中的線下新零售：雷軍把“穩(wěn)三望一”的目標(biāo)其中有一部分寄托在線下的新零售上，但是盧偉冰卻把一些手機(jī)零售商給得罪了，說(shuō)是要把他們給淘汰掉。

要知道小米線下新零售要解決的問(wèn)題，就是三四線及以下市場(chǎng)的零售渠道問(wèn)題。成熟的零售渠道必然擁有成熟的中間商，體系完整，架構(gòu)穩(wěn)定，利潤(rùn)層層分配以調(diào)動(dòng)渠道商的積極性，而小米強(qiáng)調(diào)壓縮渠道成本，讓所謂的零售店主不賺錢(qián)干賺吆喝。

從盧偉冰的動(dòng)態(tài)看，小米的線下新零售應(yīng)該是自建渠道體系，與傳統(tǒng)線下零售渠道分庭抗禮，但是自建渠道需要花費(fèi)大量的人力物力，弄不好的話，是費(fèi)力不討好，人家京東自建的物流體系都連續(xù)虧了12年，劉強(qiáng)東發(fā)聲稱在2018年京東物流虧損的金額超過(guò)了24億元。

傳統(tǒng)的零售商得罪了，自建的費(fèi)時(shí)費(fèi)力，小米的新零售要做起來(lái)的話，雷軍光砸50億元也不夠用，哪怕雷軍預(yù)想小米新零售就是與跟傳統(tǒng)零售商合作共贏，但這條路已經(jīng)被盧偉冰堵死了。

2.無(wú)濟(jì)于事的精簡(jiǎn)產(chǎn)品線：在小米CC系列登場(chǎng)后，雷軍梳理了一下小米手機(jī)的產(chǎn)品線，總共有小米數(shù)字系列、小米MIX系列、小米CC系列。

理想狀態(tài)下是小米數(shù)字系列VS華為P系列、vivo X系列、OPPO Reno系列，小米MIX系列PK華為Mate系列、vivo Xplay系列/NEX系列、OPPO Find系列，小米CC系列對(duì)陣華為nova系列、vivo S系列、OPPO A系列，Redmi品牌則是死磕榮耀、iQOO、Realme等。

可現(xiàn)實(shí)情況是小米數(shù)字系列、小米MIX系列、小米CC系列對(duì)華為、OPPO、vivo的產(chǎn)品不構(gòu)成太大威脅，華為的榮耀子品牌甚至還能略勝小米的品牌銷(xiāo)量與市場(chǎng)份額，更別提Redmi了。

所以無(wú)論是雷軍制定“穩(wěn)三望一”的野望還是給其開(kāi)出的“藥方”，都是不切實(shí)際。