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　　當全世界都關(guān)注平板機等智能終端大廠動態(tài)時，聯(lián)想早已在自己的家鄉(xiāng)中國大陸，展開大規(guī)模戰(zhàn)略布局。2010年11月聯(lián)想在北京舉辦的移動互聯(lián)開發(fā)者大會，已明確揭開聯(lián)想在移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略布局，由樂Phone、樂Pad、樂OS、樂基金等共同組成的”聯(lián)想樂園”戰(zhàn)線，將是聯(lián)想移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的核心，朝打造移動互聯(lián)網(wǎng)的”中國應(yīng)用精品店”前進，并企圖締造繼2005年合并IBM ThinkPad品牌之后的下一波集團高峰。拓墣產(chǎn)業(yè)研究所研究員李易聰認為，聯(lián)想之所以大動作宣告布局移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，反映出集團嘗試突破內(nèi)憂外患威脅的積極作為。

　　2009及2010年聯(lián)想各地區(qū)占營收比重

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　　Source：聯(lián)想集團財報，拓墣產(chǎn)業(yè)研究所整理，2011/02

　　PC戰(zhàn)略：深耕農(nóng)村，搶占內(nèi)需市場

　　以聯(lián)想最擅長的PC領(lǐng)域來看，盡管銷售量在國內(nèi)長期雄踞第一，但外資品牌的沖擊仍然不小。因此，聯(lián)想自2003年起開始深耕占全國總?cè)丝诮?0%的農(nóng)村市場，例如針對四到六級城市啟動”圓夢計劃”，透過捐贈與免費計算機教學等方式，將聯(lián)想平價計算機推向農(nóng)村，同時也將通路廣布到每個縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，目標在2012年底前打造700家縣級”旗艦店”，7,800家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級專賣店。

　　拓墣認為，聯(lián)想深耕農(nóng)村市場的核心思維，并不單純滿足于低價策略，而是將PC塑造為”協(xié)助家庭脫貧的工具”。譬如，計算機中預載了為農(nóng)民量身打造的”致富通”軟件，使用者可以迅速的閱覽農(nóng)業(yè)百科全書、農(nóng)產(chǎn)品行情、農(nóng)業(yè)新聞等信息。為協(xié)助農(nóng)村消費者快速解決計算機故障或使用問題，聯(lián)想產(chǎn)品還內(nèi)建快速修復計算機功能，透過鍵盤右上角的一個按鈕，就能使用系統(tǒng)還原、單鍵防毒、安裝或反安裝程序等重要功能。

　　體貼農(nóng)村消費者的各式設(shè)計，加上聯(lián)想提供免費計算機教學、24小時在線人工智能客服和廣布服務(wù)據(jù)點，不但有助于建立好的使用者經(jīng)驗，也讓原本視計算機為非必備品的民眾，將計算機當作家中必備的消費電子產(chǎn)品，同時也可以將不必要的維修據(jù)點數(shù)量減到最低。隨著”開發(fā)大西部”及”均富”政策在十一五及十二五計劃的連續(xù)推動，預期聯(lián)想未來在中國內(nèi)需市場仍有一波榮景可期。