圖5顯示，一旦單一MME所需的VM資源需求，已經(jīng)超越一臺實體服務(wù)器所能提供的全部資源時，這時勢必要在另外一臺實體服務(wù)器上創(chuàng)建第二套以上的MME VM案例，形成一個MME池(Pool)，才能有效地承受更大的業(yè)務(wù)量，至于登入網(wǎng)的客戶端究竟要對哪一套MME副本注冊，就需要服務(wù)器負載平衡(Server Load Balancing, SLB)機制介入了。

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圖5 vEPC在高度擴展性與可維護能力之運作示例。

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)必需有一套負載平衡服務(wù)器，主持對后方MME Pool中各個MME網(wǎng)絡(luò)流量的平均分配，這又構(gòu)成了流量瓶頸或單點失誤的可能性。所幸SDN的強項即在此處，SLB功能此時幻化為一虛擬功能，在S1-MME接口上進行從簡單地輪詢(Round-Robin)到更復(fù)雜的高階SLB RuleSet，完成入口信令對MME Pool的分配工作。

但是任務(wù)并未結(jié)束，由于對MME1注冊的用戶和注冊在MME2的用戶之間，會有相互尋找對方的需要，3GPP R10規(guī)范中已經(jīng)考慮到這個需求，創(chuàng)建了S10接口主其事，已完成在MME Pool內(nèi)部交換并同步用戶注冊信息的任務(wù)；在這個場景中，一旦有某臺實體服務(wù)器發(fā)生硬件錯誤警示時，vEPC高層管理功能必須先將對其上層MME VM注冊的用戶進行MME換手(MME Handoff)的動作，透過S10接口的協(xié)調(diào)將其平均遷移到其他的MME VM上，此時管理人員就可將此MME VM連同損壞的實體服務(wù)器一起移除(Drop)。此時剩余的MME VM的負擔會加重，可能需要調(diào)度一臺正常的實體服務(wù)器加入(Add)Server Pool，創(chuàng)建新的MME VM后，再透過MME Handoff程序?qū)⒂脩粢苹?，重新達到各MME VM的負擔平衡狀態(tài)。

考慮SGW也有類似的需求，注意SGW-u的網(wǎng)絡(luò)組件已經(jīng)被虛擬化成為SDN的RuleSet了，類似SGW Handoff的動作也可以在MME的指揮下完成，將歸屬于某臺SGW的用戶遷入或遷出，以滿足當網(wǎng)絡(luò)交換能量不足時添加、或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損壞時替換SDN Switch的可行方法。

押寶vEPC市場　人才培育為首要任務(wù)

在數(shù)據(jù)流量大幅成長、延遲敏感度應(yīng)用快速發(fā)展、聯(lián)網(wǎng)人口與裝置數(shù)量及空間密集度大幅增加，以及創(chuàng)新加值應(yīng)用快速發(fā)展等5G等級需求趨勢下，SDN搭配NFV的特質(zhì)勢必會讓電信產(chǎn)業(yè)的運作帶來結(jié)構(gòu)性的改變，并沖擊現(xiàn)有的電信網(wǎng)通設(shè)備制造、電信系統(tǒng)整合(前兩者可合稱為電信解決方案提供產(chǎn)業(yè))，以及電信運營等產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在電信解決方案提供產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，現(xiàn)階段諸多廠商為搶占市場話題性，先期將產(chǎn)品推出市場，其他族繁不及備載的實力派網(wǎng)通大廠有如過江之鯽，近兩年多來，可以說每一家都在積極布局vEPC市場，大家都摩拳擦掌，企圖在5G這關(guān)鍵一役中，將傳統(tǒng)4G的既有市場主導廠商如ALU、Ericsson、Nokia及華為等趕下寡占市場的寶座，當然這些廠商也不會坐以待斃。在未來1?2年內(nèi)，預(yù)計隨時有新的5G vEPC的產(chǎn)品暨解決方案推陳出新。

在運營商方面，原本復(fù)雜的電信核心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用新的vEPC軟件架構(gòu)重新建構(gòu)后，對內(nèi)管理與對外應(yīng)用服務(wù)的推動，其技術(shù)門坎仍需要時間研究克服與調(diào)整，所幸云端虛擬化和網(wǎng)通專業(yè)的人才市場活絡(luò)，相對于市場偏小的電信核心網(wǎng)絡(luò)工程暨維運管理人才，顯得供給充裕。業(yè)者在引入vEPC后，面臨的新挑戰(zhàn)是如何實現(xiàn)多個實體網(wǎng)絡(luò)組件功能面的合并與重整，進而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的優(yōu)化并由此而帶來的信令流程的優(yōu)化；至于電信網(wǎng)絡(luò)營運支持管理和新興服務(wù)類的工作負擔預(yù)期只會簡化，這一點和傳統(tǒng)架構(gòu)的電信核心網(wǎng)絡(luò)需求取向大異其趣。

vEPC還在持續(xù)演進中，目前還沒有專家敢斷言它未來會呈現(xiàn)何種樣貌，可以確定的是它被公認將在2020年前掀起下一波電信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)新革命。它所帶動的服務(wù)器、SDN交換器、云端虛擬化軟件、電信加值應(yīng)用服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈，一向都是***資通訊產(chǎn)業(yè)界的強項，相信嗅覺敏銳的國內(nèi)廠商早已開始前瞻布局，但路程上仍有諸多挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸尚待克服。

舉例來說，vEPC發(fā)展過程中所需要高能計算平臺、IP網(wǎng)絡(luò)、4G/5G接取技術(shù)、電信核心網(wǎng)絡(luò)、云端虛擬化、營運支持與管理、創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)等跨領(lǐng)域的vEPC系統(tǒng)架構(gòu)師角色，由于傳統(tǒng)上前述各單一領(lǐng)域就已經(jīng)「幅員廣大」，單一領(lǐng)域內(nèi)的研發(fā)工程人才很難有跨領(lǐng)域的歷練，會是我國以代工為主軸的人才市場中，預(yù)期會非常短缺的高層次系統(tǒng)人才，而這類人才早需在二十年前即必須開始在多樣化業(yè)界間歷練培養(yǎng)，不是學校可以培訓的出來，當然也不是廠商現(xiàn)階段砸錢就可輕易搶得到手的。這項人才因素，將是我國資通訊產(chǎn)業(yè)在vEPC這一役中，能否掌握市場成功契機的關(guān)鍵。

作者：賈文康 資策會智通所并擔任5G vEPC計劃主持人