? ? ? ? ? 1月23日，小米公司副總裁雨果·巴拉在社交媒體上宣布，由于健康問題，他決定從國產(chǎn)手機(jī)商小米離職，未來將回到硅谷。

　　雨果·巴拉表示：“2月份，也就是中國的新春過后，我將離開現(xiàn)在的崗位。在我回到硅谷開啟新征程之前，我還需要一點(diǎn)自己的時(shí)間?！?/p>

　　談到離職的原因，雨果·巴拉稱：“我意識(shí)到，過去幾年在這樣單一的環(huán)境中生活，已經(jīng)對(duì)我的健康造成了很大的損害?！?/p>

　　小米總裁林斌這樣評(píng)價(jià)雨果·巴拉：“Hugo三年半之前加入我們，那也是小米開始國際化的時(shí)刻，我們一路相伴。我非常感謝他對(duì)小米所做的貢獻(xiàn)。我們希望他在北京，在小米的時(shí)間能越多越好，我們也理解他個(gè)人面對(duì)的挑戰(zhàn)，祝愿他的未來一切都好。我也非常期待他以顧問的身份繼續(xù)和小米親密合作。小米高級(jí)副總裁王翔將領(lǐng)導(dǎo)我們整個(gè)國際業(yè)務(wù)繼續(xù)向前。2017年，我們雄心滿滿，相信王翔能帶領(lǐng)小米的國際業(yè)務(wù)更上一層樓?！?/p>

　　巴拉于2008年3月加入谷歌，第二年從谷歌產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理升任Android產(chǎn)品管理副總裁。在加入谷歌之前，巴拉曾經(jīng)在全球知名的語音技術(shù)公司Nuance任職。作為谷歌的“明星人物”，雨果·巴拉多次出席谷歌I/O大會(huì)。

　　2013年8月，雨果·巴拉加盟小米，擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)小米國際化業(yè)務(wù)。

　　雨果·巴拉的成績單

　　雨果·巴拉主導(dǎo)了小米手機(jī)的國際化，其中包括進(jìn)軍巴西市場和印度市場。

　　但進(jìn)軍巴西市場不滿1年，小米于2016年5月宣布改變巴西市場策略，短期之內(nèi)不再發(fā)布新款手機(jī)，團(tuán)隊(duì)也將返回中國。據(jù)悉，2015年進(jìn)入巴西市場之后，小米官方在巴西推出了2款手機(jī)：紅米2和紅米2 Pro。

　　實(shí)際上，巴西對(duì)于本國電子產(chǎn)品采取極其嚴(yán)苛的貿(mào)易保護(hù)，已經(jīng)讓非本國手機(jī)廠商面臨極大的進(jìn)入門檻，外國手機(jī)廠商需要在巴西本地完成CKD（全散裝件組裝），才能避免高額的關(guān)稅。

　　稅收幾乎已經(jīng)成了巴西市場的“攔路虎”。據(jù)悉，巴西聯(lián)邦、州和市三級(jí)政府所征收的稅種目前超過100種。有一個(gè)諷刺巴西高關(guān)稅的段子曾廣為流傳：一個(gè)人在巴西買一部iPhone手機(jī)所花的錢，差不多夠這個(gè)人帶著對(duì)象去美國玩一趟再買一部iPhone回來了。

　　聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁陳旭東曾對(duì)媒體稱，“巴西市場跟20多年前的中國市場比較相近，你不在本地做生產(chǎn)的話就要付很高的稅”。

　　但這并不是噩夢(mèng)的全部，巴西市場的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超外界想象。雨果·巴拉曾解釋稱：“在巴西，生產(chǎn)規(guī)章、在線銷售的稅收政策不斷變化，我們決定短期之內(nèi)不會(huì)在巴西發(fā)布新產(chǎn)品。雖然粉絲期待我們推出新產(chǎn)品，但是根據(jù)目前的狀況，我們覺得這不是一個(gè)好主意?！?/p>

　　小米總裁林斌曾在接受騰訊科技專訪時(shí)指出，撤出巴西是因?yàn)楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)波動(dòng)太大，任何一家企業(yè)都沒法承受這種波動(dòng)，整個(gè)巴西連續(xù)幾年負(fù)增長，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崩潰了?！敖?jīng)濟(jì)崩潰最直接的影響就是貨幣貶值，巴西不像人民幣有時(shí)貶值百分之幾，他們可以貶值50%，比如我們今天定這部手機(jī)賣1000，明天這1000就只值500了，很多企業(yè)都在里面虧慘了，所以都沒法做。”

　　實(shí)際上，不僅僅是小米，聯(lián)想也在巴西遭遇了麻煩，聯(lián)想集團(tuán)曾在財(cái)報(bào)中多次提及巴西市場經(jīng)濟(jì)低迷拖累聯(lián)想整體財(cái)報(bào)表現(xiàn)。

　　不過，小米和聯(lián)想的遭遇似乎也印證了有得必有失，當(dāng)二者在巴西市場紛紛碰壁時(shí)，雨果·巴拉卻發(fā)現(xiàn)在印度市場表現(xiàn)良好：

　　根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，今年2016年第二季度，三星在印度智能手機(jī)出貨量中的份額為 25.1% ，排名第二至第五位的分別是Micromax（12.9%）、聯(lián)想（7.8%）、Intex（7.1%）和Reliance Jo（6.8%）?？梢?，聯(lián)想是在印度表現(xiàn)最好的中國手機(jī)廠商

　　同一季度，紅米 Note 3 是印度網(wǎng)上最暢銷的手機(jī)。2016年10月19日，小米宣布在印度市場18天賣出手機(jī)100萬臺(tái)。雷軍（微博）近日宣布小米2016年在印度市場銷售額達(dá)10億美元。

　　但需要指出的是，小米作為一家年?duì)I收超過700億元人民幣的公司，印度市場雖然增長可期，但目前仍然是一個(gè)很小的盤子。只有在歐美市場站穩(wěn)腳跟，才能幫助小米加速成長。但由于專利等因素限制，小米目前不敢輕易進(jìn)軍歐美。

　　以下為雨果·巴拉在社交媒體的離職聲明：

　　感謝這精彩的三年半時(shí)間，感謝小米的粉絲們。

　　大約在四年前，雷軍和林斌找到我，給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)：把一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)公司變成國際化玩家。于是我開始了我生命里最偉大最具挑戰(zhàn)性的冒險(xiǎn)。我離開我的舒適區(qū)硅谷，搬到了離硅谷6500英里的北京。我在創(chuàng)業(yè)公司小米內(nèi)部開始了新的創(chuàng)業(yè)。這趟旅程從任何角度來說都是意義非凡的。我可以很自豪地說小米國際是在我的幫助下降臨到這個(gè)世界上的第一個(gè)孩子。

　　但我意識(shí)到，在如此異常的環(huán)境里生活的這幾年讓我的生活，甚至健康付出了巨大的代價(jià)。我的朋友，我所認(rèn)為的家，回到硅谷意味著離家人更近。當(dāng)我看到過去這幾年我遺落在身后的東西，我開始明白，現(xiàn)在是該回去的時(shí)候了。

　　我去年仔細(xì)思考這個(gè)問題的同時(shí)，我也得出了一個(gè)結(jié)論：小米在國際擴(kuò)張道路上正處于一個(gè)絕佳的位置，而現(xiàn)在是我功成身退的最好時(shí)機(jī)——我可以自信滿滿地告訴大家，我們的國際業(yè)務(wù)不再是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的小創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了。我們把印度開拓為小米最大的國際市場，每年有10億美元的營收，速度遠(yuǎn)快于其他公司。我們開拓了印度尼西亞、新加坡、馬來西亞市場，最近我們還開拓了包括俄羅斯、墨西哥、波蘭在內(nèi)的另外20個(gè)海外市場。在2017年的CES上，我們有了首秀，與谷歌合作在美國發(fā)布了我們的第一款正式產(chǎn)品。我們也因此獲得了三個(gè)大獎(jiǎng)。通過我們至簡的愿景“讓每個(gè)人都能享受科技的樂趣”，世界已經(jīng)看到，小米是一個(gè)正在改變科技產(chǎn)業(yè)的國際化公司。

　　更重要的是，我們現(xiàn)在有了一個(gè)非常了不起且充滿激情的團(tuán)隊(duì)。毫無疑問，離開他們是我離開小米最艱難的部分。同時(shí)，我知道，即使我離開了，他們也在一個(gè)好的平臺(tái)上?，F(xiàn)在小米的管理團(tuán)隊(duì)擁有非常強(qiáng)的全球化思維，他們會(huì)繼續(xù)將我們的初心發(fā)展下去。

　　我想感謝小米的創(chuàng)始人們，尤其是我們的CEO雷軍。他一直都是我的良師益友。他重新定義了科技在我們生活中、以及中國科技產(chǎn)業(yè)在全球的地位，與他共事，讓人既謙卑又興奮。做為公司的朋友和股東，我很榮幸他能支持我的決定，并讓我做為公司的無期限顧問在世界范圍內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)張。

　　對(duì)許多中國人來說，春節(jié)是新的開始。我會(huì)在二月份新春過后離開目前的職位。在回到硅谷開始新的冒險(xiǎn)之前，我還需要一點(diǎn)自己的時(shí)間。

　　中國和印度的同事們：雖然我離開了我們位于北京和班加羅爾（Bangalore）的家，但請(qǐng)相信，我依然會(huì)是你們忠誠的米粉“虎哥”。我會(huì)一直密切關(guān)注你們，并一路上祝你們好運(yùn)。當(dāng)然，我當(dāng)然不會(huì)忘了，向全球各地的米粉大聲問候一句，我心屬于你們。

　　保持聯(lián)系，我會(huì)再見到你們的。

　　雨果