智能制造的內(nèi)涵
智能制造是工業(yè)化和信息化的有機融合。以智能工廠為載體，全面深度互聯(lián)。以客戶端到生產(chǎn)端信息數(shù)據(jù)流為核心驅(qū)動。以互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的新型產(chǎn)業(yè)制造模式。企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴峁┓?wù)為主的高科技制造企業(yè)。
我國傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的方向
———認(rèn)清“微笑曲線”理論的現(xiàn)實誤區(qū)。
———發(fā)揮比較優(yōu)勢，提升制造附加值。
———發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的平臺整合能力。
我國傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的路徑

產(chǎn)品智能化。讓產(chǎn)品能夠被自動化生產(chǎn)線有效識別、定位、追溯，從而讓生產(chǎn)線上的智能機器設(shè)備可以根據(jù)不同產(chǎn)品的定制要求進(jìn)行制造加工。

裝備智能化。通過打造智能車間和數(shù)字化工廠，讓制造資源、生產(chǎn)過程、現(xiàn)場運行、物料管控、質(zhì)量管控數(shù)字化，可大大提高生產(chǎn)效率和工人的積極性。

生產(chǎn)流程智能化。在產(chǎn)品研發(fā)上：通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造、創(chuàng)新。

管理智能化。“互聯(lián)網(wǎng)+制造”會產(chǎn)生新的用戶價值，打亂原有的顧客價值鏈構(gòu)成，重組、重塑與轉(zhuǎn)型，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭格局、競爭點的變化，而管理革命正是這種轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和價值充足的支撐。

服務(wù)智能化。充分發(fā)揮“平等、參與、開放”的互聯(lián)網(wǎng)思維，通過“移動互聯(lián)網(wǎng)+電商渠道”模式，積極探索客戶需要，在引導(dǎo)客戶成為消費需求者的同時，也積極引領(lǐng)其成為產(chǎn)品參與開發(fā)者，使用經(jīng)驗的分享者。