9月已經(jīng)秋高氣爽，2018世界人工智能大會（鈦媒體注：2018世界人工智能大會于9月17日-9月19日在上海召開）依然熱火朝天。

在9月17日開幕的這場大會，盡管大會匯集了包括亞馬遜、微軟、谷歌國外三巨頭，商湯、曠世等AI獨角獸公司，但輿論的焦點似乎還是集中在阿里巴巴、騰訊和百度三家巨頭的掌舵者身上。

在主題演講中，馬云中大談人工智能在未來三十年對傳統(tǒng)制造業(yè)的改變。馬化騰再次強調(diào)，人工智能是“大社交”時代鏈接人與物、人與服務的百億市場的重要基礎。而李彥宏則認為，AI時代已經(jīng)全面到來，“未來沒有任何一家企業(yè)可以宣稱自己和AI沒有關系”他說。

BAT全面擁抱AI，對其它人工智能領域的從業(yè)者來說，喜憂參半。

驚喜的是，BAT帶動了整個人工智能行業(yè)的風口。2017年，人工智能領域異軍突起，成為最受資本關注的大方向，這一賽道也同時出現(xiàn)了近十家獨角獸公司。

“中國人工智能創(chuàng)業(yè)公司占全球9%，但拿到全球48%的融資，超過了美國排名第一?！崩ブ儋Y本創(chuàng)始人合伙人姚海波提到。

然而到了2018年，憂從中來，人工智能領域的投資開始呈現(xiàn)兩極分化：一面是錢荒，募資難、機構缺錢。另一面卻是BAT、軟銀等大的投資機構，正在不斷為獨角獸輸血，商湯、曠視、地平線等公司不斷刷新著融資記錄。

德同資本合伙人陸宏宇認為，從長遠來看，相比其它行業(yè)，人工智能的變現(xiàn)滯后，尤其是現(xiàn)在募資難的環(huán)境下，要募集一個人工智能基金，可能意味著很難回收成本。

這背后原因是，好標的太少，資本快速涌向頭部公司。這種趨勢下，馬太效應開始顯現(xiàn)。大量中小型AI創(chuàng)業(yè)公司面臨融不到錢、熬不過冬的窘境。AI獨角獸們雖然不缺資本追捧，但技術焦慮、落地場景的局限和變現(xiàn)困難，也讓他們坐立不安。一些獨角獸選擇站隊BAT，以求獲得更多生存空間；也有AI獨角獸拿著從BAT或VC融到的資金頻繁投資，布局垂直行業(yè)，向平臺轉型。那些還在BAT圍城外的AI獨角獸還在做與BAT的奮力抗爭。

科大訊飛董事長劉慶峰2017年底接受采訪時曾提到，未來3～5年是人工智能最關鍵的格局確定窗口期。在這3～5年，誰能讓人工智能應用真正形成規(guī)模、讓應用落地，誰就能在未來智能產(chǎn)業(yè)中占領先機。但目前看來，留給AI創(chuàng)業(yè)公司的時間可能沒有那么長。

BAT圍城，站不站隊？

出門問問的總部位于北京中關村，會客室被打造成了一個家居生活場景。與來訪者對話的過程中，李志飛會隨手從桌子上那起一款智能音箱、耳機或是手表，現(xiàn)場演示。

2017年底，出門問問研發(fā)了自有品牌的智能音箱，但那時，智能音箱領域已經(jīng)是一片紅海。市場研究機構Canalys的報告顯示，2018年Q1，中國市場一共賣出近180萬臺智能音箱，其中110萬臺來自阿里巴巴，接近60萬臺來自小米；在全球范圍內(nèi)，他們的銷量僅次于谷歌和亞馬遜，分別位列第三和第四位。天貓精靈和小米音箱售價分別為499元和299元。而出門問問這款Tichome智能音箱定價為1299元左右，在國內(nèi)總銷量占比遠不到1%。

“我們不會降價，也降不起?！崩钪撅w提到，“當補貼成為游戲規(guī)則，我們作為上游的算法商幾乎沒有競爭力，淪為渠道的打工者?！?/p>

李志飛和團隊只能另辟蹊徑，在B端尋找機會。2017年，出門問問和***遠傳電信達成合作，共同推出了“遠傳問問”智慧音箱，為***本地的語言習慣做了語音配適。同時，出門問問也與合作方自如、綠地集團、華潤置地等嘗試在智能音箱的落地，解決顧客不同場景下的需求。

今年，出門問問相繼推出了智能耳機、新款智能手表TicWatch Pro等可穿戴領域的新產(chǎn)品，在京東、亞馬遜等平臺上獲得了不錯的銷量。

“我們的粉絲叫T粉，他們會經(jīng)常在群里討論最新的產(chǎn)品。我也會經(jīng)常翻看留言”李志飛提到，“做技術出身，對產(chǎn)品想得不夠周全，看了他們的建議，我們才會想到，比如要提高手表防水性能、耳機盒子等問題?！?/p>

但相比米粉、果粉，T粉這個群體仍然非常小，多以一、二線城市的極客群體為主，相比之下在海外市場更受歡迎。今年7月，出門問問的新款智能手表TicWatch Pro在亞馬遜Prime Day（會員日）創(chuàng)下了穿戴類硬件銷量的第一名?！皻W美的很多年輕人會更關注產(chǎn)品的設計和性能，而不會過多關注品牌。” 李志飛說。

李志飛強調(diào)，出門問問從創(chuàng)辦以來，一直把重心放在C端。但國內(nèi)的現(xiàn)實是C端產(chǎn)品或服務需要C端大數(shù)據(jù)作為基礎，這些大數(shù)據(jù)主要掌握在BAT、京東、新浪等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，因此，爆款產(chǎn)品主要產(chǎn)自于BAT、小米等巨頭。對于初創(chuàng)的人工智能公司而言，進入C端的壁壘更高，起步愈加艱難。

智能音箱的爭奪，只是BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)公司搶占人工智能公司發(fā)展空間的一個特例，更多的爭奪聚焦在B端。

百度是BAT巨頭中最先入場人工智能的公司，2012年，百度就已成立深度研究院，發(fā)布了語音產(chǎn)品，2013年開放平臺已經(jīng)上線，并于2016年全面轉向人工智能。騰訊入局最晚，但發(fā)展迅速。馬化騰曾公開表示，人工智能已站風口，公司內(nèi)部已有超過4個團隊在進行AI研發(fā)。這讓人工智能技術為核心的創(chuàng)業(yè)公司，甚至獨角獸，都面臨著強競爭。

2017年12月，百度宣布語音技術全系列永久免費，并很快宣布與與美國芯片研發(fā)商高通等知名企業(yè)展開合作。AI免費戰(zhàn)升級，這對科大訊飛、出門問問、云知聲等獨角獸企業(yè)打擊巨大。

語音識別領域的“老大”科大訊飛在過去幾年發(fā)展飛速，尤其在產(chǎn)品落地上號稱成果顯著，市值一度上升至千億元。僅2017年上半年，科大訊飛簽約渠道數(shù)就從70多個爆增到200多個。2017年10月，科大訊飛首次舉辦開發(fā)者大會，宣布斥資10.24億元，建立基金扶持開發(fā)者，以加速構建自己的業(yè)務生態(tài)。

但這些努力，在百度的開放政策下，顯得很難招架。2017年底，據(jù)AI財經(jīng)社報道，國內(nèi)一家排名前五的手機企業(yè)，由科大訊飛轉投百度，決定在其旗艦機上接入百度的免費語音技術，這直接導致科大訊飛丟失2億美元的訂單。

科大訊飛也曾經(jīng)和百度、騰訊合作密切。2010年，騰訊QQ、高德、攜程等，都曾是科大訊飛的客戶，來自BAT的訂單曾是科大訊飛快速發(fā)展的強大動力。但在2017年底的一次交流會上，科大訊飛提到，公司過去三年來自于BAT的收入，占比平均僅有0.2%。作為對策，科大訊飛開始布局直面消費者的C端業(yè)務，但科大訊飛的資源和經(jīng)驗都難及對手，商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)。

因此，不少人工智能的獨角獸，選擇引入BAT以及谷歌等投資，不僅可以在技術和落地上避免直接競爭，還可以在落地場景上獲得更多支持，比如阿里的新零售，騰訊的游戲、社交等。

以計算機視覺領域為例，國內(nèi)目前已經(jīng)出現(xiàn)四只獨角獸：商湯科技、曠視科技、云從科技和依圖科技，并且四家都在進行融資競賽。這四家公司中，商湯、曠視和依圖科技都拿到了阿里系的投資。

曠視科技Face++在2017年10月獲得C輪4.6億美元融資，投資方包括國中國國有資本風險投資基金（下稱“國風投”）以及螞蟻金服。

曠視科技Face++總裁付英波提到，這輪融資對曠視科技來說不僅是資金的投入，更是資源加持。國風投的政府背景對于安防領域的應用能起到關鍵作用，螞蟻金服能夠幫助公司在金融領域獲得更好的資源。

曠視科技和阿里的合作由來已久。2015年，3月16日的德國漢諾威IT博覽會上，阿里巴巴集團董事長馬云親自演示了“刷臉”支付，背后技術提供方就是曠視科技。2017年，曠視科技在新金融領域的業(yè)務營收占到其總營收的40%。

想要在BAT之外獨立發(fā)展，除了需要其它資本的支持，還需要更多自我堅持。以創(chuàng)建于2015年的人工智能公司——地平線（Horizon Robotics）為例，其創(chuàng)始成員大多來自百度研究院，但他們在初創(chuàng)時卻沒有拿百度的投資。

在A+輪豪華的投資陣容中，投資方幾乎涵蓋了人工智能賽道的知名VC——高瓴資本、晨興資本、紅杉資本、金沙江創(chuàng)投等，還包括了英特爾。

“我們目前沒有想過站隊BAT，包括很快要結束的B輪數(shù)億美元融資?！钡仄骄€CMO陸曉明對全天候科技提到。地平線依靠AI芯片領域的積累，擁有無人駕駛系統(tǒng)以及芯片攝像機等成熟的產(chǎn)品。和李志飛類似，陸曉明認為，要把眼界放到廣泛的國際市場，尋找更合適的合作方落地。

“B輪融資已經(jīng)有汽車領域的投資方，這源于我們在無人駕駛方向的核心技術?！标憰悦髡f。

不可避免的是，地平線今后也很可能面臨BAT在無人駕駛領域的競爭。

“BAT的加入，讓AI領域的競爭更加復雜化。” 姚海波提到，“中美人工智能最大的區(qū)別就是，宏觀上美國不談論AI頭部公司，更傾向做生態(tài)系統(tǒng)，在生態(tài)系統(tǒng)找到自己的位置，而不是做頭部公司，集齊所有資源?！?/p>

國內(nèi)獨特的人工智能生存環(huán)境，正讓越來越多的公司陷入在“站隊”和“獨立”的兩難境地。

技術焦慮與落地場景爭奪

“目前計算機視覺為核心技術的這幾大企業(yè)，在技術和落地場景上差距不大。我們都是面對面在廝殺?！睍缫暱萍伎偛酶队⒉▽θ旌蚩萍继岬?。

騰訊高級副總裁湯道生也提到，“前兩年還經(jīng)常看到各家公司說‘我們的某項能力達到了96.88%，又提升了一個百分點’，現(xiàn)在這種聲音慢慢變少，人工智能已經(jīng)進入到場景化深度發(fā)展期?！?/p>

安防是目前大多數(shù)公司營收占比較高的一個賽道，僅次于新金融領域的應用。這很大程度上源于各地政府在安防、智慧城市等領域的巨大投入。但這種城市數(shù)量有限，無論是曠視、商湯還是依圖都在快速跑馬圈地。

在安防領域，上市公司大華股份（002236）和?？低?/u>（002415）等傳統(tǒng)安防設備供應商已經(jīng)耕耘多年，占據(jù)了超過30%的安防市場，他們具有相對成熟的渠道和解決方案。