中國(guó)制造業(yè)升級(jí)帶來(lái)巨大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)蛋糕,而傳統(tǒng)家電的疲軟和智能家居概念的普及則為消費(fèi)機(jī)器市場(chǎng)開(kāi)辟了一條陽(yáng)光大道。

　　中國(guó)的機(jī)器人專(zhuān)家從應(yīng)用環(huán)境出發(fā),將機(jī)器人分為兩大類(lèi),即工業(yè)機(jī)器人和特種機(jī)器人。工業(yè)機(jī)器人指面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度機(jī)器人。用于非工業(yè)制造并服務(wù)于人類(lèi)的機(jī)器人,則統(tǒng)稱(chēng)特種機(jī)器人,包括:服務(wù)機(jī)器人、水下機(jī)器人、娛樂(lè)機(jī)器人、軍用機(jī)器人、微操作機(jī)器人等。如果按照市場(chǎng)進(jìn)行分級(jí),又可分為面向企業(yè)和機(jī)構(gòu)的工業(yè)級(jí)機(jī)器人和面向消費(fèi)者市場(chǎng)的消費(fèi)級(jí)機(jī)器人。

　　法國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司Yole預(yù)測(cè)了機(jī)器人細(xì)分行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模,到2021年總體市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到460億美元,其中占比位列前三的分別為工業(yè)機(jī)器人、國(guó)防機(jī)器人,以及消費(fèi)級(jí)機(jī)器人。據(jù)行業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),自2013年以來(lái),我國(guó)已成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)。

　　2014年,軟銀CEO孫正義向全球介紹了情感機(jī)器人Pepper,他說(shuō),這場(chǎng)發(fā)布會(huì)將會(huì)被寫(xiě)入歷史當(dāng)中。此后,Pepper頻繁亮相各種科技類(lèi)展會(huì),它的一舉一動(dòng)也備受關(guān)注。

　　2015年開(kāi)始,大量消費(fèi)級(jí)機(jī)器人頻頻現(xiàn)身國(guó)內(nèi)電商網(wǎng)站和各大媒體頭條,消費(fèi)者也開(kāi)始認(rèn)識(shí)并接受各種奇形怪狀的家用機(jī)器人。

　　今年6月,工信部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布了《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,為整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)吹起了東風(fēng)。如果說(shuō)2016年最熱的科技熱詞是VR,那么緊隨其后的無(wú)疑就是人工智能和機(jī)器人了。

　　5年前,如果你在大街上隨便找一個(gè)人,問(wèn)他什么是智能手機(jī),他肯定不知道;2年前,你再去問(wèn)同樣的問(wèn)題,路人可能還是沒(méi)辦法給你一個(gè)答案,但他會(huì)直接從口袋里掏出一個(gè):“瞧,我這個(gè)就是智能手機(jī)”。雖然人工智能的概念已經(jīng)老得不行,但說(shuō)到“智能”這兩個(gè)字真正被消費(fèi)者所理解的時(shí)間,還得推到智能手機(jī)普及之后。是的,消費(fèi)者用腳投票,他們不會(huì)聽(tīng)你解釋任何概念,只有當(dāng)你把產(chǎn)品放到他面前,他才會(huì)挑一挑眉毛,若有所思地來(lái)一句:“誒?這玩意好像不錯(cuò),叫啥來(lái)著?多少錢(qián)?”

　　目前國(guó)內(nèi)的消費(fèi)機(jī)器人市場(chǎng)還處于初級(jí)階段,百花齊放,百家爭(zhēng)鳴,不過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題也隨之而來(lái)。起初,市場(chǎng)上流行的產(chǎn)品以平板型機(jī)器人為主,即“平板電腦+輪子”的形態(tài)。近兩年平板行業(yè)略顯頹勢(shì),創(chuàng)業(yè)者以很低的價(jià)格就能從供應(yīng)鏈上拿到各種零件,加上掃地機(jī)的輪子,最后裝進(jìn)外殼里,就成了所謂的“陪伴機(jī)器人”。雖然這些低級(jí)產(chǎn)品的價(jià)格很有吸引力,但無(wú)論是外形還是實(shí)用性和交互體驗(yàn),它們都遠(yuǎn)無(wú)法做到能滿(mǎn)足消費(fèi)者的程度,甚至?xí)?duì)方興未艾的陪伴機(jī)器人市場(chǎng)造成巨大的傷害。

　　目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)面臨的問(wèn)題還有:產(chǎn)品曝光度和口碑都不錯(cuò),但成交量卻寥寥無(wú)幾。今年8月,一份針對(duì)線(xiàn)上主流電商平臺(tái)和部分線(xiàn)下渠道的調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)品牌消費(fèi)機(jī)器人的年銷(xiāo)量數(shù)據(jù)基本均在10萬(wàn)臺(tái)以下,主要渠道仍以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,且其中主力為1500-2000元價(jià)位的產(chǎn)品,2000元以上的產(chǎn)品通常年銷(xiāo)量基本不會(huì)超過(guò)3萬(wàn)臺(tái)。

　　結(jié)合以上情況,不難看出,造成這些問(wèn)題的根源就是產(chǎn)品價(jià)格貴以及使用體驗(yàn)差,無(wú)法解決實(shí)際問(wèn)題。

　　任何企業(yè)都要以盈利為目的,所以在面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,一般都會(huì)有兩個(gè)選擇,一是降價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),二是繼續(xù)潛心做好產(chǎn)品,通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)提高附加值。