· 是否真的會(huì)帶來下一場(chǎng)技術(shù)變革,將會(huì)帶來什么機(jī)會(huì)?
· 深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)AI的終極方式嗎?
帶著這一系列問題,下面這篇文章進(jìn)行了探討,AI世代進(jìn)行摘編整理,希望讀者有所收獲。
一、前言
· AI 到底是什么?為什么會(huì)被人們?cè)俅螐V泛的提及?
·AI 真的會(huì)帶來下一場(chǎng)變革嗎?如果是,那么機(jī)會(huì)在哪里?
·深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn) AI 的終極方式嗎?
·AI 將會(huì)以什么樣的形式出現(xiàn)?
·如何在這樣一個(gè)國家、這樣一家公司里深度的參與其中?
二、AI / AGI 是一種世界知識(shí)的組織形式
·技術(shù)壁壘創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值
·從務(wù)虛到務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變
·AI 是下一代搜索引擎的核心
·機(jī)會(huì) = 技術(shù)更迭/升級(jí) & 場(chǎng)景創(chuàng)新
·關(guān)聯(lián)是商業(yè)價(jià)值,在大數(shù)據(jù)中找關(guān)聯(lián),人工智能是手段
三、融合 + 開放會(huì)成為技術(shù)壁壘
·自定制
·整合需要實(shí)力和想象力
·探索與跟隨
·開放的準(zhǔn)則
四、打造護(hù)城河的第一步:自動(dòng)化構(gòu)建觀
·集成交付流程與技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
·目前,只能將 AI 當(dāng)成工具
·未來,最好不要讓 AI 形成閉環(huán)
·檢索與回憶
五、打造護(hù)城河的第二步:合理規(guī)劃輸入輸出
六、打造護(hù)城河的第三步:重新思考平臺(tái)門檻及黏性
·門檻、黏性與開放的能力
·打造 AI 平臺(tái)
·pepper
七、打造護(hù)城河的第四步:萬物互聯(lián)與標(biāo)準(zhǔn)化傳感器
八、打造護(hù)城河的第五步:協(xié)同設(shè)計(jì)與合作
·AI 提高人類的整體協(xié)作效率
·企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的主要障礙
·數(shù)據(jù)量大
·在共有大數(shù)據(jù)上協(xié)同工作
·連貫性計(jì)算模式
九、打造護(hù)城河的第六步:打造可視化服務(wù)
·可視化的重要性
·慎重設(shè)計(jì)視覺交互模式
十、小結(jié)
人工智能 被再次熱烈討論的引爆點(diǎn)似乎是自動(dòng)駕駛汽車,這是筆者的切身感受。各大主流汽車廠商相繼給出各自相關(guān)產(chǎn)品投入使用的時(shí)間點(diǎn),甚至很多對(duì)汽車行業(yè)不甚了解的互聯(lián)網(wǎng)公司也積極參與其中。
自動(dòng)駕駛以及高級(jí)輔助駕駛技術(shù) 是多個(gè)科研方向的融合點(diǎn),存在不止一條的技術(shù)路徑。這一次,人們想通過深度學(xué)習(xí)的手段,讓車具有人工智能。這種端到端的理想狀態(tài)看似讓問題變得簡(jiǎn)單,但是由于科學(xué)家尚且不能夠完全掌握黑箱內(nèi)部的具體情況,更無法得知黑箱與人腦到底有哪些異同,造成這件事情不可控。
此時(shí),筆者感到問題重重。治學(xué)要嚴(yán)謹(jǐn),落地更要有正確的 方法論 和 產(chǎn)品觀 。但從根本上講,也許對(duì)于 AI ,有幾個(gè)問題需要重新思考:
AI 到底是什么?為什么會(huì)被人們?cè)俅螐V泛的提及?
AI 真的會(huì)帶來下一場(chǎng)變革嗎?如果是,那么機(jī)會(huì)在哪里?
深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn) AI 的終極方式嗎?
AI 將會(huì)以什么樣的形式出現(xiàn)?
如何在這樣一個(gè)國家、這樣一家公司里深度的參與其中?
觀點(diǎn)
·AI / AGI 是一種世界知識(shí)的組織形式
技術(shù)壁壘創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值
關(guān)于 人工智能 最著名的描述是——圖靈測(cè)試:
一個(gè)人在不接觸對(duì)方的情況下,通過一些特殊的方式和對(duì)方進(jìn)行一系列的問答。如果在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),他無法根據(jù)這些問題判斷對(duì)方是人還是計(jì)算機(jī),那么就可以認(rèn)為這個(gè)計(jì)算機(jī)是智能的。
人工智能可以應(yīng)用到很多領(lǐng)域,比如 AI + 芯片、 AI + 共享經(jīng)濟(jì)、 AI + 光學(xué)投影 、 AI + 知識(shí)型數(shù)據(jù) + 語音技術(shù) /+ 情感計(jì)算等等。
從務(wù)虛到務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變
比起上面那些抽象的概念,更重要的是 如何有效的參與其中,創(chuàng)造真正的商業(yè)價(jià)值。比如,研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車這件事,筆者從起初關(guān)注怎么做,到思考為什么做,現(xiàn)在的想法卻是,“我并不需要一個(gè)可以自己跑的車,我需要的是在此過程中,逐漸打造起自己的護(hù)城河,繼而創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值”。
筆者認(rèn)為,在這個(gè)領(lǐng)域里,盡管切入的時(shí)間點(diǎn)有先有后,但并不存在永遠(yuǎn)的跟隨者 或者 彎道超車這件事。在一個(gè)可以看見頂?shù)氖袌?chǎng)里,做跟隨者比做探索者輕松(比如通信解決方案行業(yè)的華為和愛立信) ;但在一個(gè)未知領(lǐng)域,做跟隨者的意義卻不大,每個(gè)人、每家公司都應(yīng)該有他自己的 AI 觀,尋找那些快速開合的窗口,打造自己的核心壁壘是關(guān)鍵。
AI 是下一代搜索引擎的核心
提到搜索引擎就不得不提谷歌和百度。
百度的無人車其實(shí)早已上路,實(shí)現(xiàn)方式與人工智能相去甚遠(yuǎn)。但在去年十二月成立了自動(dòng)駕駛事業(yè)部,今年九月更是成立了 L3 事業(yè)部,兩者互為掎角之勢(shì),打算將 AI 全面的應(yīng)用到自動(dòng)駕駛汽車以及 ADAS 產(chǎn)品上。百度之所以投入如此巨大,也許是因?yàn)?AI 可以說是下一代搜索引擎的核心,后面會(huì)詳細(xì)闡述這個(gè)觀點(diǎn)。
百度無人車
機(jī)會(huì) = 技術(shù)更迭/升級(jí) & 場(chǎng)景創(chuàng)新
機(jī)會(huì)出現(xiàn)在兩種情況下,一種是技術(shù)的自然更迭與升級(jí),一種是使用場(chǎng)景的創(chuàng)新。比如 pc 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的搜索引擎,比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 smart phone 。
一次搜索算法的升級(jí)奠定了谷歌十幾二十年的霸主地位;一次以觸控為交互方式的場(chǎng)景創(chuàng)新與上下游整合讓蘋果攫取了smart phone 市場(chǎng)的絕大部分利潤(rùn),更是給長(zhǎng)三角等地區(qū)帶來了眾多產(chǎn)業(yè)紅利。
關(guān)聯(lián)是商業(yè)價(jià)值 ,在大數(shù)據(jù)中找關(guān)聯(lián),人工智能是手段
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,模擬信號(hào)似乎一下子從人們的生活中消失,越來越多的活動(dòng)使用數(shù)字方式表達(dá)。數(shù)據(jù)量劇增;速度、種類和不確定性也在增長(zhǎng);大部分的數(shù)據(jù)(比如圖像、視頻、自然語言和符號(hào))都是非格式化的。
如果有一種計(jì)算模型可以處理和理解它們,在這些雜亂無章的數(shù)據(jù)中找到彼此之間的聯(lián)系,企業(yè)/創(chuàng)業(yè)者就可以在這個(gè)計(jì)算模型的基礎(chǔ)上,提高生產(chǎn)效率,提升企業(yè)運(yùn)作模式,甚至做感知、預(yù)測(cè)、推理或者思考方面的場(chǎng)景創(chuàng)新;也許機(jī)會(huì)就來自這里。
直觀上講,可以擁有并且提供這種計(jì)算模型的公司要有一定的數(shù)據(jù)量以及一套設(shè)計(jì)完善的開放平臺(tái)解決方案。下面,筆者將要就此進(jìn)行詳細(xì)論述。
數(shù)據(jù)量重要但不是瓶頸,瓶頸是融合/整合的能力。百度和阿里巴巴做了同樣的一件事,百度的 ADAS 和自動(dòng)駕駛汽車、阿里云車機(jī)單位時(shí)間內(nèi)會(huì)產(chǎn)生幾 T 的數(shù)據(jù),包括語音、操作等各方面的用戶行為統(tǒng)計(jì),此數(shù)據(jù)上報(bào)到云端,將會(huì)成為理解用戶、訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)最重要的數(shù)據(jù)渠道。
現(xiàn)在考慮這樣一個(gè)問題:在人工智能領(lǐng)域,小公司相比大公司有哪些優(yōu)劣點(diǎn)?筆者認(rèn)為,就構(gòu)建 AI 平臺(tái),制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而言,小公司沒有任何優(yōu)勢(shì),但是一旦平臺(tái)搭建完畢,基于此平臺(tái)的場(chǎng)景創(chuàng)新,小公司就有優(yōu)勢(shì)了,因?yàn)?,就算公司分大小,但是?chuàng)意并無大小之分。
這里,筆者是以數(shù)據(jù)量的大小來區(qū)分公司大小的。大公司擁有更多的用戶數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)量越大,邊際效益越減小。因此,創(chuàng)業(yè)公司只需要獲取到夠用的數(shù)據(jù)資源就可以了,至于數(shù)據(jù)規(guī)模的差異并不會(huì)帶來實(shí)質(zhì)性的差距,筆者正是基于此點(diǎn)認(rèn)為數(shù)據(jù)量不是最關(guān)鍵的,關(guān)鍵是創(chuàng)意以及計(jì)算資源。
· 融合 + 開放會(huì)成為技術(shù)壁壘
自定制
假如有這樣一種架構(gòu),企業(yè)/創(chuàng)業(yè)者可以自由選擇他們的輸入組合,比如傳感器數(shù)據(jù)、圖像、視頻、自然語言等等,經(jīng)過某個(gè)或某幾個(gè)計(jì)算模型的處理,輸出了標(biāo)準(zhǔn)格式的知識(shí)。企業(yè)/創(chuàng)業(yè)者因此無需再考慮如何理解未知信號(hào)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和聯(lián)系,直接就可進(jìn)入應(yīng)用場(chǎng)景方面的創(chuàng)新。這種融合 + 開放的能力自然就會(huì)成為技術(shù)壁壘。
打造多源融合能力,重要且難。具體有多難,之前筆者在自動(dòng)駕駛的文章中詳細(xì)的介紹了一種多源傳感器數(shù)據(jù)融合的方法,由此可見一斑。
整合需要實(shí)力和想象力
從更高的層次看,還有一個(gè)關(guān)鍵詞是整合,整合需要想象力和實(shí)力:
蘋果公司利用電容式觸摸屏、LCD、Camera、陀螺儀等各類傳感器,打造了一個(gè)以觸摸為主要交互方式的使用場(chǎng)景。這些硬件沒有一個(gè)是它自己生產(chǎn)的,但是它的工程師卻可以深入的與各個(gè)硬件廠商溝通和指導(dǎo)。筆者第一次拿到 iPhone4 的時(shí)候,內(nèi)心是震撼的,感覺它是個(gè)藝術(shù)品,顛覆了我以往對(duì)手機(jī)的認(rèn)識(shí),滑動(dòng)起來如此的自然、舒服。(那時(shí)整個(gè)部門只有部門經(jīng)理有一部,他非常大方的把手機(jī)留給我說,“你很有極客范兒,那么現(xiàn)在你幫我破解這個(gè)手機(jī),把log抓出來,我要知道它為什么好”,然后連根數(shù)據(jù)線都沒給我就轉(zhuǎn)身走了。當(dāng)然,現(xiàn)在這成了一個(gè)笑話)那時(shí),我意識(shí)到,好的產(chǎn)品就是即使你使用同一家供應(yīng)商,同樣的硬件、模組,都達(dá)不到它的效果。這種整合實(shí)力,不但震撼用戶,更讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手連模仿都不知如何入手。這背后就是筆者提到的想象力和實(shí)力。
創(chuàng)造與模仿
在 AI 時(shí)代,無論是探索者還是追隨者 創(chuàng)造與模仿 都將變得更加艱難,尤其是追隨者:現(xiàn)在,尚且可以拆解競(jìng)品硬件、可以分析對(duì)手釋出的軟件接口、甚至可以使用高速攝像機(jī)反向推斷算法,將來,面對(duì)的是一個(gè)黑盒,輸入的是不知從何而來的數(shù)據(jù),輸出的是經(jīng)過了上億次非線性運(yùn)算的數(shù)據(jù),追隨者 將不得不徹底忘記逆向工程(我指的是一系列的技術(shù)/非技術(shù)的手段)。
開放的準(zhǔn)則
筆者在設(shè)計(jì) SDK/API 的工作中總結(jié)并堅(jiān)守一個(gè)準(zhǔn)則:對(duì)外提供的是 N 個(gè)1,要做到克制,控制好接口粒度,讓用戶自己創(chuàng)造 1+1 》 2 的效果。這很考驗(yàn)研發(fā)人員的設(shè)計(jì)能力和眼光,更可以彰顯一個(gè)平臺(tái)的開放能力。
融合與開放看似左右手互搏,實(shí)則互為表里。要成為這樣的人:既有整合、融合的架構(gòu)觀,又有開放、克制的遠(yuǎn)見。
筆者認(rèn)為 :好產(chǎn)品 = 核心技術(shù) + 集成交付解決方案 ,這兩個(gè)方面會(huì)形成一道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法輕易模仿、跨越的“護(hù)城河”。下面,筆者將要詳細(xì)分析如何做到這兩點(diǎn)。
· 打造護(hù)城河的第一步:自動(dòng)化構(gòu)建觀
集成交付流程與技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
如何深度參與其中,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值?除了上面提到的架構(gòu)觀等方面,還應(yīng)該有真誠溝通,發(fā)現(xiàn)需求的能力。這是筆者從早期工作中總結(jié)到的。當(dāng)問出:“我能為你做些什么”的時(shí)候,總是可以發(fā)現(xiàn)真實(shí)的需求。集成交付流程與技術(shù)架構(gòu)本就該基于真實(shí)需求合理設(shè)計(jì)。
舉個(gè)例子,比如對(duì)外提供計(jì)算模塊時(shí),有些人把能想到的功能,統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)并封裝成接口提供給用戶,至于用戶如何在繁雜的技術(shù)文檔中找到自己需要的功能以及后續(xù)的技術(shù)支持問題卻并未考慮,甚至有些功能要靠用戶在實(shí)際使用中慢慢體會(huì),看似為用戶做了一切,實(shí)則增添了不必要的麻煩。這就是我在上面說到的克制這個(gè)詞的一種解釋。
筆者是通過與客戶溝通,找到需求點(diǎn),重新設(shè)計(jì)交付流程及軟件架構(gòu)解決這個(gè)問題的。在與用戶的溝通中,筆者發(fā)現(xiàn):①客戶需要高度定制的服務(wù);②客戶會(huì)因?yàn)榻桓盾浖拇笮∩釛壃F(xiàn)有方案轉(zhuǎn)而選擇競(jìng)品(早期,受限于智能機(jī)存儲(chǔ)能力,軟件大小是必須要考慮的問題。)。
于是,筆者將整體交付模式設(shè)計(jì)成:用戶只需要在一個(gè)頁面上做選擇(一些用戶會(huì)選擇功能A、功能B,而另一些用戶會(huì)選擇功能B、功能C等等),當(dāng)用戶完成自定制后,自動(dòng)構(gòu)建工具會(huì)在后臺(tái)抓取相應(yīng)模塊代碼,動(dòng)態(tài)封裝軟件包,交付給用戶。如此交付的軟件,不同需求的用戶得到高度自定制的包。整個(gè)流程全自動(dòng)化,無人為參與,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
在我所設(shè)想的 AI 解決方案中,對(duì)外集成交付 AI 計(jì)算能力這一場(chǎng)景上,也有類似的設(shè)計(jì):那時(shí),自動(dòng)構(gòu)建工具抓取的就是相應(yīng)的計(jì)算模型,創(chuàng)業(yè)者基于此就可以通過筆者上面提到的那個(gè)簡(jiǎn)潔的自定制界面接入不同的計(jì)算模型,這更具挑戰(zhàn)!
筆者認(rèn)為,在 AI 時(shí)代,高度自動(dòng)化是應(yīng)該被最先考慮的事情。以往要達(dá)到這個(gè)目的,要在設(shè)計(jì)第一個(gè)接口,寫第一行代碼的時(shí)候,充分的考慮各種沖突與耦合問題。在 AI 時(shí)代,這些問題或被放大或發(fā)生變化,甚至過去那些在系統(tǒng)研發(fā)中積累的經(jīng)驗(yàn)變得不再奏效:如何處理計(jì)算模型間的融合?如何處理邊界問題?這些都是工業(yè)界和學(xué)術(shù)界需要解決的問題。
目前,只能將 AI 當(dāng)成工具;
未來,最好不要讓 AI 形成閉環(huán)
近鄉(xiāng)情怯,是一種很有意思的心理活動(dòng)。隨著人工智能被一次次的提起,隨著技術(shù)手段的推陳出新,人工智能的輪廓似乎越來越清晰,筆者有時(shí)候在想,一旦有一天它突破了存儲(chǔ)限制,學(xué)會(huì)了在網(wǎng)絡(luò)間移動(dòng),那就太可怕了。正如概述中所說的,深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)讓這件事變得更加不可控。
如果人工智能是目的,如今深度學(xué)習(xí)就是手段,是一種上面提到的計(jì)算模型。這個(gè)實(shí)現(xiàn)手段其實(shí)尚未定型,甚至可以說,在 2017 年它會(huì)劇烈變化,這個(gè)變化趨勢(shì),在第二章會(huì)仔細(xì)探討。
所以,筆者想要這樣一種人工智能,它既是威力巨大的工具,又是知識(shí)的組織形式,它讓看似無關(guān)的信號(hào)間自動(dòng)關(guān)聯(lián),它顛覆了以往的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)形式,它是我在之前文章中提到的那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大腦,2017 年這個(gè)大腦,不管它是深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)還是樹還是什么,都將迎來劇烈的變化。如果順利的話,也許它會(huì)形成記憶,創(chuàng)造出新的知識(shí),如果有一天它進(jìn)化成世界知識(shí)的組織形式,它就是下一代搜索引擎的核心,AGI 便不是夢(mèng)想。
檢索與回憶
那么,再大膽假設(shè)下。聯(lián)想 大腦在處理不同任務(wù)時(shí),總是不同的區(qū)域活躍 這一特性。這種世界知識(shí)組織體系應(yīng)該是由無數(shù)個(gè)小模型組成的,小模型內(nèi)部通過權(quán)值共享等軟件技術(shù)或者硬件技術(shù)高度連接,模型間弱連接,整體形成一個(gè)復(fù)雜的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。此時(shí),筆者上面所描述的自動(dòng)構(gòu)建工具就會(huì)進(jìn)化成一個(gè)高性能的區(qū)塊檢索工具,一個(gè)搜索引擎??焖僮ト∮?jì)算模型,動(dòng)態(tài)隔離、封裝給用戶。就好像是一個(gè)人在回憶自己已掌握的一項(xiàng)技能一樣。
· 打造護(hù)城河的第二步:合理規(guī)劃輸入輸出
一個(gè)系統(tǒng)的輸入輸出直接影響到它的易用性以及后續(xù)的可擴(kuò)展性等重要屬性,這個(gè)問題需要具體問題具體分析。
· 打造護(hù)城河的第三步:重新思考平臺(tái)門檻及黏性
門檻、粘性與開放能力
筆者從 08 年開始從事軟件研發(fā),經(jīng)歷了幾個(gè)平臺(tái),一個(gè)切身體驗(yàn)是,越是開發(fā)門檻低的平臺(tái),越能吸引更多的開發(fā)者,開發(fā)者多了,平臺(tái)自然繁榮,這是一個(gè)互惠互利的模式??此坪?jiǎn)單其實(shí)要做到它需要制定詳細(xì)的技術(shù)路線,和一整套的解決方案。
比如,谷歌的 Android 平臺(tái)。當(dāng)年智能機(jī)興起,筆者迅速從 Qt 轉(zhuǎn)到 Android ,連編程語言都從 C++ 切換到了Java,期間卻并沒有經(jīng)歷過多的痛苦,這個(gè)平臺(tái)讓 App 開發(fā)從少數(shù)人的游戲變成一群人的狂歡。如今 Android 已經(jīng)渡過了它的快速成長(zhǎng)期,筆者在離開這個(gè)平臺(tái)的時(shí)候卻有很多不舍,比如語言、工具用的熟;測(cè)試機(jī)容易獲得;系統(tǒng)代碼開源,這些年的共同成長(zhǎng),離開就是自廢武功等等。如果不是經(jīng)過仔細(xì)思考,認(rèn)為 AI 時(shí)代,操作系統(tǒng)太重的話,真是無法輕易離開。
—— 這些都是在打造 AI 平臺(tái) 時(shí)值得思考和借鑒的問題。
Pepper
Pepper機(jī)器人
今年八月份,阿里巴巴聯(lián)合軟銀富士康成立了一個(gè)機(jī)器人公司,同時(shí)阿里云也組建了自己的 NLP 團(tuán)隊(duì)。他們快速的將 yunos 移植到這個(gè)叫 Pepper 的機(jī)器人上。同時(shí),將機(jī)器人的各種能力封裝成 SDK 提供給開發(fā)者,各種能力間的處理對(duì)開發(fā)者透明,這也是一種融合 + 開放的形式。
這個(gè) 120cm 的機(jī)器人更容易走進(jìn)日常生活,似乎會(huì)比自動(dòng)駕駛更快的產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。
如果把這個(gè)機(jī)器人當(dāng)作是阿里巴巴人工智能戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,這個(gè)具有豐富傳感器的硬件一旦擁有 OTA 的能力,便會(huì)自成一個(gè) AI 生態(tài)環(huán)境,看似占盡先機(jī)。
但是筆者也有另外的看法:
首先,這種技術(shù)架構(gòu)是不具備快速移植性的;
其次,在 AI 時(shí)代是輕 OS 的時(shí)代,OS 再也無法形成技術(shù)壁壘。
單一的硬件框定了應(yīng)用范圍,限制創(chuàng)新只是時(shí)間的問題。
基于大硬件平臺(tái)或特定硬件平臺(tái)對(duì)外提供 SDK,需要考慮 開放 安全 合理 效率 調(diào)度 體驗(yàn)連貫性 一致性 等眾多問題,與重新開發(fā) os 的難度相當(dāng)。
阿里設(shè)想了一個(gè)機(jī)器人生態(tài)體系,并為此設(shè)計(jì)了一整套的解決方案,開發(fā)者都在此硬件上做創(chuàng)新。筆者認(rèn)為,不應(yīng)為了創(chuàng)造生態(tài)而主動(dòng)造一個(gè)特定形式的生態(tài),生態(tài)應(yīng)該是自動(dòng)形成,自行進(jìn)化的。
筆者想要這樣一種 AI 環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者利用它開放的數(shù)據(jù)融合能力,廣闊創(chuàng)新,看似沒有生態(tài)環(huán)境,但卻是真實(shí)的技術(shù)壁壘。這樣帶來了另外一個(gè)好處是,技術(shù)路徑相當(dāng)清晰,可以有自己的節(jié)奏。筆者認(rèn)為,技術(shù)壁壘與技術(shù)路徑是相當(dāng)重要的。
· 打造護(hù)城河的第四步:萬物互聯(lián)與標(biāo)準(zhǔn)化傳感器,打造感知型大腦
在設(shè)計(jì) AI 平臺(tái)解決方案的時(shí)候,應(yīng)該時(shí)刻牢記 AI + ,因?yàn)?AI 無法自己形成一個(gè)行業(yè),它需要各個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)教育,一旦這個(gè)平臺(tái)打造完畢,AI 也就進(jìn)化為各個(gè)行業(yè)的技術(shù)壁壘,就看這個(gè)壁壘為這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造多少增值了。
AI + 智能家居、金融和醫(yī)療這幾個(gè)行業(yè)最接近日常生活,各類傳感器的數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響 AI 平臺(tái)。提前規(guī)劃各類傳感器數(shù)據(jù)融合以及規(guī)范傳感器數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)還有通信標(biāo)準(zhǔn)是很有必要的。
感知型大腦是人工智能必將經(jīng)歷的階段。數(shù)據(jù)融合后再抽象出更高的概念,這顆大腦也就具備了認(rèn)知的能力,下一階段就是認(rèn)知型大腦。
打造護(hù)城河的第五步:協(xié)同設(shè)計(jì)與合作 & 打造可視化服務(wù)
人工智能可以提高人類的整體協(xié)作效率 ,增強(qiáng)人類認(rèn)知能力:
“像鐵路與無線通信技術(shù)一樣,人工智能將會(huì)徹底的顛覆人們現(xiàn)有的行為習(xí)慣,提高人類的整體協(xié)作效率。目前還沒有哪項(xiàng)科學(xué)技術(shù)可以像人工智能那樣影響巨大,即便是號(hào)稱可以上億倍的提升計(jì)算速度的量子計(jì)算。因?yàn)?,人工智能提升的是可觸達(dá)能力 ,改變的是萬物之間的連接方式,而這是無法簡(jiǎn)單量化的。”
企業(yè)部門之間在共有數(shù)據(jù)上協(xié)同工作的效率是影響業(yè)務(wù)目標(biāo)的主要因素
數(shù)據(jù)量大
筆者在負(fù)責(zé)設(shè)計(jì) 某產(chǎn)品用戶行為數(shù)據(jù)分析系統(tǒng) 的技術(shù)架構(gòu)時(shí),將客戶端的可擴(kuò)展性、魯棒性及可靠性作為主要關(guān)注點(diǎn)。這套系統(tǒng)在產(chǎn)品早期,運(yùn)行的非常高效精準(zhǔn),但是隨著用戶量以及上報(bào)數(shù)據(jù)種類增多,筆者發(fā)現(xiàn)后臺(tái)人員要消耗相當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗工作。
早前,百度的無人車跑一天的數(shù)據(jù),需要百度數(shù)據(jù)中心的幾百臺(tái)服務(wù)器一周的時(shí)間才能處理完畢。
這就是大數(shù)據(jù)時(shí)代將要面臨的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
在共有大數(shù)據(jù)上協(xié)同工作
更棘手的是,對(duì)于 AI 開放平臺(tái)上的開發(fā)者和企業(yè)用戶,他們的數(shù)據(jù)工作人員在工作時(shí)相互獨(dú)立、使用不同的編程語言、沒有共同的關(guān)注點(diǎn),還要把時(shí)間浪費(fèi)在數(shù)據(jù)收集與清洗上。所以如何在共有數(shù)據(jù)上高效協(xié)作,將會(huì)成為開發(fā)者/企業(yè)完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的主要障礙。
連貫性計(jì)算
作為一個(gè)技術(shù)人,協(xié)同設(shè)計(jì)曾經(jīng)是筆者癡迷的一個(gè)方向。騰訊是一家非常開放的公司,它允許員工將工作帶回家中完成,那么思考這樣一種使用場(chǎng)景:
1.筆者不相信網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩裕ūM管企業(yè)云盤等做的已經(jīng)非常便捷) —— 網(wǎng)絡(luò)隔離
2.也不想手動(dòng)的將需要做的內(nèi)容一個(gè)個(gè)的考入U(xiǎn)盤 —— 物理隔離
3.甚至家中的電腦筆者都不想讓它時(shí)刻聯(lián)網(wǎng) —— 安全保證
4.筆者想要一個(gè)安全高效的全自動(dòng)化工具 —— 高自動(dòng)化
5.可以在極短時(shí)間內(nèi)為當(dāng)前工作做快照 —— 高時(shí)間敏感度
這樣即使家中電腦無網(wǎng)絡(luò)連接,屏幕上也會(huì)顯示正在做的工作,光標(biāo)正停留在之前正在寫的那行代碼/文檔/圖形上,真正的無縫切換。最終筆者基于 一切皆數(shù)據(jù) 的思想,完成了這個(gè)軟件的開發(fā)。這件事情發(fā)生在幾年之前,那時(shí)筆者輕狂的認(rèn)為個(gè)人理想主義與商業(yè)利益無法共存,最終這個(gè)軟件只在自己和幾個(gè)小伙伴間使用,它成倍的提升了時(shí)間利用率。當(dāng)然,從贏得小伙伴的贊同中,筆者也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值。
在 AI 平臺(tái)設(shè)計(jì)上 協(xié)同合作 問題應(yīng)該予以充分的考慮,凡是關(guān)系時(shí)間利用率的問題都不該忽視。
再發(fā)散思考下這個(gè)無縫切換問題。隨著 AI 平臺(tái)上的開發(fā)者變多,我們的計(jì)算能力就會(huì)覆蓋相當(dāng)比例的消費(fèi)者,如果消費(fèi)者從室內(nèi)走到室外,從一個(gè)場(chǎng)景移動(dòng)到另一個(gè)場(chǎng)景,這背后就有一個(gè)體驗(yàn)一致性問題 —— 不同的創(chuàng)業(yè)者引用了我們的不同計(jì)算模型,模型間應(yīng)該有一種可以貫穿時(shí)間和空間的計(jì)算模式,使得消費(fèi)者間,消費(fèi)者與計(jì)算模型間,多個(gè)計(jì)算模型之間做到無縫切換,是否可以把這種計(jì)算模式稱為:連貫性計(jì)算?或者浸入式計(jì)算?
提到連貫性計(jì)算與場(chǎng)景切換—— 分布式計(jì)算也就呼之欲出了,是否有一種新瓶裝舊酒的感覺?
· 打造護(hù)城河的第六步:打造可視化服務(wù)
慎重設(shè)計(jì)視覺交互模式
人是一種視覺動(dòng)物,期待萬事萬物的反饋。把 AI 當(dāng)成工具,就該為它打造合理的反饋與容錯(cuò)機(jī)制。
感知因果 五個(gè)感官之間相互影響,聽到的看到的會(huì)影響觸覺。感覺一個(gè)事件產(chǎn)生另一個(gè)事件的連續(xù)事件之間的最長(zhǎng)的時(shí)間間隔是140ms。這個(gè)時(shí)間間隔是感知因果的最長(zhǎng)時(shí)限。如果你的產(chǎn)品對(duì)用戶的一個(gè)動(dòng)作的反應(yīng)時(shí)延超出了140ms那么用戶就會(huì)從一種無意識(shí)的高效的狀態(tài)中出來,轉(zhuǎn)而思考這個(gè)反應(yīng)是不是自己動(dòng)作造成的。如果在搜索框使用過程中,用戶敲打字符經(jīng)過140多ms才顯示出來,用戶就會(huì)覺得這些字不是他輸入的,他的注意力會(huì)從文字的意義轉(zhuǎn)移到字符輸入的這個(gè)動(dòng)作上,從而導(dǎo)致速度下降,打字這個(gè)本來可以自動(dòng)處理的動(dòng)作變成了主動(dòng)意識(shí)的處理,增加了用戶出錯(cuò)的幾率。
上面這段話摘自筆者攻關(guān)智能機(jī)產(chǎn)品觸控體驗(yàn)問題的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,筆者通過研究認(rèn)知心理學(xué)中大腦常量等屬性制定了:從優(yōu)化LCD顯示效果來提高觸控體驗(yàn) 這一技術(shù)路徑,最終完成項(xiàng)目公關(guān)。核心思想是:攻關(guān)某個(gè)特定問題,如果最直接的路徑會(huì)受限于當(dāng)前技術(shù)能力,用取巧的方法也是可以的。
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