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服裝品質(zhì)管理概述

2010-02-01 | rar | 916 | 次下載 | 3積分

資料介紹

服裝品質(zhì)管理概述

第一章? 品質(zhì)管理概述

品質(zhì)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中占有重要地位。其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響生產(chǎn)效率和成本。加強(qiáng)品質(zhì)管理,不僅能帶動(dòng)其它管理工作,而且還能降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)利潤,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)信譽(yù)。因此,品質(zhì)管理是經(jīng)濟(jì)繁榮的重要基礎(chǔ),它已受到世界各國政府與企業(yè)的高度重視。
第一節(jié)? 服裝品質(zhì)管理的特點(diǎn)和意義
我國的紡織服裝行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門,經(jīng)過“七五”、“八五”的努力,服裝產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大的改善?!熬盼濉逼陂g,國家通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化改革、實(shí)施國產(chǎn)服裝名牌戰(zhàn)略,推動(dòng)服裝企業(yè)向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)方向發(fā)展,全面提高了我國服裝產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。
服裝企業(yè)雖有其自身的特點(diǎn),但也與其它行業(yè)一樣,要想擁有市場(chǎng),也要遵循品質(zhì)管理的基本規(guī)律,重視品質(zhì)管理工作,廣泛開展服裝全面品質(zhì)管理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益繁榮,面對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),我國的服裝產(chǎn)品正在從數(shù)量優(yōu)勢(shì)向數(shù)量、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,生產(chǎn)管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),尤其是目前我國紡織服裝行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,開展全面質(zhì)量管理工作對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)國產(chǎn)名牌服裝具有極大的推動(dòng)作用。
??? 一、服裝工業(yè)及其品質(zhì)管理的特點(diǎn)
???? 1、我國服裝工業(yè)的現(xiàn)狀?? 服裝工業(yè)從黨的十一屆三中全會(huì)以來,有了蓬勃發(fā)展?!傲濉逼陂g,服裝工業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速增長,全國成衣產(chǎn)量達(dá)12.67億件,服裝出口創(chuàng)匯達(dá)20.5億美元。在此發(fā)展的基礎(chǔ)上,“七五”期間我國服裝工業(yè)又有了新發(fā)展,成衣產(chǎn)量已超過30億件,出口創(chuàng)匯達(dá)68.48億美元,約占紡織出口總額的50%?!鞍宋濉逼陂g,服裝工業(yè)取得了重大進(jìn)展,成衣生產(chǎn)能力已超過50億件,紡織品和服裝出口創(chuàng)匯提前三年達(dá)到預(yù)定目標(biāo),使我國服裝生產(chǎn)總量和出口總量躍居世界前列。至1997年底服裝生產(chǎn)總量為96億件,出口創(chuàng)匯達(dá)367億美元,仍居世界第一。目前,服裝企業(yè)約有六萬多家。經(jīng)過近50年的發(fā)展,我國服裝工業(yè)已經(jīng)形成國有、集體、個(gè)體、中外合資與合資等多種經(jīng)濟(jì)成分并存,生產(chǎn)、科研、教育、信息等逐漸配套, 以大企業(yè)為骨干,中小企業(yè)為主體的多層次,多元化的服裝工業(yè)體系。
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)計(jì),1996年對(duì)14個(gè)企業(yè)抽查,男女西服的合格率為81.3%;1997年對(duì)童裝和茄克衫產(chǎn)品進(jìn)行了大面積抽查,童裝產(chǎn)品的合格率為79.7%,茄克衫產(chǎn)品的合格率為82.35%。另據(jù)對(duì)涉及11個(gè)省市的96個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的抽查結(jié)果表明:我國的童裝、茄克衫產(chǎn)品的縫制質(zhì)量基本過關(guān),工藝制定合理,縫制線跡整齊,外觀平服,有些產(chǎn)品工藝制定相當(dāng)科學(xué),從面料、襯料的選擇到拉鏈、鈕扣及輔料的選用均采用優(yōu)質(zhì)材料,加上設(shè)計(jì)合理,使得產(chǎn)品達(dá)到一定檔次。說明了企業(yè)在注重外觀制作的同時(shí),也普遍重視產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,使得童裝、茄克衫產(chǎn)品總體質(zhì)量水理在逐年提高。總之,我國童裝、茄克衫市場(chǎng)比較繁榮,高、中、低檔產(chǎn)品基本滿足了不同層次消費(fèi)者的需求。但其生產(chǎn)企業(yè)一般規(guī)模不大,主要是由于童裝、茄克衫以多品種,小批量生產(chǎn)性質(zhì)決定的,中小型企業(yè)組織生產(chǎn)調(diào)頭快,適應(yīng)市場(chǎng)能力較強(qiáng)。
從總體來看,我國服裝工業(yè)的發(fā)展目前仍處于成長階段,服裝產(chǎn)品總體質(zhì)量還不算高,在產(chǎn)品檔次、技術(shù)裝備、經(jīng)營管理上與先進(jìn)的工業(yè)國家相比,仍有較大的差距。這些差距主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
??? (1)服裝工業(yè)技術(shù)裝備整體水平偏低。世界先進(jìn)國家的制衣設(shè)備已普遍采用微機(jī)控制和機(jī)電一體化,并向高速化、連續(xù)化和自動(dòng)化方向發(fā)展。我國的服裝設(shè)備經(jīng)過近年來的技術(shù)改造雖有了較大的改善,但從技術(shù)裝備的總體水平來看仍很落后,盡管有些工序如布料的檢驗(yàn),紙樣推檔放碼、排料、衣片裁剪等操作有些已由計(jì)算機(jī)控制,使工作逐步從勞動(dòng)力密集型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型,但縫紉、整燙等工序還大量使用人工勞動(dòng)。就服裝CAD技術(shù)服務(wù)企業(yè)的普及率來說,現(xiàn)在還不到2%,“九五”期間,國家爭(zhēng)取達(dá)到5%。服裝工業(yè)加工手段的落后是影響我國服裝出口的一個(gè)重要因素。
??? (2)紡織面料檔次低,輔料質(zhì)量不過關(guān)。面輔料與服飾配件缺乏配套發(fā)展,不能滿足國內(nèi)外高檔服裝的市場(chǎng)需要。嚴(yán)重影響我國服裝在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。
??? (3)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)薄弱。許多企業(yè)管理人員的品質(zhì)意識(shí)較差,工人中也存在因計(jì)件工資制只追求數(shù)量而忽視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。目前,我國服裝行業(yè)中通過國際ISO9000認(rèn)證的企業(yè)比例相對(duì)其它行業(yè)要少。
??? (4)管理落后,生產(chǎn)效率低。改革開放以來,我國服裝生產(chǎn)發(fā)展很快,各類服裝企業(yè)約六萬多家,但在這些企業(yè)中,基本屬于“小而全”勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式,管理人員管理的水平不高,管理方法和管理手段落后,產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,生產(chǎn)效率低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量不能跟上國際市場(chǎng)的變化。
??? (5)專業(yè)技術(shù)人才不足,產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)力量薄弱。由于我國服裝工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,發(fā)展中遇到的突出問題是專業(yè)技術(shù)人才不足,尤其是既精通服裝生產(chǎn)又精通服裝設(shè)計(jì)、外貿(mào)、金融和管理的復(fù)合型人才更是匱乏。長期以來,外銷服裝的生產(chǎn)不能自行設(shè)計(jì),而是依靠“三來一補(bǔ)”加工。由于設(shè)計(jì)、開發(fā)力量薄弱,信息流通不快,至今在國際服裝領(lǐng)域內(nèi),幾乎沒有我國的名牌服裝和著名服裝設(shè)計(jì)師。

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