由于日本建設(shè)光伏發(fā)電站的成本是非常的高，光伏產(chǎn)業(yè)的流通結(jié)構(gòu)復(fù)雜、積極采用的日本產(chǎn)面板成本也較高。在目前如本是很難維持這個行業(yè)。在這種背景下，中國才有進軍日本市場的機遇，并在價格上實力碾壓日企。

　　日媒稱，中國的大型光伏面板企業(yè)正相繼進軍日本市場。原因在于日本調(diào)整了可再生能源固定價格收購制度（FIT），面向大型光伏發(fā)電站的低價格面板需求增長，中國企業(yè)發(fā)現(xiàn)了商機。伴隨中國企業(yè)的進駐，日本面板廠商的處境愈發(fā)艱難。

　　據(jù) 網(wǎng)站11月1日報道，日前，全球第八大光伏面板企業(yè)中國東方日升新能源進入了日本市場。該公司在東京設(shè)立了辦事處，開始向運營大型光伏發(fā)電站的企業(yè)推銷自家面板。

　　報道稱，東方日升新能源的最大優(yōu)勢是價格。在市場上，中國產(chǎn)面板價格一般僅為日本廠商的三分之二。

　　報道稱，東方日升新能源的總裁王洪表示，不在意日本廠商的價格。他認為在日本市場上的競爭對手是以中國廠商為中心的海外企業(yè)。由于進行了大規(guī)模量產(chǎn)，即使加上進口相關(guān)費用，東方日升新能源的面板價格仍大幅低于日本廠商。

　　東方日升新能源在寧波市等地擁有組裝工廠，面板年產(chǎn)能達到450萬千瓦。此外，該公司還自主生產(chǎn)基礎(chǔ)零部件光伏電池，一家企業(yè)的產(chǎn)量就相當于日本需求的60%，通過量產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本。東方日升新能源提出了目標，力爭每年對日本出口30萬-50萬千瓦光伏面板。

　　記者了解到，東方日升很早之前就開始考察日本市場，每年都會參加日本光伏展，也與眾多日本企業(yè)達成合作。今年4月，東方日升在日本成立了日升日本子公司，目前處于品牌推廣及開拓市場階段?，F(xiàn)已以自主品牌的特性，高效的組件質(zhì)量及全球頂尖的技術(shù)標準，征服了日本高端客戶并繼續(xù)擴大相關(guān)市場。

　　東方日升未來會進一步完善日本市場的戰(zhàn)略部署，大力深耕日本市場，著力打造一支高水準的本土化團隊，努力提升服務(wù)標準并完善后期運維服務(wù)等；重點布局高效多晶組件，推動大型電站項目落地，擴展與日本企業(yè)的合作。

　　報道稱，全球最大光伏面板企業(yè)晶科能源、第二大的天合光能等中國廠商幾年前就已進入日本市場。鑒于已經(jīng)有其他中國企業(yè)搶先一步，王洪表示東方日升新能源將在長期保修和售后服務(wù)等方面做出特色。

　　報道認為，中國產(chǎn)光伏面板正逐漸擺脫過去“便宜沒好貨”的形象。全球排名第十的光伏面板企業(yè)西安隆基硅材料也于2017年春季開始在日本營業(yè)。該公司憑借高性能面板取得快速增長，這種面板使用了發(fā)電效率比以往材料高出10%左右的“單晶硅”。

　　西安隆基硅材料總裁李文學(xué)9月首次訪問日本，他表示企業(yè)每年把銷售額的5%用作研發(fā)費，在技術(shù)上已經(jīng)不輸日本企業(yè)。該公司的日本法人目前僅有5人，2017財年內(nèi)人手將增加一倍，力爭2018年在日本銷售40萬-50萬千瓦光伏面板。

　　據(jù)悉，日本建設(shè)光伏發(fā)電站的成本是歐洲的兩倍。其光伏產(chǎn)業(yè)的流通結(jié)構(gòu)復(fù)雜，采用的日本產(chǎn)面板成本也較高。依靠著較高的購電價格，日本才能維持這種高成本體制。但由于政府調(diào)整相關(guān)制度，行業(yè)內(nèi)有意見表示，“日本產(chǎn)光伏面板將不再被優(yōu)待”。

　　直到2000年后半期，日本還在全球光伏面板市場上獨占鰲頭。但目前市場份額已被中國企業(yè)奪走。京瓷關(guān)閉了三重縣的組裝工廠。昭和殼牌石油旗下的Solar Frontier也對日本國內(nèi)工廠進行重組集中，并希望10%員工提前退休。

　　不過在住宅用光伏面板領(lǐng)域，消費者比較偏愛日本品牌，本土企業(yè)依然占據(jù)優(yōu)勢。但一家住宅廠商的高管表示，“只有建材一體型面板等有特色的日本產(chǎn)光伏面板才能留存下來”。